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休閑養老地產運營

課程目標：
    通過楊(yang)寶民先生的(de)獨創理論和(he)(he)實戰(zhan)經驗講(jiang)解文旅和(he)(he)休閑(xian)地(di)產(chan)項(xiang)目開發的(de)戰(zhan)略(lve)戰(zhan)術、解決(jue)路徑，學習和(he)(he)掌握(wo)養老(lao)地(di)產(chan)與(yu)養老(lao)產(chan)業、通過專家解讀國(guo)內外(wai)經典(dian)養老(lao)項(xiang)目，給(gei)出成功(gong)路徑使企(qi)業最(zui)終獲得文旅地(di)產(chan)、休閑(xian)養老(lao)地(di)產(chan)等方(fang)面的(de)權益收益，對文化旅游(you)項(xiang)目投(tou)資(zi)與(yu)融(rong)資(zi)給(gei)予(yu)策(ce)略(lve)指導。

課程大綱：
一、 文旅地產背(bei)景介紹及(ji)未(wei)來(lai)趨勢

二、 國家關于文化旅游和休閑養老的相關政策
     土(tu)地，金融，稅收等(deng)相關政策介紹(shao)

三、文化旅游雙核理論介紹與長春，銀川特色小鎮應用案例介紹
    楊寶(bao)民先生創立了文化旅(lv)游(you)雙核理論，注(zhu)重(zhong)特色小鎮內核的規(gui)劃設計有鮮明的文化主題，明確的產業(ye)支持，注(zhu)重(zhong)水(shui)利(li)規(gui)劃和旅(lv)游(you)規(gui)劃，商貿規(gui)劃的結合。

四、  大型文化旅游，健康養生城項目定位與贏利模式設計
楊寶民先生明確提出了一種高雅旅游環境，服務游客和養老人群的盈利模式。具體包括
１、文化旅游與養老結合的土地一級開發盈利。
２、銷售旅游和養老物業的盈利模式。
３、文化演出的盈利模式。
４、銷售旅游門票和旅游配套物(wu)業出租與經(jing)營的盈利模式。

五、企業從傳統地產開發轉型升級為康養、文旅地產開發，企業在頂層設計上需要有哪些轉變，企業體系搭建及管理機制如何創新等
1.外部土地一級開發顧問團隊和資源整合與內部組織機構轉變相互結合。
2.企業激勵和約束(shu)機制根據新(xin)的盈(ying)利模式進行(xing)調整和重新(xin)設計(ji)，例如，土地一級(ji)開(kai)發(fa)相(xiang)關的利潤獎勵。

六、 文化旅游小鎮的招商
招商目標的確定，贏利模式設計與招商方向
招商策略，招商預算，重大招商活動策劃特點
招商團隊的激勵與約束，招商質量評估
文旅(lv)小(xiao)鎮不同類型招商(shang)(shang)成功案例說(shuo)明，甲方文旅(lv)小(xiao)鎮項目招商(shang)(shang)難(nan)點的突破

七、文旅與休閑養老地產運營的五大突破點及相關案例
１.意大利佛羅倫薩與英國溫莎城鎮文化旅游研究成果介紹
2、海南花梨灣與揚州泰安文化旅游和休閑養老特色小鎮項目的操作介紹
3、曲阜尼山勝境文化旅游綜合項目，揚州唐代文化旅游城項目案例
包括如下內容介紹1、項目選址2、空間控制3、市場包裝4、雙向聯動5、經濟測算
4、新華(hua)聯集團投(tou)資百億(yi)的長沙銅(tong)官窯古(gu)鎮招商策(ce)劃與招商策(ce)略案(an)例

八(ba)、文化旅游土地一級和二級開發重大(da)項目的可(ke)行性研究(jiu)特點-壹(yi)丹東鴨綠江會(hui)展旅游小鎮為例。

休閑養老地產運營