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中國企業培訓講師
企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理
 
講(jiang)師:盧(lu)萬通 瀏(liu)覽次(ci)數:1

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

2019年后中國企業正處在一個至關重要的十字路口。粗放式管理、粗放式生產制造的廉價產品支撐了中國改革開發以來的高速發展。但這樣依靠低技術含量、低附加價值的發展模式隨著資源紅利枯竭、勞動力成本持續飆升、融資成本持續加大、安全環保持續高壓,以及高精尖技術壁壘和經濟下行的多重施壓,企業已然不堪重負、茍延殘喘,顯而易見的是如果不闊斧改革,企業只有死路一條;作為曾經的世界制造工廠,對歐美產品我們向來:都能山寨,也只能山寨,假冒不偽劣。想要破局,必須向高端轉型、向研發邁進,這也就都意味對企業而言生死攸關的不是繼續“新瓶裝老酒、新鞋走老路”,用粗放管理、粗放制造出更廉價的產品,而是以變應變,進行更深入、更徹底的“精益生產?精益管理?標準化建設”,制造或智造出高附加值、高技術、高質量、低成本費用的精細化產品。

· 董事長· 總經理· 總裁· 副總經理· 運營總監

培訓講師:盧萬通(tong)    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理

粗放式經營、粗放式管理、粗放式生產,勢必造成企業的利潤流失!只有解決以下4大問題,企業才能真正形成“止血”系統!

1.組織機構的不科學:組織機構是企業的權利指揮系統,如果不科學、不系統,就會造成企業內部的推諉扯皮,職責不明等問題嚴重!

2.現場管理的不規范:現場管理的不規范,就會造成企業日清盤點難、浪費嚴重、設備維修率高、安全事故頻發等問題!

3.崗位職責的不明確:員工如果不知道干什么、怎么干、干到什么標準,就不會干好工作,要么無意犯錯,要么不知所措,更不會高效、滿負荷工作!

4.操作標準的不統一: 企業沒有固化的員工操作標準,就會造成各級管理者和員工的工作方法和技術水平高低不齊,工作效率不一,更會面臨“人走技亡”的嚴重危機!

12月17-20日《企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理》線上視頻互動訓練課程為您詳解問題解決方案和落地工具,望您安排!


公司名稱:海南省時代光華企業管理咨詢有限公司
公司地址:海南省海口市龍華區金貿中路1號半山花園海天閣938

【服務方法--企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理】

【課程費用--企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理】 以企業為單位9800元(不限人數)
與《阿米巴經營模式》《薪酬設計與立體化考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【授課時間-企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:約1小時時間來回復各企業經營管理問題)

【授課方式-企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理】 上課中主講老師進行授課,現場實戰考核、訓練;晚上“答記者問”,進行“解疑答惑”。

【主辦單位-企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理】 海南省時代光華企業管理咨詢有限公司

海南時代光華企業管理咨詢公司,自1996年成立至今,以“凝聚利”為前身,專業為企業提供系統的咨詢服務。為了幫助全國各地的眾多企業走出經營管理困局,時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、海口等地開設子公司,輻射全國民營企業,依據企業所需,針對性開展課程咨詢、企業內訓咨詢、駐企咨詢項目等,為企業走出經營管理困境提供系統解決方案。

我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強經營管理模式的優秀經驗,并結合中國企業的事實與現實,提煉出真正適合中國企業的經營管理模式——“海南時代光華經營管理模式”,提煉出企業經營管理的好管理模式:包括《企業文化暨經營哲學》《規范化管理暨標準化建設》《薪酬設計與績效考核》《個人銷售能力建設與狼性團隊打造》《阿米巴經營模式》等,歷經20多年,已為上千家企業做系統咨詢服務,幫助企業祛除經營管理中的病痛,植入百年老店的“基因”。


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已(yi)開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課程:企業管理培訓課程精益生產與管理與精益生產現場管理

    單位名(ming)稱(cheng):

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