課程描述INTRODUCTION
創造性思維課程
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
創造性思維課程
課程簡介:
通(tong)過(guo)大量案例與(yu)互動,展(zhan)示(shi)*的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)前沿思想,全(quan)面提升管理者(zhe)的認知水(shui)平與(yu)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)格(ge)局;通(tong)過(guo)對創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)理論(lun)和創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)規律的分享,幫助(zhu)企業(ye)(ye)管理者(zhe)判斷(duan)未來戰略發展(zhan)的走向(xiang);通(tong)過(guo)對企業(ye)(ye)文化和企業(ye)(ye)組織(zhi)(zhi)的變革趨勢的展(zhan)示(shi),為管理者(zhe)架(jia)構創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型組織(zhi)(zhi)提供借鑒。此外(wai),本課程也具有較高的可操作性,管理者(zhe)學習后,可以利用相(xiang)關方法進(jin)行(xing)實際的創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)活動,解決(jue)企業(ye)(ye)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)中遇(yu)到的具體問(wen)題。
課程四大收益:
■ 提升個人格局
■ 明晰創新規律
■ 打造創新組織
■ 幫助企業轉型
授課特點:
■ 全程互動授課
■ 案例新,代表性強
■ 氣氛熱烈,吸引力強
■ 學后立刻可以(yi)解決實際(ji)問題
課程大綱:
一、引子:面對“雙創”的世界
1、10年來世界發生了什么
2、新技術改變世界
3、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
4、“雙創”大潮中,你準備好了么?
二、“雙創”,要打破認知思維的局限
1、超越思維的固定模式
■ 思維游戲:海盜分贓
2、“雙創”機遇與互聯網大潮
■ 生產者與消費者的統一
■ 大規模生產模式的終結
3、“雙創”實施中的的三大障礙
■ 路徑依賴
■ 思維定勢
■ 維度限制
三、“雙創”背景下,管理創新的底層邏輯
1、你能看到事物的第幾層
■ 案例:毛主席的思維方法
2、“雙創”背景下,重新認知市場
■ 理論分享:市場分層理論
3、聯想與華為的不同發展道路
案例(li):聯想的貿工(gong)技與華為的技工(gong)貿
四、掌握創新中的基本思維工具
1、思維工具之一:如何解決現狀與目標間的關鍵障礙
■ 案例:土地爺的哲學
2、思維工具之二:發明創新演化的方向
■ 案例:鍵盤與貨幣
3、思維工具之三:新技術應用擴散的規律
■ 案例:集裝箱改變人類社會
4、思維工具之四:驅動企業發展的兩大引擎
■ 案例:茅臺,UT斯達康
5、思維工具之五:企業發展的S型曲線規律
■ 案例:Netflix,華為
6、思維工具之六:跨越成長曲線
案(an)例:硬盤行業(ye)的演化
五、打造創新體制的組織保障
1、樹立創新文化
■ 案例:海底撈,西南航空,蘇寧電器
2、治愈“深井病”
3、打造創新組織
■ 顛覆性創新要跳出體系
■未來的(de)組織模式之首席創新(xin)官(guan)
創造性思維課程
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已(yi)開課時間Have start time
- 駱欣慶
創新思維內訓
- 營銷創意管理 梁力中
- 系統思維提升 解決復雜問題 董(dong)彥彩
- 高效思考與表達——結構性思 陳麗芳
- 用5why分析法解決問題 董彥彩(cai)
- 金字塔原理與商務寫作 從結 董(dong)彥彩(cai)
- 柒果柒力-創新式問題分析與 董彥彩
- 結構化思維——匯報有力,表 任槿泓
- 電力企業創新機遇與創新點發 成永亮
- 底層能力訓練——用思維導圖 董彥彩
- 系統化思維與問題解決 劉濤
- 《產品創新:如何打造卓越的 高偉(
- 用邏輯思維解決工作難題 董彥彩