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中國企業培訓講師
盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始
 
講師:盧萬(wan)通 瀏覽次數:6

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

全球疫情影響,*貿易之戰,不少家族企業、民營企業、集團企業經營難度變大,實體經濟如何走上上坡路? 市場蕭條、環保緊張、產品利潤越來越薄、市場競爭卻越來越激烈,如何在激烈的市場競爭中彎道超車? 企業野蠻式、粗放式的發展數年,如何走上精益化之路,如何實現降本增效、細化管控、減少浪費、降低成本? 精益化之路是企業的必走之路,如果您的企業想要謀求可持續發展、永續經營、基業常青,那么精益生產?精益管理?標準化建設就是維持長期市場穿透力的基本前提,是企業健康發展繞不開的管理基石。

· 總裁· 總經理· 董事長· 生產部長· 生產副總

培訓講師:盧(lu)萬通    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:4天   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始

粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產,勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業才能真正形成“止血”系統!

1.組織機構的不科學:組織機構是企業的權利指揮系統,如果不科學、不系統,就會造成企業內部的推諉扯皮,職責不明等問題嚴重!

2.現場管理的不規范:現場管理的不規范,就會造成企業日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發等問題!

3.崗位職責的不明確:員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準,就不會干好工作,要么無意犯錯,要么不知所措,更不會高效、滿負荷工作!

4.操作標準的不統一: 企業沒有固化的員工操作標準,就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術水平高低不齊,工作效率不一,更會面臨“人走技亡”的嚴重危機!

12月17-20日《盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具,望您安排!


公司名稱:海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
公司地址:海南省海口市龍華區金貿中路1號半山花園海天閣938

【服務方法--盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】

【課程費用-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】 
以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【授課時間-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題)

【授課方式-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。

【主辦單位-盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司


海南時代光華企業管理咨詢公司【核心業務】

一,線上視頻實戰訓練營五大公開課:
面向廣大企業家及管理者舉辦的落地式線上視頻實戰訓練營,五大課程主題循環開辦,每期4天3夜。
1,《阿米巴經營模式》
2,《薪酬設計與績效考核》
3,《精細化管理暨標準化建設》
4,《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》
5,《企業文化培訓及企業經營哲學》

二,企業內訓
面向廣大企業舉辦的為期3天的專場培訓,采用1天轉廠調研+3天針對性授課+2天落地輔導,確保與企業問題“零距離”。

三,咨詢項目
運用4大模式,8大系統,由首席咨詢項目專家帶隊操刀,咨詢項目專家駐扎企業現場,為期6個月以企業實際問題為主導現場案例分析,現場解決,將整套經營管理模式在企業落地。


轉載://citymember.cn/gkk_detail/245577.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課(ke)程:盧萬通老師精益生產管理咨詢線上企業培訓課程12月17日開始

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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