国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

系統思考培訓

【課程簡介】
該課(ke)程是(shi)*麻省理(li)(li)工(gong)學(xue)院斯(si)隆管(guan)理(li)(li)學(xue)院20世紀60年(nian)代開(kai)發(fa)，具有(you)國際影響力的(de)經典沙盤課(ke)程。對生產銷售(shou)單一(yi)品牌(pai)啤酒(jiu)的(de)產銷系統，在出(chu)貨時間延遲、資(zi)訊不(bu)足的(de)系統下進行(xing)模(mo)擬。學(xue)員(yuan)各自扮(ban)(ban)演不(bu)同的(de)角色：零(ling)售(shou)商、批發(fa)商和生產商。他們每周只(zhi)需做一(yi)件事情：決策訂購多少啤酒(jiu)。扮(ban)(ban)演好(hao)自己(ji)的(de)角色，對庫存進行(xing)管(guan)理(li)(li)，實現(xian)利(li)潤*化（成本最小化）。三組間的(de)聯系由卡車司機A和B通(tong)過紙(zhi)條（訂貨單、發(fa)貨量）來傳遞信息。

【課程目標】
1.時間滯延、資訊不足對系統的影響
2.信息溝通、人際溝通的必要性
3.擴大思考的范圍，了解不同角色之間的互動關系
4.認識到將成員關系由競爭變為合作的必要性，確立共贏思想
5.突破慣性思維，以結構性或系統性的思考找到問題改善的途徑
6.分析“蝴蝶效應”產生的原因并提出改進措施
7.創建學習型組織
【培訓對象】企業董事長、總裁、總經理、中高層管理人員
【培訓人數】20-80人
【培訓時間(jian)】1-2天

【課程收獲】
1.體悟結構影響行為，從而改善心智模式
2.了解人類系統中的結構是微妙而錯綜復雜的
3.通過系統思考，提出小而有效的高杠杠解，從而改善整體經營績效
4.找到組織高績效的決定性因素，避免歸罪于外
5.在非線性的世界，避免線性思維
6.提升領導力和決策力
7.從思維層面，促動組織變革，提升跨部門協作的效率
【授課特點】
體驗：“在快樂中學習”
認識：“在參與中學習”
反思：“在錯誤中學習”
應用：“練中(zhong)學(xue)，學(xue)后用”

【課程大綱】
系統寓言    盲人摸象
第一篇章    沙盤推演
沙盤推演規則和任務
沙盤推演
分享&點評

第二篇章    系統思考
福雷斯特的貢獻
系統動力學概念與構模原理
控制論&信息論&系統論
*之系統思考
系統思考缺乏的后果
案例：城市限牌&放開二胎
系統三要素
要素/連接/功能或目標
系統三大特征
系統思考的陷阱
政策阻力
公地悲劇
目標侵蝕
競爭升級
富者愈福
轉嫁負擔
規避規則
目標錯位
找到小而有效的高杠桿解
常數和參數緩沖器存量
反應速度調節回路&增強回路
信息規則組織目標范式與超越
感受系統思考之美

系統思考培訓