課程描述INTRODUCTION
心理建設與客戶關系維護
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
心理建設與客戶關系維護
等線課程背景:
一場突如其來的“疫情“把原本平靜的生活、工作模式,進行了悄無聲息又絕不留情的改變。
原本,
約定年后開工就討論的合作模式,現在停一停;
原本,
與客戶吃一個午餐就能敲定的項目,現在停一停;
原本,
已經在議事日程上的項目執行方案,現在停一停;
然而,
每個月的房貸繼續,每個月的教育支出繼續,每一天的生活消耗繼續。
焦慮?迷茫?無力?不僅說你,對我也完全適用。
怎么辦?
現金流是寫在明處的賬本,在心理的領域,同樣有一本看不見的帳,尤其在“停滯不前”的現在。
誰的”止損“能力強,
誰的”抗逆“能力強,
誰的“轉換“能力強,
等到困境解除時,誰的收獲就大。
本課程旨在以(yi)輕松、貼(tie)心的方(fang)式(shi),結合當下實際(ji),從(cong)心理(li)學視角,剖析問題、實施操作、改善提(ti)高
課程收益:
課程中:
1.了解掌握,面對“特殊“境遇時人們共性的反應,對照自身,獲得安慰與心理支持。
2.對照積極心理學研究成果,提高自身“心理資本“
3.以簡便、可行、可視的操作方法,提高身心“愉悅程度“
4.轉(zhuan)換視角、擴(kuo)容(rong)視角,加(jia)強家庭(ting)、親子、友(you)情鏈接,提升情感溫度
課程后:
1.減少焦慮,掌握基本“覺察“、”分析“技能,以穩定心態渡過非常時期,不給家人、企業添麻煩。
2.以“嘗試“心態,保持與客戶的積極鏈接,為將來做好資源及情感儲備。
3.從心理學視角,學習“第三選擇“模式,改善原有工作方法。
平臺和工具:
1.直播平臺:根據客戶需求協商確定
2.微信群:企業、培訓機構、講師共建
課程和輔導:
1.結合企業實際及講師時間開展課程
2.以居(ju)家可實(shi)現、易(yi)操作為基(ji)礎,協商開展
提綱內容:
一、模塊一:人性的共性反應,你中招了嗎?
1.恐懼?迷茫?無力?…恭喜你,你是正常人
2.人性的基本需求與場景化反思
1)反思現在什么多?什么少?
2)時間多、活動少(美妝需求)
3)基礎的快樂需要安全
4)短暫的快樂源于欲望
5)長期的快樂源于熱愛——加入了社會必要勞動
6)有人愛、有事做、有期待
7)持續的快樂源于成就
3.固有看法的深度理解
1)邏輯:不要對自己沒有經歷過的場景,輕易做評價。
4.社會角色的再認識
1)我們和組織之間到底是怎樣的關系?
期待放假——企業維持——個人和平臺的關系——行業和模式的反思
5.成功與成就的促成因素
不努力不一定成功,努力也不一定成功。
天時地利人和,不貪天之功,敬畏。
認清生活的本質,珍惜自己和眼前人。
——構建和諧社會支柱的四大支撐。
作業及輔導內容
對應工具及知識點:
1.人們面對突發狀況的基本反應模式分享。(圖表例舉)
2.馬斯洛原理的再解讀(詳述第一層)
3.思維轉換案例
1)不戴口罩的人ta到底怎么想的?
4.心理支(zhi)持(chi)系(xi)統構建4支(zhi)柱(圖(tu)表)
二、模塊二:實用心理學方法的居家踐行
1.積極視角看問題
雞湯VS順勢——當你無法改變境遇的時候,你要想辦法優化目前的狀態。
1)反思自己想做什么?
追劇、運動(一塊瑜伽墊)、看書、打游戲,都可以
完成——完善——完美,避免無聊先行動起來(客戶關系維護建議)
2)什么能實現?
追劇,40分鐘*8集=320分鐘,6小時 5天一部劇 4-6部(看您的勤奮程度)
運動,20分鐘,14天馬甲線,
看書,2小時-4小時,輕松的是3天一本,6-8本
打游戲
以上都沒錯,愧疚才是錯。需要記錄,獲得成就。
2.生活狀態調整與客戶關系梳理
1)清理生活環境是必要的
整理照片通過網絡下單并懸掛
2)斷舍離,清理不需要的物品
3)保持健康飲食,茶、養生、美容、等
4)個人興趣愛好(音樂、美食、手工勞動等)
重點:有成品(pin)、可見
作業及輔導內容
1.個人“心愿”清單列舉
(“高光時刻“原理的運用)
1)*微信營銷措辭分享
2.勤記錄:看得清,有成就
3.“斷舍離”前后對比
1)圖片呈現
2)心路歷程分享加分
4.作(zuo)品上傳(chuan)及分享
三、模塊三:充滿人情味的客戶關系維護實踐操作
1.斯德哥爾摩綜合征——同甘共苦的感情容易升溫
1)人的情感賬戶:時間*事件
2.客戶交流與鏈接
1)這個時候聯系,對方更有可能回應——無聊
2)了解并關注對方需求,可以的話給與幫助——患難見真情
3)保持朋友圈的適度開放和人設構建
4)結合模塊二,如果你有一些自制的食品等,這是你快遞給對方、獲得鏈接的*時機。
3.未來業務儲備與邀請
1)鏈接并確認邀請——為將來做儲備
2)麻煩對方給與“小“幫助
3)重新梳理業務模式及原有生態反思
4.第三選擇及與積極心理學的實踐運用
1)原有工作模式、思考模式的再造。
2)原來必須面對面的交流,可否通過對話、微信、AI等實現?網絡課程?遠程簽約?
作業及輔導內容
1.客戶微信交流模式共創
2.客戶互動反饋分享
1)堅持不帶營銷假面,以人文主義的視角,真切互動。
3.反思(si)清單(互動并分享)
心理建設與客戶關系維護
轉載://citymember.cn/gkk_detail/247613.html
已開(kai)課時間Have start time
- 唐曉婷
客戶服務內訓
- 運營商服務管理能力提升 賈(jia)春濤
- 服務解碼-網點投訴場景解讀 梁(liang)藝瀧(long)
- 服務解碼-服務意識與態度安 梁(liang)藝(yi)瀧
- 《電商客戶服務與維護》 武建偉
- 服務解碼-投訴處理技能與員 梁藝瀧
- 銀行柜員主動服務營銷技能提 郜(gao)鎮(zhen)坤
- 服務解碼-客服調整與客戶應 梁藝瀧
- 服務解碼-客服場景解讀與服 梁藝瀧
- 能力強化-服務提升與向下管 梁藝瀧
- 我最珍貴——優秀柜員服務營 蔣湘林
- 銀行客戶服務與溝通技巧培訓 賈春(chun)濤
- 十招“降服”電話投訴 賈春(chun)濤