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匯報能力提升

課程背景：
匯報(bao)技能滲透在工作的方方面面, 如產品推廣、中(zhong)期匯報(bao)、述職(zhi)報(bao)告，戰略宣貫(guan)，研究分析報(bao)告等(deng)等(deng)。然而，大家在匯報(bao)中(zhong)存著這各種各樣(yang)的問題，如邏輯不(bu)清， 圖表乏力、講述不(bu)生(sheng)動(dong)、互動(dong)缺失等(deng)等(deng)，這些(xie)問題都將導致匯報(bao)的效率低下(xia)、最(zui)終目的無法達到(dao)。

我們(men)針對(dui)常見商(shang)業場景進行分類(lei)，研發出 5 類(lei)常見場景，6 大關鍵模塊的商(shang)業表(biao)達(da)(da)內(nei) 容(rong)。它不僅能夠迅速(su)讓(rang)員工更好(hao)的在(zai)商(shang)業環境(jing)中(zhong)被看(kan)到，還能贏得(de)聽眾的贊同與(yu)認可， 達(da)(da)成共識，推動結(jie)果。

課程收益：
?掌握如何使用 6 項能力，獲得聽眾的認同，激發聽眾的決策
?學會分析你的聽眾分類 - 8 類聽眾，20 多個信息點
?基于 5 大類商業場景梳理邏輯框架，讓講述的思路更清晰
?掌握使用不同的圖表形式，使你的呈現更具信服力
?掌握 5 種不同的生動講述演繹技巧: 連接、敘述、解釋、說服、展示
?掌握傾聽、發問、解答、激發的互動技巧
?讓匯報的整個體(ti)驗達到有理(li)有據，生動有趣

課程模型 & 工具：
?優秀匯報的能力模型
?聽眾分類模型
?5 大匯報邏輯框架
?圖表設計流程
?10 大類高階 PPT 圖表模版
?生動開場技巧
?生動的講述 6 大技巧
?說服的 5 種策略
?靈活問答工具箱
?掌控問答互動的三步策略(lve)

課程內容：
一、能力要求
所需關鍵能力結構
6 種(zhong)常見的問題(ti)

二、聽眾需求把握
了解聽眾的四大方面
8 大聽眾分類

三、提煉內容觀點
匯報基本內容單元分類
什(shen)么是觀點以(yi)及如何提(ti)煉

四、梳理邏輯框架
梳理故事線的 5 大原則
5 大場景的常用邏輯框架介紹
-規劃型
-問題方案型
-項目中期溝通
-項目總結
-新產品/新業務計劃(hua)

五、觀點為先的PPT 圖表
PPT 呈現的原則 - 觀點為核心
PPT 圖表的 10 大要求及示例
基(ji)于 12 類觀點的 PPT 圖表

六、生動清晰的講述
如何開場
生動清晰講述的 8 大(da)技巧(qiao)

七、有力的說服
判斷對方的顧慮點
說服的 6 種不同策略
掌控現場問答
激發決策

匯報能力提升