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財務組織架構建設

課程背景及學員收益：
       2016年，世界500強之首的沃爾瑪公司再次宣布裁員，你知道為啥這次財務人員首當其沖了嗎？你知道如何優化財務組織才能匹配公司的新商業模式嗎？你知道如何未雨綢繆，做好自己的職業規劃嗎？
       本課(ke)程采用案(an)例的方式，闡述新(xin)(xin)商(shang)業(ye)(ye)模式及技術革新(xin)(xin)下，不同行業(ye)(ye)及公司發展(zhan)階(jie)段，財(cai)務(wu)組(zu)織構(gou)建的模式和關鍵點，讓(rang)學員(yuan)學會因(yin)地制宜(yi)構(gou)建財(cai)務(wu)組(zu)織，并做好職業(ye)(ye)規劃(hua)，在職場中立于不敗之地。

課程大綱：
一、 新商業模式下，財務界的變化
這些賺錢的新商業模式對財務管理有哪些重大影響？
人工智能和商業智能如何影響財務管理？
區塊鏈是個什么“鬼”？
云平臺下，財務組織將會受到哪些影響？
電子發票會從哪些方面幫到我們？
大規模訂制時代，財務決策會發生哪些變化？
共享經濟時代，財務組織會受到哪些沖擊？
物聯網時代，財務管理有啥變化？
“互聯網+財務”會走向何方？
二、 財務管理的戰略轉型與職能定位
新形勢下，公司呼喚啥樣的財務管理？
財政部力推管理會計為哪般？
現代財務管理的邊界在哪里？
如何構建穩固的財務“鐵三角”？
財務管理十要素如何在公司中應用？
如何構建“大財務”，助力企業“小而美”？
三、 財務組織的機構設置及崗位職責安排
組織構建要考慮哪些因素？
財務組織架構如何與公司整體架構相匹配？
不同類型公司，財務組織構建的關鍵點是什么？
不同規模公司，財務組織構建的關鍵點是什么？
公司不同發展階段，財務組織構建的關鍵點是什么？
重要財務崗位的職責該如何界定？
財務核算體系的構建方式會如何影響財務管理效果？
新模式下，共享中心的發展路徑是什么？
四、 財務組織的人員管理與財務人員的職業規劃路徑
子公司財務總監該如何委派與管理？
組織變革下，管理人員應如何解決員工所面臨的問題？
財務職場規劃有哪些路徑？
如何構(gou)建自(zi)己的知識體系及能力提升策略？

財務組織架構建設