国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業用工方面的培訓

課程背景：
2020年6月30日，北京人社局*政策：禁止北京人力資源服務機構為外省企業代繳社保！
2020年7月16日，廣東人社廳*意見：嚴格限制虛構勞動關系參保，嚴打假外包！
2020年8月10日，石家莊社保*政策：用人單位應親自參保，不得委托代繳！
企業因為異地經營等原因，通過異地代繳、勞務派遣、服務外包等解決用工需求是常見，由于中國社保并未實現全國統籌，故而出現“社保關系、勞動關系、工資關系”的分離與錯位，一旦出現政策調整，企業將面臨極大的風險，不僅涉及勞動監管，也涉及員工留用、勞動爭議的預防與解決，稍有不慎就會給公司帶來極大的經濟損失。
禁止異地代繳是否成為全國趨勢？企業是觀望還是提前布局，是成立分支機構還是改勞務派遣和外包，外包派遣又有何風險，發生爭議如何處理？這些問題不僅困擾企業管理者，更影響HR 的決策。
在嚴格的勞動法框架下，傳統的“簽合同、交社保”的用工形式成本最高風險*，而《勞務派遣暫行規定》實施后，派遣這一被廣泛采用的靈活用工方式也受到嚴格打壓。越來越多的企業開始探尋更豐富多元的用工方式組合。那么，面對多變的市場環境，企業是否有更為靈活的用工形式可以選擇？實習生可以派遣嗎？退休返聘應當注意哪些事項？業務外包人員如何進行管理？
另一方面，隨著企業業務的多元化、國際化，關聯企業之間調劑人力資源、將員工派往境外，或境外關聯企業向境內委派外籍高管、又或者員工兼職于多家企業其中所涉及的就業管制、合同安排、異地管理、社保繳納風險也往往成為爭議的高發地帶。上述問題不僅長期困擾著HR管理者，更直接關乎企業的成本和風險。
借(jie)此(ci)，我們邀請在彈性雇傭領域(yu)有豐富實戰經驗(yan)的勞(lao)動法(fa)專(zhuan)家洪律師，分享標準用工中如何拓展企(qi)業自主權，靈活(huo)用工中如何控(kong)制法(fa)律風險(xian)，降低企(qi)業成(cheng)本。

課程大綱
一、2019-2020中國雇傭法律環境概覽
1、標準勞動關系的“從寬從嚴“趨勢分析
2、非標準勞動關系的“從寬從嚴”趨勢分析
3、非勞動關系的“從寬從嚴”趨勢分析
4、異(yi)地(di)用工與異(yi)地(di)社(she)保政策(ce)趨勢分析

二、靈活用工的選擇與風險防控
（一）涉第三方用工
1、異地用工與“人事代理”
異地用工的概念：變更工作地、調動、外派的區分
人事代理的概念：與勞務派遣、人力資源服務外包的區別
異地用工本地/異地繳納社保的風險
人事代理的稅務風險
社保改稅務部門征收對異地用工的影響
異地繳納相關案例解析（工傷理賠不能、生育待遇補差、勞動關系認定難）
2、勞務派遣用工風險與實務操作
勞務派遣的概念：與委派借調、員工共享的區別
資質管理：經營范圍、營業許可、供應商合同風險恐嚇
行政監管：勞務派遣比例、派遣三性是否“雷聲大雨點小”
入職管理：派遣員工拒絕簽訂勞動合同/要求修訂無固定
社保管理：異地派遣究竟在何處繳納社保？發生工傷怎么辦？
薪酬管理：同工同酬到底如何理解：
退回管理：用工單位能否約定任意退回？
離職管理：派遣轉直雇工齡是否連續計算？違法解除是否恢復派遣關系？
責任管理：派遣公司未依法繳納社保，用工單位是否連帶責任？
3、服務外包相關實務操作與案例精解
服務外包相關概念：服務外包、勞務外包、承攬、人力資源服務外包區分
“假外包、真派遣”的司法實踐
供應商管理：供應商是應獲得人力資源服務許可證/費用模式選擇
商務合同管理：如何轉嫁“雇主責任”
入職管理：如何避免與服務外包人員成立事實勞動關系
日常管理：直接對外包人員實施勞動管理的風險
社保管理：供應商未依法繳納社保怎么辦？如何預防？
退回管理：如何合法“退回”外包人員？
轉外包：直雇/派遣如何轉“外包”，應該注意哪些事項？
相關典型案例分析
4、“境外委派”
稅務安排與勞動關系安排的沖突協調
權利義務在境內和境外主體之間協調
5、“關聯方兼職”
中國籍員工關聯方兼職（雙重勞動關系）
外籍員工關聯方兼職法律風險
6、“境內委派、借調”與員工共享
派出方和接受方權利義務的安排
委派借調人員的雙重管理問題
（二）雙邊雇傭關系
1、“標準用工”中的特殊問題
司法實踐中標準用工中的地區差異（無固定、勞動標準）
司法實踐中標準用工中的身份差異（雇員、高管）
典型案例分析
2、“非全日制”
非全日制的工時、薪酬問題
非全日制的工傷、社保問題
典型案例分析
3、“兼職勞務”
兼職勞務如何排除勞動管理
兼職勞務中的個稅、意外傷害問題
典型案例分析
4、“個人承包”
個人承包與民事承攬區分
個人承包與兼職勞務的區分
5、“實習見習”
實習生是否應遵守勞動標準
外籍實習生相關問題
就業協議與實習違約
6、“退休返聘”
已領取退休金/未領取退休金人員的區別
延遲申領退休金與延長退休年齡問題
退休返聘人員的事故理賠
7、“涉外用工”
未/已辦理就業證的外籍員工是否適用勞動法
港澳臺員工與外籍員工的法律適用差異
相關典型案例分析
8、“停薪留職、內退、下崗”
停薪留職、內退、下崗等人員是否建立勞動關系
可否約定不支付經濟補償金
9、“協保人員”
協保與停薪留職的差異
是否建立特(te)殊勞動關系？

三、標準用工如何增加“用工彈性”
（一）勞動合同訂立階段
1、錄用通知的設計
2、勞動合同文本的設計
3、保密協議、競業限制協議、服務期協議設計
（二）勞動合同履行階段
1、加班費成本控制技巧
2、年休假成本控制技巧
3、社保成本控制
4、工資結構設計
5、工時制度設計
（三）勞動合同變更階段
1、調崗的合理運用
2、搬遷的合理運用
3、調動的合理運用
（四）勞動合同解除階段
1、協商解除策略
2、合同終止策略
3、過錯解除策略
4、無過錯解除策略
5、不辭而別的處理

四、彈性雇傭的整合管理
1、規章制度的適用、半適用、不適用
2、用工合同類型的選擇
3、解除、退回條件的設計
4、薪酬福利的差異化與公平性
5、休假政策的(de)差(cha)異(yi)化與公平性

五、其他靈活用工的選擇與風險防控
1、委派借調與員工共享常見風險點與注意事項
2、非全日制與“兼職勞務”常見風險點與注意事項
3、退休返聘與實習生常見風險點與注意事項
4、平臺用工常見風險點與注意事項
5、相關典型(xing)案例分析

講師介紹
洪老師
國內知名公司法、勞動法專家
律師事務所高級合伙人
現擔任數十家全國性集團企業首席勞動法律顧問
畢業于華東政法大學
洪(hong)老師專(zhuan)長于公(gong)司(si)法(fa)(fa)、勞(lao)動法(fa)(fa)與(yu)(yu)爭議解(jie)決，同(tong)時熟知(zhi)人(ren)力資源管(guan)理(li)與(yu)(yu)用工(gong)(gong)成本實踐（社保(bao)/財稅(shui)），在(zai)跨區(qu)域員工(gong)(gong)關(guan)系(xi)治(zhi)理(li)、高(gao)管(guan)治(zhi)理(li)、競業(ye)限制及(ji)商業(ye)秘(mi)密等(deng)領域有豐(feng)富的(de)執業(ye)經(jing)驗。2013年曾參與(yu)(yu)《勞(lao)動合同(tong)法(fa)(fa)修正案》《勞(lao)務派遣規(gui)(gui)定》《上海(hai)市工(gong)(gong)傷保(bao)險實施辦法(fa)(fa)（修訂）》等(deng)多(duo)部(bu)法(fa)(fa)規(gui)(gui)的(de)立法(fa)(fa)專(zhuan)家(jia)(jia)討(tao)論與(yu)(yu)建議工(gong)(gong)作，洪(hong)桂彬老師同(tong)時具有豐(feng)富的(de)授(shou)課(ke)(ke)經(jing)驗，包(bao)括甲骨文、法(fa)(fa)國空客、強生、聯合利華(hua)、*、拜耳、施耐德、索迪(di)斯、寶馬(ma)、卡夫(fu)食品、耐克、歐(ou)(ou)尚、日立、聯想、騰訊、中歐(ou)(ou)管(guan)理(li)工(gong)(gong)商學院、蘇格蘭皇家(jia)(jia)銀行等(deng)多(duo)家(jia)(jia)世界500強、跨國企業(ye)及(ji)境內(nei)知(zhi)名公(gong)司(si)曾聆聽(ting)其課(ke)(ke)程。

背景經驗：
當成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案
成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
媒體采訪：
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛視、環球時報（英文版）、上海日報（英文版）、中國經營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關系熱點問題發表專家意見。
出版物及其他：
《寫(xie)給HR的社(she)保法(fa)：社(she)會保險(xian)風險(xian)控制(zhi)與成本優(you)化實務》（獨著(zhu)） 中國政法(fa)大學出(chu)版社(she)，曾主筆專(zhuan)欄《模擬(ni)仲裁庭》，《勞動(dong)(dong)關系管(guan)(guan)理實務》。在諸多報(bao)刊雜志上發表(biao)勞動(dong)(dong)法(fa)專(zhuan)業文章，例(li)如勞動(dong)(dong)報(bao)、人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)理、人(ren)(ren)力(li)資(zi)源、上海勞動(dong)(dong)保障、人(ren)(ren)才(cai)市(shi)場報(bao)等。

研究課程：
《勞務派遣暫行規定》逐條解讀與應對
《社保待遇新類型勞動爭議與成本優化》
《集體勞動爭議的預防及應對實務》
《離職管理中最棘手的85個問題及解決方案》
《勞務派遣新變化》
《勞動合同法》及《實施條例》解讀與應對
《勞動合同解除技巧與合規管理》
《員工對抗行為調處技巧》
《逐條解讀事業單位人事管理條例》
《后社保法時代的用工變革與HR轉型》
《關于審理勞動爭議(yi)案(an)件適用(yong)法律若干問題的解釋(shi)》

服務客戶：
甲骨文、法國(guo)(guo)空(kong)客(ke)、強(qiang)生、聯合利(li)華、*、拜耳、施(shi)耐(nai)德(de)、索迪斯(si)、寶馬、卡(ka)夫(fu)食品、耐(nai)克(ke)、歐尚、日立、聯想、騰(teng)訊、中歐管理工商學(xue)院、安泰科技集團、托(tuo)普索、德(de)國(guo)(guo)默克(ke)、博士(shi)倫、中國(guo)(guo)金(jin)融在線、成都索貝(bei)、蘇格蘭皇家(jia)銀(yin)行、約翰迪爾、百威、德(de)國(guo)(guo)科隆、中海油、飛利(li)浦、萬通、廣州本(ben)田、神龍汽(qi)車、長(chang)安鈴木(mu)、中國(guo)(guo)銀(yin)聯、揚子(zi)巴斯(si)夫(fu)、一汽(qi)馬自(zi)達、中信銀(yin)行、復興醫藥、江鈴汽(qi)車等多家(jia)世(shi)界500強(qiang)、跨國(guo)(guo)企業及境內知名公(gong)司(si)……

企業用工方面的培訓