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投資項目分析與決策

培訓對象：
公司高管及投資決策的參與者
 CEO/CFO、戰略投資部、業務主管(guan)、職能高管(guan)及(ji)項目經理(li)

課程收益
KEY BENEFITS
掌握行業研究的框架和方法，找到正確的投資方向 
掌握投資項目評估分析的方法和工具，找到真正盈利的項目
提高風險管控能力，手中有預案，遇險不慌張
幫助企業建立投資決策的流程和體系
理解不同的融資渠道(dao)及特(te)點，改善企業(ye)融資策略

課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
順“市”而為—— 宏觀經濟、金融形勢及大類資產配置
第二模塊
沙里淘金——如何選擇賽道和項目
第三模塊
精打細算—— 投資項目經濟性評估
第四模塊
企業并購——怎樣做到1+1>2
第五模塊
產融結合—— 如何解決企業融資困境
工作坊
實戰演練分析

課程介紹
INTRODUCTION
在企業發展的不同階段，管理者們會遇到不同的投融資困境：
- 如何找到“對”的行業，挖掘新的投資機會？
- 如何做好產業布局，為企業下一個十年的發展打下堅實基礎？
- 企業需要擴大產能，投資建設一個新的生產基地，怎樣做好項目評估和投資管理確保合理的投資回報？
- 怎樣做好并購重組？要注意哪些風險？如何為目標企業估值？
- 為什么很多投資項目沒有達到預期的目標？ 如何避開投資（包括企業并購）中的各種陷阱？
- 如何搭建合理的融資架構，既能有力地支持企業發展，又能合理控制風險？
在滯脹和衰退的周期中如何投資，保衛我們的資產？
供應鏈轉移、國內市場競爭激烈，都驅使企業將目光投向海外市場。為分散市場風險，優化投資組合，越來越多的企業和個人開始跨境投資，全球配置資產。而地緣政治沖突、貿易摩擦、制裁風險、數據立法等，也給海外投資帶來了更加復雜的挑戰和變數。如何精準把握海外商機？需要考慮哪些風險和隱患？如何安全、合規、高效地進行全球布局？
- 產業鏈重構，對不同行業的影響有先后、大小之分。什么樣的產業能夠保持較高的盈利能力？企業如何趨利避害，找準節奏，從容應對？
企業投融資管理問題涵蓋項目投資、收購兼并、資產剝離、引進戰投、融資貸款、資產重組等諸多方面，與日常經營管理緊密關聯又截然不同，是企業實現規模擴張和裂變的重要途徑，但又充滿風險和陷阱。管理者要帶領企業繼續健康有序地發展、升級，就必須更好地讓產業與資本結合，系統提升企業投融資能力，“為企業插上資本的翅膀”，提高企業抗風險能力，帶領企業安全度過深水區并實現質的跨越。
本(ben)課程通(tong)過對宏觀市場(chang)形勢解讀、中觀產(chan)業(ye)鏈研究、微觀企(qi)業(ye)分析(xi)和(he)估值這三個維(wei)度著手，抽(chou)絲(si)剝(bo)繭，層層深(shen)入，系統(tong)地(di)(di)梳(shu)理(li)、剖(pou)析(xi)企(qi)業(ye)在各(ge)種類型的(de)(de)(de)投資(zi)項(xiang)目(mu)中普遍遇到(dao)的(de)(de)(de)問題，全面系統(tong)地(di)(di)介紹企(qi)業(ye)投資(zi)分析(xi)、決策的(de)(de)(de)工具、模(mo)板和(he)方(fang)法(fa)，幫助(zhu)企(qi)業(ye)提高投資(zi)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)分析(xi)質量及決策能力(li)。同時，本(ben)課程還將(jiang)系統(tong)介紹主(zhu)要(yao)融資(zi)渠(qu)道及其特點，幫助(zhu)企(qi)業(ye)管理(li)者了解資(zi)本(ben)市場(chang)的(de)(de)(de)結構(gou)和(he)邏輯(ji)，學會從(cong)不(bu)同的(de)(de)(de)出資(zi)人的(de)(de)(de)角度來評估企(qi)業(ye)，合理(li)利(li)用多元化的(de)(de)(de)資(zi)本(ben)要(yao)素，最終通(tong)過內(nei)生性增長和(he)外延式擴張的(de)(de)(de)有(you)機結合，實現企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)可(ke)持續發展。

投資項目分析與決策