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領導力賦能培訓

【課程背景】：
有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；
苦心人天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
謀大事者必布大局。什么是格局？格局就是一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。對于人生這盤棋來說，我們首先要學習的不是技巧，而是布局。大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格局決定著事情發展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。
成功(gong)(gong)者的(de)(de)(de)背后(hou)隱藏著大(da)格(ge)局(ju)(ju)(ju)和(he)(he)正能(neng)量(liang)。大(da)境界才能(neng)有(you)大(da)胸懷，大(da)格(ge)局(ju)(ju)(ju)才大(da)有(you)作為。個(ge)人的(de)(de)(de)成長，企業的(de)(de)(de)發展(zhan)，關鍵在(zai)于自(zi)己(ji)(ji)所(suo)建(jian)立的(de)(de)(de)生命格(ge)局(ju)(ju)(ju)和(he)(he)面(mian)對(dui)人生的(de)(de)(de)能(neng)量(liang)態度(du)。心有(you)多大(da)，能(neng)量(liang)就有(you)多大(da)，格(ge)局(ju)(ju)(ju)就有(you)多大(da)，舞(wu)臺就有(you)多大(da)。成功(gong)(gong)者往往是那些有(you)著自(zi)信自(zi)強(qiang)的(de)(de)(de)正能(neng)量(liang)、先予(yu)后(hou)取的(de)(de)(de)度(du)量(liang)、統籌(chou)全局(ju)(ju)(ju)的(de)(de)(de)高度(du)、運(yun)籌(chou)帷(wei)幄而決勝千里的(de)(de)(de)方略與氣勢。在(zai)今(jin)天(tian)這(zhe)個(ge)知識不斷更(geng)新(xin)的(de)(de)(de)世界里，我們(men)在(zai)不斷刷新(xin)自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)知識結構(gou)的(de)(de)(de)同時，更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)就是提升管理的(de)(de)(de)正能(neng)量(liang)和(he)(he)培養自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)大(da)格(ge)局(ju)(ju)(ju)。本課程將從企業管理者能(neng)量(liang)管理和(he)(he)格(ge)局(ju)(ju)(ju)培養的(de)(de)(de)角度(du)，幫(bang)你分析正能(neng)量(liang)領導(dao)與管理的(de)(de)(de)方法、技巧(qiao)和(he)(he)思維模型，并通過實際轉變，促進企業又好又快(kuai)發展(zhan)。

【課程收獲】：
1、認識提升：從企業現狀認知看企業管理者人生格局；
2、系統再造：管理者系統打造個人格局與企業正能量；
3、創贏法則：掌握22條管理者領導力創贏管理法則；
5、知(zhi)行(xing)致(zhi)遠：轉變 8 種職業狀態提升企(qi)業運營能(neng)力(li)。

【授課方式】：
幽默風趣、邏(luo)輯(ji)清晰(xi)、案例解析(xi)、診(zhen)斷研討(tao)、互(hu)動分享、精(jing)彩(cai)點評，針對(dui)實(shi)踐(jian)管理中存(cun)在的問題(ti)展開剖析(xi)式講(jiang)授(shou)，將案例融入企業實(shi)踐(jian)，加強技(ji)能實(shi)操訓練、小組(zu)討(tao)論與行動學(xue)習(xi)式分享相結合，體驗式執行，以實(shi)效(xiao)落實(shi)為主。

【課程對象】：
企(qi)業(ye)家、企(qi)業(ye)中(zhong)高層管(guan)理者(zhe)、項目負責人、創業(ye)團隊領導。

【課程綱要】：
第一篇：管理格局認知與企業升級困境
1、埋頭拉車：雙11巨額成交額，說明了什么？
2、抬頭看路：今天的我們處在一個什么樣的世界？
3、轉型期間，實體企業面臨的8大轉型困境
4、管理者格局認知對企業轉型升級的影響
5、“雞叫-天亮”理論，環境變革意味著什么？
問題研討：虛(xu)實經濟的競(jing)爭：“危”還是“機”？

第二篇  尺長格局與管理者正能量模型
1、思考：唐僧師徒取經成功之道？
2、何為“尺”？何為“丈”？-“尺丈格局”概念
3、怎樣看待人生的“樂觀”和“悲觀”？
4、管理者正能量的管理行為
5、如何應對企業管理中員工的 “托付”思想？
6、你的*價值是什么？-職場價值實現途徑
故事：佛告訴你：窮人為什么窮，富人為什么富？
（窮的“負能(neng)量(liang)”與富的“正能(neng)量(liang)”）

第三篇  “七施管理”提升企業經營格局
1、“七施”智慧與企業文化啟示
2、互聯網時代的企業競爭與團隊合作
3、國學智慧下的“四XIN工作法”
4、提升管理格局的10個管理商數
5、管理者提升格局的6個“兩回事”
視頻分享(xiang)：格局決定企(qi)業DNA-馬云(yun)的“瘋(feng)子理論”

第四篇  企業創贏管理正能量系統塑造
1、思考：狼和羊，那個需要跑的更快？
2、“思維-意識-行為-習慣-性格-命運”能量模型
3、克隆成功習慣-如何系統地進行自我塑造
4、7YES步驟-溝通使別人贊同你的主張
5、獲得別人的信任，開啟正能量機器
6、團隊正能量-如何建設正能量團隊
分享：22條創贏管(guan)理黃金法則

第五篇   領導力賦能的六大行動轉變法
1、視頻案例：變革時代，你的思維是否在適應變化？
2、心態轉變，重新認知管理者角色
3、提升管理領導力的6種行動轉變
4、世(shi)界500強優秀員(yuan)工的正能量(liang)基因(yin)  

領導力賦能培訓