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演講技巧內訓課

【課程概述】
演(yan)講(jiang)(jiang)技(ji)巧(qiao)是(shi)管理干部(bu)必(bi)須課(ke)程之一(yi)，無(wu)論(lun)是(shi)述職講(jiang)(jiang)話(hua)，公眾演(yan)講(jiang)(jiang)發言還是(shi)在(zai)帶領隊伍時的講(jiang)(jiang)話(hua)，都離不開這個技(ji)能，但是(shi)這項技(ji)能并不是(shi)通過(guo)簡單的授課(ke)就能掌握的，此(ci)課(ke)程的核心精(jing)華(hua)點就是(shi)一(yi)個字“練”。本課(ke)程根據(ju)多(duo)年的授課(ke)、演(yan)講(jiang)(jiang)以及演(yan)講(jiang)(jiang)技(ji)巧(qiao)訓練經驗總結而(er)(er)成(cheng)，理論(lun)很(hen)簡單，一(yi)切秉承實戰而(er)(er)出發。

【學員收益】
掌握演講的基本設計方法和基礎技巧
通過演講訓練，達成臺風、技巧等的基礎運用
【課程受眾與時長】
受眾：金融行業管理者、講師，一切對公眾演講技巧有需要的人
時長：6課時

【課程大綱】
第一部分：演講效果不理想的核心痛點
先寫稿，在背稿，一上臺全忘記
一旦有小的“意外”發生，就再也想不起下一句該說什么了
上臺后，緊張的手都不知道放哪里

第二部分：演講技巧
演講前-充分且有效的準備晨會的目的
演講目的確認方法和關鍵環節
誰來聽
要達成什么目標
階段性目標設計
演講目標與聽眾之間的關系分析與設定
演講整體邏輯的設置
點狀邏輯
時間邏輯
地點邏輯
內容邏輯
演講內容的設計
開場設計
案例設計
問題設計
互動設計
演講稿的設計要領
演講中-方法與技巧的運用
克服緊張的方法與技巧
演講時的常用技巧
演(yan)講的收尾(wei)方式與技巧技能(neng)的訓練

第三步部分  課程訓練
根據主題進行結構性分解訓練
邏輯拆解
結構內容重組
內容填充訓練
開場設計訓練
案例設計訓練
基礎互動訓練
技巧使用訓練
臺風訓練
意(yi)外問題(ti)處理訓練

第四部分  課程總結
課程內容回顧
漫游式回顧
最終學習成果展示

演講技巧內訓課