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企業精益智能制造規劃學習

課程介紹
日本通過以豐田生產方式為代表的精益生產方式，在80年代時一舉趕超*汽車業，躋身世界制造強國之列，迄今為止，豐田汽車仍舊是利潤最高的汽車品牌商，其利潤常年超過德國大眾與*通用之和。精益生產方式亦成為*的生產方式，風靡全球。
德國是全球制造業中*競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先，并以工業4.0掀起了全球第四次工業革命，工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，當前智能制造正在引領制造方式變革和制造業產業升級，并成為全球新一輪制造業競爭的制高點。
在大多中國制造型企業目前仍處于2.0、3.0不完善，急需進行精益化、合理化、標準化、信息化轉型升級的大背景下，如何結合工業4.0進行精益智能制造的整體規劃與實施，建構高效的精益智能制造模式，抓住中國制造2025國家戰略的發展機遇成功轉型，實現彎道超車，是中國企業精益智能制造轉型升級之路無法規避的問題。
本課程的另一(yi)大(da)特色(se)就是(shi)集講師多年(nian)推行(xing)企業信息(xi)化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)與(yu)精(jing)(jing)益生(sheng)產推行(xing)的實戰(zhan)經驗(yan)，詳細為您(nin)解析精(jing)(jing)益生(sheng)產、信息(xi)化(hua)(hua)、智能制(zhi)造之間的關系；介紹精(jing)(jing)益生(sheng)產、信息(xi)化(hua)(hua)與(yu)智能制(zhi)造相(xiang)輔相(xiang)成所架(jia)構的精(jing)(jing)益智能制(zhi)造體系的原(yuan)則、推行(xing)方法，并讓(rang)企業在(zai)推行(xing)精(jing)(jing)益、信息(xi)化(hua)(hua)、智能制(zhi)造過程的規避誤(wu)區與(yu)失(shi)敗。

課程宗旨 
助力(li)企業早日實現智(zhi)能制造轉型(xing)升級、為企業構建智(zhi)能制造整體規劃提供(gong)思(si)路

課程目標
1、理解工業4.0、精益智能制造本質
2、識別并規避信息化、工廠管理的誤區與泥沼
3、務實推進企業合理化、標準化、建構信息化
4、理解精益生產對工業4.0、智能制造落地的關鍵作用
5、掌握精益智能制造規劃及落地實施技巧
目(mu)標學員(yuan): 企(qi)業總(zong)(zong)(zong)裁、董事長、總(zong)(zong)(zong)經理、副總(zong)(zong)(zong)、總(zong)(zong)(zong)監、廠長等生產與(yu)經營高級(ji)管理人員(yuan)。

課程大綱
一、中國企業的管理現況與挑戰
1.我們處在的工業等級與挑戰
2.我們企業的現況及面臨的問題
(1)全球制造業競爭與挑戰
(2)國內制造業的競爭與政經環境要求
(3)企業內部與客戶的問題與挑(tiao)戰 

二、工業4.0工業4.0及技術、應用與機會 
1.工業4.0概述
(1) “工業4.0”- 世界關注、革命性質
(2)工業4.0技術支持與應用
2.工業4.0影帶介紹
3.工業4.0成功案例分析 
(1)德國智能工廠
(2)倉(cang)庫(ku)機器人(ren)

三、國家戰略-中國制造2025 
1.中國制造2025概述
2.國家2025計劃扶持與推動做法
3.智能制造
(1)智能制造的內涵和特征
(2)智能制造技術組成與應用
(3)智能制造發展方向
4.中(zhong)國互聯(lian)網(wang)智能制造成功案(an)例介紹

四、精益生產、信息數字化、自動工業化與智能制造 
1. 精益生產與智能制造
(1)精益生產概述
(2)中國企業精益生產現況問題
(3)精益生產與智能制造關系
(4)實現智能制造的精益奠基解決方案
2. 信息數字化與智能制造
(1)信息化、數字化概述
(2)中國企業信息化、數字化現況問題
(3)信息化、數字化與智能制造關系
(4)實現智能制造的信息化、數字化神經網絡解決方案
3. 自動化、工業化與智能制造
   (1)中國企業自動化、工業化概況
   (2)中國企業自動化、工業化現況問題
   (3)自動化、工業化與智能制造關系
    (4)實現智能制造(zao)的自(zi)動化(hua)、工業化(hua)萬(wan)物互聯(lian)解決方案(an)

五、精益智能制造的推行與實踐步驟
1.智能工廠整體規劃原則與路徑 
2.精益智能制造落地實施步驟與方法
   (1)企業智能制造需求分析與能力測評
   (2)確定智能總體目標與覆蓋范圍
   (3)建立智能制造評價體系
   (4)制定智能制造實施行動計劃
   (5)智能制造與智慧工廠人才培養方案
   (6)智能制造實施的三個階段
   (7)智能工廠實施方(fang)案架(jia)構支撐技術與產品

六、精益智能制造思想準備與問題規避
  1.精益智能制造實施推動思想準備
  2.精益智能制造(zao)實施(shi)過程(cheng)問題(ti)與規避(bi)

七、精益智能制造案例及推動心法 
1.精益智能制造成功案例分享
(1)建構全數字化家居制造案例
(2)電器制造智能工廠案例
(3)人人多是設計師服飾案例
   2.精益智能制造成功(gong)推動的方法

八、課程回顧、結語與建議
九、Q&A 

企業精益智能制造規劃學習