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中國企業培訓講師
監管風暴下法律合規風險與內控管理
 
講師:鄭橋(qiao)楨(zhen) 瀏覽次數:2542

課程描述INTRODUCTION

法律合規風險

· 全體員工

培訓講師:鄭橋楨(zhen)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

法律合規風險

課程背景:
銀行業內部控制體系經歷了創建、探索、發展三個階段,并逐步走上成熟。對于銀行而言,內部控制沒有最好,只有更好。站在新階段,如何與時俱進,建設與轉型發展相適應的內控體系,有效把控合規風險、法律風險和案件風險,對銀行而言任重道遠。
課程收益:
1.了解監管機構對銀行內部控制的要求,認識當前經營環境、內部環境、司法環境的改變及影響;
2.幫助培訓對象熟悉和掌握合規管理的知識和技能,提升管理的有效性。
3.幫助培訓對象了解銀行職務犯罪的內涵,識別違法違規行為,強化合規操作意識。
課程對象:銀行全體員工
授課(ke)方(fang)式:講師講授、案例分享、小組討論、講師點評

課程大綱:
一、內控合規的形勢

1.監管環境
1)監管框架
監管架構
監管定位
銀行定位
2)監管文件
核心精神
重要制度
3)監管處罰
銀保監罰單
人行罰單
2.經營環境
1)近三年案件
3.內部形勢
1)經營行為偏差
2)員工行為失范
4.司法環境
1)民事案件
案例:通謀虛偽案
案例:資管新規案
2)刑事案件

二、內控合規的深度認知
1.內部控制
1)內控目標
2)內控原則
3)存在的問題
2.合規管理
1)什么是“規”?
案例:公安沒收案
2)為什么合規?
從銀行的角度
從個人角度
案例:高管落馬案
案例:存款失蹤案
3)合規的誤區
合法經營=合規經營  
人家做=我也可以做  
合規=緊箍咒  
合規=訂制度  
3.怎么合規?
健全內控體制
構建常態監督
深化行為管理
實施責任追究
提升職業素養
4.異常行為識別及人員防控
1)識別方法
2)人員防控
管理人員
案例、系統程序測試案
客戶經理
案例、客戶經理高消費案
柜員
案例、大堂經理盜竊案
辭退內退員工

三、內控合規的重點
1.案防內涵
1)什么是案件?
2)為什么發案?
3)案件總體情況
2.常見罪名
1)違法發放貸款罪
2)非國家工作人員受賄罪
3)挪用資金罪
4)職務侵占罪
5)詐騙罪
3.案例分析
1)案例、換據轉貸案
2)案例、合伙轉貸生意案
3)案例、款箱現金失蹤案
4)案例、優惠利率貼息案
5)案例、柜員侵占資金案

四、怎么自我保護?
1.匿名調查的結論
2.違規問責的原則
3.銀行(xing)人的自(zi)我保護

五、業務風險點及防控措施
1.訴訟時效過期
1)案例、保證人扣收案
2.風險揭示不充分
1)案例、推薦不當為客戶損失買單案
3.借名貸款
1)案(an)例、借(jie)名貸款(kuan)糾紛案(an)

法律合規風險


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