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中國企業培訓講師
卓越團隊精神塑造培訓解決方案
 
講師:孫衛華 瀏(liu)覽次數:2547

課程描述INTRODUCTION

團隊精神課程

· 中層領導

培訓講師:孫衛華    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊精神(shen)課(ke)程

【受眾人群】組織中的各級管理者
【課程特點】本課程運用國內外培訓領域內*的行動學習模式與傳統授課方式相結合,綜合講解剖析與演練,學中做,做中學,讓學員深入課程之中,在傾聽、思考與行動中感同身受,全身心投入,并輔以老師深入的結合案例情境講解團隊精神的塑造之道,引導學員挖掘出當下團隊精神不佳所存在的問題,并予以有效的解決
【課程收益】通過本課程的學習,學員可獲得如下收益
發現影(ying)響團隊精神不佳的內(nei)在(zai)與外在(zai)原因與障礙
掌握卓越(yue)團隊精神(shen)的本質內涵
掌握(wo)卓越團隊的管理升級模式
掌握團隊精神塑造的原則、工具和方(fang)法
掌握營造(zao)良好團隊(dui)氛(fen)圍的方法與工具
學習先進(jin)團隊的良好(hao)經驗(yan),它山(shan)之石可以(yi)攻玉
協(xie)助團隊管理者打造出一(yi)支凝(ning)聚力強,合作意(yi)識佳,士氣(qi)高昂的團隊
培養學(xue)員精(jing)細化管理(li)的思維意識與卓越的團隊精(jing)神(shen)
【授課方式】理論講解+行動學習+案例分析+情境模擬+測評解讀
【課程時長】1-2天,6小時/天
 
【課程大(da)綱(gang)】見(jian)下(xia)
單元(yuan)一  團(tuan)隊中的問題與障礙(ai)分(fen)析
一、團(tuan)隊中存在的常見問題(ti)與障礙(ai)
1.樹立了明確目標卻無法(fa)保(bao)障實現;
2.有了完備的人員編制卻(que)無法(fa)產生(sheng)合力(li)
3.有了(le)規范化的流程(cheng)制度卻無法有效執(zhi)行(xing);
4.有了(le)科(ke)學(xue)的考核卻無法有效驅動更高績(ji)效;
5.團隊成員的工作積(ji)極性(xing)始(shi)終(zhong)不高;
6.……
二、團隊問題與障(zhang)礙的原因探究
1.團隊中(zhong)的(de)人員分析(xi)
2.團隊中的領導分(fen)析
3.團隊中的管理(li)要素(su)分析
三(san)、卓越團(tuan)隊精神塑造之團(tuan)隊管理模(mo)式的升級
1.管理(li)哲學的轉變
2.管理思維的轉變
3.管理(li)角色(se)的轉變
4.管理工具的轉變
 
單元二 卓越團隊精(jing)神塑(su)造之凝(ning)聚(ju)力打造
一(yi)、團(tuan)(tuan)隊管理(li)不是簡單的(de)人員(yuan)管理(li),團(tuan)(tuan)隊管理(li)的(de)核心是塑造卓越的(de)團(tuan)(tuan)隊精(jing)神!
1.大家都知道團隊(dui)(dui)精神(shen)很重要,但究竟什么是團隊(dui)(dui)精神(shen)呢?
2.團隊精神的明確化解讀
3.團隊(dui)精神(shen)的三要素
二、凝聚力打造的五大(da)關鍵
1、團隊(dui)文(wen)化(hua)解析、團隊(dui)文(wen)化(hua)的(de)四層結構
2、領導者的影響力
3、愿景目標一致性
4、團隊規模
5、外(wai)部威脅
案例分享:從核(he)心價值觀(guan)的塑造所(suo)想到的
 
單元三 卓越(yue)團隊精(jing)神(shen)塑造(zao)之合作(zuo)力(li)與(yu)團隊士氣打(da)造(zao)
一、合作力打(da)造的五(wu)大關鍵
1、信(xin)(xin)任(ren)是合作的(de)首要基礎,快速建(jian)立信(xin)(xin)任(ren)的(de)六種方法
2、合(he)作文化(hua)的導向(xiang)
3、獎勵方(fang)式的變(bian)化(hua)
4、團(tuan)隊(dui)溝通合作機制
5、目標統一,公眾承諾是合作的保障
案例解讀(du):從鷹式文(wen)化(hua)向(xiang)雁式文(wen)化(hua)的(de)導向(xiang)
二、高昂士氣的塑造
1、場(chang)域的營造:高昂士氣的土壤
2、領導者風格:多支持,少指揮;多鼓勵,少批評(ping);做員(yuan)工的精神楷模!
3、公平機制:沒(mei)有公平,何談(tan)士(shi)氣,機會(hui)均等(deng),大家才會(hui)少(shao)了后顧之憂
4、 激勵機制:重賞(shang)之下(xia)必有(you)勇夫、確保潛能爆(bao)發的(de)PK機制(個人PK、團隊PK))
5、人職匹配(pei):興(xing)趣和愛好是(shi)最好的促(cu)動(dong)劑(ji)
案例分享:激勵夢想劇場(chang)

團隊精神課程


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孫衛華
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