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管理變革培訓

課程背景：
大數據時代，要求將數據的重要性提升到戰略層面，更要求業者做到所有的服務和行為都可以量化，從而對業務發展形成全方位視角，提升決策質量和業績表現。探索以大數據為基礎的解決方案，是企業產業升級，效率提高的重要手段。
課程目標：
1.結合案例、深入研討、學習利用大數據進行創新、管理策略和方法
2.以大數據的思維來考慮企業管理的問題
課程形式：以講授為主，結合案例分析、互動體驗等形式。
課程對象：適合渴望利用大(da)數據優(you)勢構(gou)建行業優(you)勢所有相關從(cong)業人員

課程大綱：
一、透視大數據思維
1、互聯網思維與大數據思維
2、4V特性
3、大數據組成及發展趨勢
4、云計算和大數據區別關系
5、數據能力不斷提升—帶寬、存儲、云計算、泛在連接
6、云計算帶來計算模式的變革，為大數據(ju)提供了強勁的計算引擎

二、大數據分析模型
1、市場和營銷部門應該具備哪些大數據的技能
2、數據的收集和準備
3、數據分析的八個*模型
4、CRISP方法論

三、企業在大數據時代面臨的挑戰
1、看待數據的方式
2、高性價比的數據計算與存儲
3、數據管理策略
4、超越企業現有IT的數據解決能量
5、大數據成為企業資產
6、大數據的產業鏈

四、大數據輔助企業的經營決策
1、大數據時代的精準營銷
2、未卜先知的營銷案例
3、*警察降(jiang)低犯罪(zui)案例(li)

五、大數據時代如何實施
1、決策支持系統
2、商務智能
3、數據庫與數據倉庫
4、多維分析
5、數據挖掘

六、大數據帶來的變革和價值
1、大數據帶來的思維變革
2、商業變革和大數據的價值體現
3、大數據帶來(lai)的管理變革

七、互聯網數據化能力的打造
1、建立與業務戰略相結合的數據戰略
2、建立行之有效的數據治理長效機制，為數據化能力建設提保障
3、制訂數據治理建設藍圖與路線圖
4、把(ba)數(shu)據看做(zuo)最重要的資產，建立數(shu)據資產的運(yun)營管(guan)理體系

管理變革培訓