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電網班組建設

【課程背景】
在(zai)國家(jia)電(dian)網(wang)(wang)公司(si)班(ban)(ban)(ban)組建(jian)設(she)(she)創新(xin)成果發(fa)布(bu)暨工作(zuo)推進會上，國家(jia)電(dian)網(wang)(wang)公司(si)工會發(fa)布(bu)了“加快建(jian)設(she)(she)我國能源(yuan)互聯(lian)網(wang)(wang)任務(wu)(wu)下(xia)(xia)的(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)(ban)組建(jian)設(she)(she)創新(xin)模(mo)式”課題(ti)研究成果。課題(ti)全(quan)(quan)面(mian)(mian)分(fen)析了能源(yuan)互聯(lian)網(wang)(wang)下(xia)(xia)公司(si)班(ban)(ban)(ban)組建(jian)設(she)(she)面(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)(de)形勢與任務(wu)(wu)，提出了班(ban)(ban)(ban)組建(jian)設(she)(she)應該(gai)由卓越(yue)執(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)“細(xi)胞群(qun)”向(xiang)充(chong)(chong)滿活力的(de)(de)(de)(de)“生命(ming)體(ti)”轉變的(de)(de)(de)(de)核心觀(guan)點，首次(ci)全(quan)(quan)面(mian)(mian)科學系統地提出能源(yuan)互聯(lian)網(wang)(wang)下(xia)(xia)“生命(ming)體(ti)”班(ban)(ban)(ban)組的(de)(de)(de)(de)內涵、理念以及總體(ti)框架。班(ban)(ban)(ban)組是企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)“細(xi)胞”，是最基(ji)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)管理和執(zhi)(zhi)行(xing)單元(yuan)。卓越(yue)執(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)“細(xi)胞群(qun)”班(ban)(ban)(ban)組是公司(si)改革發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)堅實基(ji)礎和中(zhong)堅力量，是職(zhi)工實現自身價(jia)值的(de)(de)(de)(de)主要(yao)場(chang)所和溫暖(nuan)家(jia)園，體(ti)現了專業(ye)(ye)、集約(yue)、規范、高效的(de)(de)(de)(de)管理特點。充(chong)(chong)滿活力的(de)(de)(de)(de)“生命(ming)體(ti)”班(ban)(ban)(ban)組是卓越(yue)執(zhi)(zhi)行(xing)“細(xi)胞群(qun)”班(ban)(ban)(ban)組的(de)(de)(de)(de)升華和提高，是企業(ye)(ye)面(mian)(mian)向(xiang)新(xin)形勢、新(xin)任務(wu)(wu)，探索在(zai)繼承中(zhong)創新(xin)，在(zai)創新(xin)中(zhong)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)(ban)組建(jian)設(she)(she)新(xin)模(mo)式，是打(da)造卓越(yue)技(ji)術(shu)、卓越(yue)管理、卓越(yue)服務(wu)(wu)、卓越(yue)績效的(de)(de)(de)(de)現代企業(ye)(ye)集團的(de)(de)(de)(de)重要(yao)支撐(cheng)和堅強保障。

【課程收益】
1、通過學習了解“六型”班組建設方向
2、全面了解班組是最基礎的管理組織
3、深刻理解了“生命體”班組建設的重要意義和必要性
4、班組是安全、質量、效率等管理有效實施落地的執行組織
5、班組長是企業最基層的管理者，班組長的管理水平決定企業的執行力
6、班組長是安全、品質、成本、交期、設備、現場管理等指標達成最直接的責任人
7、“六型”班組的建直接影響企業(ye)的經(jing)營效益和競爭力

【課程對象】
1、各個供電所所長、副所長
2、供電所管理人員
3、供電所班組長
【課程時長】1天/6小時
【課程形式】
講授法(fa)、現場研討法(fa)、視頻教學法(fa)、案例分析法(fa)

【課程大綱】
第一節：班組概述
第二節：“生命體”班組
第三節：現代(dai)“六(liu)型”班組

第一節班組概述
一、班組建設是成就卓越企業的使命工程（細胞群）
二、班組建設是成就卓越企業的使命工程
三、卓越企業的成功法寶——贏在“基層”
四、班組長是一個什么角色？
五、班組長上崗(gang)管(guan)理要求

第二節“生命體”班組
一、“細胞群”班組
二、“生命體”班組
三、“生命體”班組(zu)建設(she)

第三節新時代“六型”班組
一、“六型”班組“二八原則”
二、“六型”班組“一九法則
三、“六型”班組基本內容
1、學習型班組
2、和諧型班組
3、管理型班組
4、安全型班組
5、效益型班組
6、創新型班組

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