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中國企業培訓講師
強化PPP項目施工運營與投融資管理線上課程
 
講師:屠(tu)建清 瀏覽次數:2531

課程描述INTRODUCTION

PPP項目施(shi)工運營(ying)培(pei)訓

· 中層領導· 項目經理

培訓講師:屠建清    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

PPP項目施工運營培訓

(線上12節,每節18分鐘左右,共3.5小時左右)
課程背景:
企業如何充分利用好國家有關政策法規,為企業搶占市場份額,強化PPP項目施工運營與投融資管理, 應用EPC+F運作模式。不僅是企業生存的需要,而且是滿足企業適應形勢,拉動投資、多元協同的可持續發展的需要。
課程收益:
(1)掌握PPP建筑項目運營實施要點
(2)掌握PPP項目運作流程
(3)掌握PPP項目工程建設流程
(4)掌握PPP建設項目風險與防范技能
  (5)掌握EPC+F工程項目財務風險與應對
  (6)掌握PPP項目融資測算
(7)掌握融資風險與防范技能
(8)把握企業管理者必備的十大實施理念
 
課程內容:
第一節
導  入  企業管理者必備的十大實施理念
第一講  PPP項目運作模式和融資、移交疑難點解答
一、PPP項目運作模式
二、PPP項目融資、移交疑難點解答
第二講  PPP建筑項目運營實施要點
一、 目前在PPP建設項目推動中參考的重要文件
二、 PPP建設項目操作流程
三、 PPP建設項目合同體系
四、 PPP建設項目管理十二大關鍵問題
 
第二節
關鍵問題三    項目可研--實施方案--財承報告
第三講  PPP項目運作流程
一、規范運作
二、采購方式 
三、實施方案 
四、招標文件
五、合同簽署 
六、模式選擇 
七、項目結構 
 
第三節
第四講  PPP項目工程建設流程
一、現場施工工程例會
二、現場專題技術會議
三、現場經濟簽證
四、現場技術核定單
五、材料價格確認單
六、設計變更
七、施工圖紙自審的會審
八、施工組織設計
九、工程進度計劃
十、施工預算書
 
第四節
十一、甲供機電的采購及進場管理程序
十二、施工用水電管理
十三、工程項目的檢查 收
十四、工程竣工移交
十五、工程款支付
十六、工程項目結算
第五講  PPP建設項目風險與防范
一、 PPP建設項目風險點
二、 重點關注的項目類型
三、 重點關注項目指標和合同要點
 
第五節
第六講  投融資體制改革背景下對PPP項目融資帶來的影響
一、PPP 融資結構分析
二、PPP模式融資渠道
 
第六節
(六) 股權融資
三、PPP項目融資需要解決的核心問題
四、多元金融工具組合下PPP項目融資結構設計
五、投融資體制改革背景下PPP項目新型融資模式
第七節
第七講  化解PPP項目“融資難”分析
一、PPP項目的融資特點與需關注的問題
二、PPP項目融資困境及解決思路
三、有限追索項目融資的特征和程序
四、項目融資的風險分攤與信用保證結構
 
第八節
第八講  基于“鳥巢” PPP項目的投資計劃及融資方案 
一、 投資規模及其構成
二、 明確合作項目的分年度投資計劃
三、 投資控制責任 
四、 融資方案
五、 政府融資支持
六、 投融資監管
七、 投融資違約及其處理
第九講  EPC+F模式的優越性與局限性
一、 EPC+F模式概述
 
第九節
3.效益風險,是指影響資金效益的風險
二、 EPC+F模式的優越性
三、 EPC+F模式的局限性
第十講  EPC+F工程項目財務風險與應對
一、EPC+F工程項目財務風險
(一)資金風險
(二)稅務風險
(三)外匯風險
(四)信用風險
(五)融資風險
二、EPC+F工程項目財務風險應對策略
(一)資金風險應對策略
(二)稅務風險應對策略
(三)外匯風險應對策略
 
第十節
(四)信用風險應對策略
(五)融資風險應對策略
第十一講  融資風險與防范
一、債券融資風險與防范
二、股票融資風險與防范
三、基金融資風險與防范
四、期權融資風險與防范
五、租賃融資風險與防范
六、其他融資風險與防范
 
第十一節
第十二講  基于某PPP項目融資測算
一、 項目概況
二、投融資方案及要素簡析  
(一)合作模式及融資構成
(二)融資方案
(三)資本金融資要素
三、投融資結構圖表
四、資金投入及還款計劃
(一)資金投入計劃
(二)還款計劃(收入支出數據)
五、風險分析
 
第十二節
第十三講  案例分析
案例一  北京地鐵4號線項目
案例二  南京緯七路隧道PPP案例
案例三  安慶市外環北路工程PPP項目的探索 

PPP項目施工運營培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
屠建清
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