課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓師認證培訓
日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
培訓師認證培訓
AACTP國際注冊培訓師認證特訓營(認證課)
主 講:實戰管理培(pei)訓(xun)專家,AACTP導師級(ji)認證培(pei)訓(xun)師 葉(xie)敬秋、陳曉燕
面授時長:3天2晚
課程大綱
一、開場破冰-認知培訓師
1.培訓在企業中的價值
2.舉手投足盡顯專業
3.培訓師的有利武器
4.培訓師的表達要點
? 練習:“一杯茶”
? 兩分鐘命題演講
? 游戲:荒島求生
沙盤:培訓師的表達
二、溯源而上-課程選題
1.選題3原則(充分聚焦、高度的關聯性、是否標準化)
2.培訓課題分析
? 學員分析
? 工作分析
? 資源分析
沙盤:課程選題分析
三、以終為始-課程目標設定
1.什么是課程目標
2.課程目標的ASK模型
3.如何設定課程目標
? 認知目標
? 技能目標
? 情感目標
4.如何描述課程目標
沙盤:課程目標設定
四、結構為王-課程結構搭建
1.結構的重要性
2.如何讓結構條理清晰
3金字塔原理的三個原則
4.三種常見的結構類型
? 時間順序
? 要素順序
? 重要性順序
沙盤:課程結構搭建
五、妙筆生花-素材組織
1.教學素材的選擇
2.教學素材的編輯
2.素材收集的途徑 3.內容生動化的四把鑰匙
? 沖突
? 對比
? 測試
? 問題
沙盤:繪制課程五線譜
六、畫龍點晴-教學方法設計
1.課程心電圖
2.KOLB學習環的啟示
3.常見授課手法的設計流程與運用要點
? 講授教學法
? 案例分析法
? 角色扮演法
? 視頻教學法
? 游戲、競賽法
? 故事促動法
沙盤:授課手法設計
七、鳳頭豹尾-開場收官設計
1.開場五步法
? 開場問好
? 自我介紹
? 導入主題
? 課題約定
? 分組破冰
2.結尾三步曲
? 總結回顧
? 號召行動
? 感謝祝福
沙盤:開場收官設計
八、繪聲繪影-登臺演繹
? 1.教學方法的運用步驟和控場要點
(講授法、案例法、角色扮演法、視頻教學法、游戲教學法、故事促動法)
? 2. 課堂控場的兩大原則
? 3.培訓現場管理五大原則
? 4.提問技巧訓練
? 5.課堂觀察力提升訓練
沙盤(pan):授課手(shou)法帶教技巧(qiao)
實戰管理培訓專家,AACTP導師級認證培訓師 葉敬秋
實戰經驗
國(guo)內(nei)實戰派管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)專(zhuan)(zhuan)家(jia)、AACTP認證培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)、廣東省(sheng)企業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)協會(hui)注(zhu)冊培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)項目專(zhuan)(zhuan)家(jia)組(zu)成(cheng)員(yuan)、國(guo)際教練聯合(he)會(hui)(ICF)授權(quan)講(jiang)師(shi)。曾任職全國(guo)渠道經(jing)理(li)、銷售經(jing)理(li)、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)經(jing)理(li)、GEC(中國(guo))高級經(jing)理(li)。先后接受AACTP等*機(ji)構的(de)(de)系統專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)訓(xun)(xun)(xun)(xun)練和PTT、*-TTT的(de)(de)訓(xun)(xun)(xun)(xun)練。8年以上培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)行業(ye)(ye)經(jing)驗,擅長實戰管(guan)理(li)和團隊訓(xun)(xun)(xun)(xun)練課(ke)程(cheng)的(de)(de)開發和講(jiang)授,對企業(ye)(ye)內(nei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)師(shi)培(pei)養、企業(ye)(ye)文化建(jian)設、企業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)體系的(de)(de)構建(jian)等有獨到的(de)(de)見解和豐富的(de)(de)實戰經(jing)驗。其授課(ke)層次(ci)清晰(xi),條理(li)性(xing)和邏輯性(xing)強(qiang)。在培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)過程(cheng)中活躍流暢(chang),充(chong)分(fen)調動(dong)學員(yuan)的(de)(de)積極性(xing)、參與性(xing)。注(zhu)重啟(qi)發式教學,善(shan)于理(li)論與實際結(jie)合(he),在心得與大家(jia)分(fen)享的(de)(de)同時,使學員(yuan)思考方式發生改(gai)變,達到理(li)想的(de)(de)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)效果。
實戰管理培訓專家,AACTP導師級認證培訓師 陳曉燕
實戰經驗
AACTP認證培訓師,GEC(中國)專職講師、資深培訓顧問,實戰派管理培訓師。歷任企業培訓經理、眾行集團培訓研發經理、培訓師研究院副院長等職位。在職期間為超過300家企業客戶設計員工發展、內訓師培養計劃,并擔任近100個培訓咨詢項目的核心顧問。涉及企業管理中銷售、服務、管理能力提升、員工職業化素質、行動學習等多個領域。曾服務客戶,包括中交四航局、廣州航道局、東莞銀行、廣州農商行、廣東移動、廣州移動、珠海移動、揭陽移動、茂名移動、汕頭移動、北京移動、莆田移動、廣汽豐田、東箭集團、美的集團、合景泰富、新城地產、雅瑩服飾、七匹狼、海晟酒店、華潤燃氣、深圳歡樂谷等。
培訓師認證培訓
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已(yi)開課時間Have start time
培訓開發內訓
- 制造業內部培訓師培養 田中沛
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉坡(po)
- 培訓課程落地工作坊 宋曉坡
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(hao)(
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋(song)曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師(shi)
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉(xiao)坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋曉坡
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉坡