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物業承接查驗課程

一、前期介入與經典案例
(一)、前期介入的重要性
1、前期介入的概念
2、前期介入的重要性
3、前期介入(ru)的經典案例介紹

(二)、物業管理前期介入最牛的幾個階段
1、規劃設計階段
2、施工期介入階段
3、接管驗收階段
4、入伙階段
5、裝修審批管理階(jie)段

(三)、物業管理前期介入階段應掌握的內容
1、物業的承接查驗
2、業主入住及裝修管理
3、前期衛生保潔
4、前期安全防范
5、前期(qi)關(guan)系(xi)協調(diao)

二、物業承接查驗與經典案例
（一）物業承接查驗的含義、原則及條件
1、物業承接查驗的含義
2、物業承接查驗的原則
3、物業(ye)承(cheng)接查(cha)驗具備的條件：

（二）建設單位在物業承接查驗中的職責
1、建設單位與物業買受人簽訂物業買賣合同
2、建設單位制定臨時管理規約
3、建設單位(wei)與物業(ye)服(fu)務(wu)企業(ye)簽訂前(qian)期(qi)物業(ye)服(fu)務(wu)合同

（三）物業承接查驗辦理備案手續、檔案管理和查驗程序
1、物業承接查驗辦理備案手續
2、物業承接查驗檔案管理
3、物業承接查驗按照下列程序進行：
4、現場查驗20日前(qian)，建設單(dan)位向物業服務企(qi)業移交下列資料：

(四) 物業承接查驗中的違約責任
1、物業交接后的違約責任
2、物業服務企業擅自承接未經查驗的物業的違約責任
3、建設單(dan)位(wei)在承接查驗中的違約責任

(五) 物業承接查驗費用的承擔方式
1、交接工作應當形成書面記錄
2、分期開發建設的物業項目
3、物業承接查驗費用的承擔
(六) 物(wu)業承接查驗中發生爭議的經典案例介紹

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