課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
精裝質量管理課程
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
精裝質量管理課程
課程背景:
全國多地政府倡(chang)導開發精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修住宅,加之精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修擁(yong)有(you)較高(gao)(gao)的溢價能力,優質的精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)修樓盤可以大幅(fu)提升(sheng)(sheng)企(qi)業的品牌(pai)形象,因(yin)此(ci)提高(gao)(gao)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)交付(fu)比例已成(cheng)為(wei)(wei)近幾(ji)年開發商發展的一個(ge)大方向。對精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)管理的從業人員需求(qiu)激(ji)增,現(xian)階段如(ru)何(he)快速提升(sheng)(sheng)公(gong)司(si)內部工程專業人員的精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)實戰(zhan)水平,掌握(wo)基礎的精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)管控(kong)(kong)方法,有(you)重點(dian)地監控(kong)(kong)精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)質量(liang),杜絕批量(liang)質量(liang)事(shi)故出現(xian),減少投訴風險點(dian),減少系(xi)統質量(liang)通(tong)病隱患,成(cheng)為(wei)(wei)房產公(gong)司(si)的工作(zuo)重點(dian)和精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)提升(sheng)(sheng)的突破口。這項提升(sheng)(sheng)會從根(gen)本上降(jiang)低精(jing)(jing)(jing)裝(zhuang)(zhuang)項目的成(cheng)本投入,并為(wei)(wei)企(qi)業樹立良好的口碑。
課程特點:
課(ke)程重點(dian)介紹施工(gong)過(guo)程中的(de)質(zhi)(zhi)量管控(kong)(kong),施工(gong)收(shou)尾時的(de)竣工(gong)驗收(shou)等工(gong)作內容(rong)對防止質(zhi)(zhi)量通病的(de)作用。通過(guo)穿插經典(dian)案例分析,系統講述精裝管控(kong)(kong)的(de)要點(dian)難點(dian),幫助精裝專業人員積(ji)累經驗,成功防范質(zhi)(zhi)量風險和售后投(tou)訴。
課程收益:
以(yi)失敗和成功的(de)案例來(lai)辯(bian)證(zheng)施工管(guan)控(kong)的(de)正確方法。穿插大量圖片等(deng)影像資料,更直觀地展示正確的(de)精(jing)裝(zhuang)工藝工法。認真學習(xi)課(ke)件能大幅提高對精(jing)裝(zhuang)項目的(de)管(guan)控(kong)能力(li)、規避(bi)投訴隱患的(de)產生、節約公司成本投入。采用實(shi)際操(cao)作的(de)形式,讓理論和實(shi)踐(jian)有機(ji)結合起來(lai)。
課程提綱:
一、從售后服務看精裝通病分類
1、 案例項目售后維修統計狀況
2、 精裝修的通病分類
3、 解決精裝通病的關鍵時間點
二、完善的準備工作有效降低通病發生
1、 風險材料的合理規避(案例:萬科項目材料合理替換)
2、 界面劃分的要點和作用
3、 營造工藝工法間(案例:復地項目工藝工法間)
4、 材料(liao)小樣的確定及層級(ji)封(feng)樣(案(an)例:綠地項目(mu)的材料(liao)封(feng)樣)
三、提升施工階段的管控降低質量風險
1、 批量精裝修的四大階段
Ø 準備階段
Ø 無須移交階段
Ø 必須移交階段
Ø 整改驗收交付階段
2、 分包專業交叉作業的節點和注意事項
3、 設計交底和施工交底
4、 施工放線
5、 設計深化的主要內容和設計調整
6、 機電綜合管線圖
7、 隱蔽工程施工、各項點位的*定位
8、 重點隱患項目--防水施工
9、 墻地磚施工
10、 石材專項施工
11、 空調施工
12、 地暖施工
13、 機電管線施(shi)工(gong)
四、飾面施工涉及的質量隱患
1、 地板基層要求及鋪設標準
2、 自流平施工
3、 墻紙的施工要點
4、 木飾面安裝工程
5、 五金配件的安裝
6、 地漏的選型與安裝
7、 成品保護工(gong)作
五、正確的工序是保證質量的前提
1、 正確工序對質量的影響
2、 精裝專業內部工序的驗收與交接
六、精裝工程的驗收是保證質量的最后一關
1、 一房一驗(案例:綠城一房一驗標準)
2、 設備調試
3、 整(zheng)改的方法(fa)
七、典型精裝通病的警示
1、典型通病的內容介紹
2、標桿企業工藝工法解析
3、項目(mu)總結規(gui)避通病再次發生
八、專項交流時間
精裝質量管理課程
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已開(kai)課時間Have start time
- 許言
品質管理內訓
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正(zheng)偉(wei)
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正(zheng)偉
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨(yu)
- 項目質量、安全、進度及廉政 魏(wei)及淇
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- SPC-統計過程控制的實施 徐老(lao)師(shi)
- 零缺陷抽樣檢驗 雷雨(yu)
- 《數智化時代的質量提升實戰 王明哲
- 《精益TQM:有效打造企業 楊(yang)小林(lin)
- 打造極具價值的QC小組 賈春(chun)濤(tao)
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師