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勞動用工風險防范學習

【課程背景】
《勞動合同法》等一系列法律法規的頒布實施，使得我國勞動關系管理發生了巨大的變化，在新的形勢下，企業面臨穩定發展、建立和諧勞動關系、降低用人風險以及化解勞資糾紛等多重挑戰。而2009年以來，全國勞動爭議案件成井噴式的增長，給企業的經營管理帶來一個最重大的課題，那就是，如何在新的形勢下，對勞動關系進行管理的變革，以全面防范和應對勞動關系變化對企業產生的具體而深遠的影響。
本課程(cheng)從企(qi)業(ye)日常(chang)勞動用(yong)工管理中涉及(ji)的(de)(de)工資、工時、加班、休假(jia)管理為核心內容(rong)，旨(zhi)在(zai)系統提高(gao)企(qi)業(ye)管理者在(zai)勞動用(yong)工管理中的(de)(de)實務(wu)技巧，提高(gao)防范勞資糾紛(fen)的(de)(de)能力(li)。

【課程收益】
★全面了解新形勢下勞動用工的變化發展；
★熟悉工資、工時、加班、休假管理中常見疑難問題的處理方式；
★系統提升企業管理者運用勞動法律防范法律風險的實際操作能力；
★掌握有效的應對策略，從容(rong)應對勞動(dong)用工管理(li)出現的問題和發(fa)生(sheng)的爭議。

【適用對象】
企(qi)業總經理(li)、高級(ji)管(guan)理(li)人員(yuan)；部(bu)門經理(li)、主管(guan)；人力(li)資(zi)源(yuan)部(bu)總監、經理(li)、專員(yuan)；工會負責人；工時(shi)法務及其(qi)他相關(guan)人員(yuan)。

【課程特色】
重點(dian)突出(chu)，邏(luo)輯(ji)清晰；強調實戰，學(xue)之能用(yong)；案例真(zhen)實，剖析詳盡。

【課程大綱】
一、勞動用工面臨的新形勢
1、新形勢下勞動關系有哪些基本特征；
2、勞動關系的發展趨勢怎樣；
3、企業勞動用工管理面臨的新形勢；
4、企業有(you)哪些(xie)用工風險；如何防范。

二、勞動關系的書面化管理
1、書面化管理還是無紙化辦公？
2、法律有書面化管理的具體規定嗎？
3、書面化管理的常見誤區有哪些？
4、書面(mian)化管理(li)有哪些具體要求？

三、工資、工時與加班
1、勞動合同法關于工資的規定有哪些？
2、如何在勞動合同中約定工資？
3、如何合法調整工資？
4、績效考核與工資的關系是什么？
5、績效考核如何進行才是合法有效的？
6、平時獎金、年終獎、年底雙薪的風險有哪些？
7、什么是加班？加班與值班有區別嗎？
8、加班費如何計算才是合法的？
9、與加班有關的證據規則及仲裁時效是怎么規定的？
10、如何有效控制加班費成本支出？
11、什么是工時制度？
12、如何正確適(shi)用各類工時(shi)制度(du)？

四、假期管理
1、我國對于法定節假日、事假、年休假、病假、工傷假、產假、婚假、喪假等假期是怎樣規定的？
2、如何正確規定和適用事假？
3、年休假執行中的疑難問題有哪些？
4、如何正確適用病假工資法定標準？
5、如何防范和應對虛假病假、“小病大養”？
6、醫療期的法律界定、計算標準及醫療期與病假的關系？
7、醫療期滿解除合同的條件和程序？
8、醫療期內勞動合同到期的員工如何處理？
9、如何正確適用婚假？
10、如何正確適用產假？
 11、休假管理(li)總結：管理(li)與人性、制度與法律(lv)如(ru)何(he)平衡(heng)？

五、離職管理與勞動爭議處理
1、離職類型的清晰界定：解除與終止如何正確區分？
2、哪些情形下員工主動提出離職，企業卻需支付經濟補償金？
3、員工辦理辭職手續時，HR人員需特別注意哪些問題？
4、員工辭職未提前30日通知，企業能否扣減其工資？企業的損失如何彌補？
5、企業單方解除的情形有哪些？應當符合哪些法定條件？有哪些需要重點注意的法律問題？
6、企業處理員工離職的誤區有哪些？
7、哪些解除或終止勞動合同的情形需要支付經濟補償？
8、經濟補償如何正確計算與適用？
9、什么是勞動爭議？職工與單位之間的哪些爭議屬于勞動爭議？
10、勞動爭議仲裁、訴訟的流程是如何規定的？
11、勞動爭議證據規則有哪些特殊的地方？
12、勞動爭議對企業的影響有哪些？
13、發生(sheng)勞(lao)動爭議后，應如何正(zheng)確(que)應對？

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