国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

組織經驗萃取培訓班

【前言】
中(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)在近幾十(shi)年的(de)(de)(de)高速(su)發(fa)展過程中(zhong)，既吸收了(le)不少西方(fang)發(fa)達(da)國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)理經驗(yan)，又通過自身的(de)(de)(de)不斷(duan)實踐和努力，創造了(le)企(qi)業(ye)獨一無二的(de)(de)(de)寶貴(gui)經驗(yan)。如何讓這些蘊含珍貴(gui)價(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)經驗(yan)高效提煉出(chu)來(lai)，并通過有(you)(you)效的(de)(de)(de)形式展現、、轉化并應用(yong)出(chu)來(lai)，從而*限度讓經驗(yan)變現并增值(zhi)，這是目(mu)前很多企(qi)業(ye)在關注(zhu)的(de)(de)(de)一個企(qi)業(ye)發(fa)展中(zhong)的(de)(de)(de)痛點(dian)，也是企(qi)業(ye)知識管(guan)理中(zhong)的(de)(de)(de)重要一課(ke)。該課(ke)程即(ji)為解決以上(shang)問題(ti)而設，并協助每一位(wei)相關的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)工(gong)作人員力爭有(you)(you)效達(da)成目(mu)標。

【課程目標】
通過培訓，學習者能夠：
了解經驗萃取的重要性，深刻理解經驗萃取在企業發展中的價值；
掌握經驗萃取的基本要素和步驟，并能獨立進行經驗萃取的相關工作；
掌握必要的萃取技巧，能以較好的品質完成經驗萃取的工作；
針對(dui)組(zu)(zu)織(zhi)的實際情況(kuang)，未(wei)來能在企業(ye)內部快速、有針對(dui)性的設(she)計、組(zu)(zu)織(zhi)經(jing)驗(yan)萃取工作，為(wei)企業(ye)發展有效助力。

【授課方式及特點】
講授、案(an)例學(xue)習、提(ti)問互動(dong)、安(an)排角色扮(ban)演及討論(lun)，團隊共創，行(xing)動(dong)學(xue)習，并輔(fu)之以深度的實踐練習，同(tong)時結合講師的專(zhuan)業點評及復盤總結

【培訓對象】
企業(ye)內訓師、課程開(kai)發(fa)人員、培訓負責人

【課程內容】
經驗萃取之理論基礎篇
一、認識企業內部經驗的價值
1、何謂經驗
2、經驗的價值
3、經驗的途徑
4、經驗的分類
5、經驗需要被萃取
6、經驗萃取的價值

二、關于經驗萃取的理論基礎
1、定位清晰才能有的放矢
2、以終為始，才能梳理清晰的萃取思路
3、經驗中指導思想和原則的重要性
4、抽象思維和具象思維
5、經驗需要線索才能被提取出來
6、大衛庫伯學習圈的啟示
7、經驗萃取是一個從具象情境到抽象概括的過程
經驗萃取之操作指引篇
現場案例：角色扮演
各小組任務分配

三、經驗萃取的前置準備工作
1、重現情境的必要性
每個人都有構建簡單情境的能力
借助具體事件重現情境
2、追溯細節
細節做法是經驗萃取的靈魂
新手的認知世界
多萃取一個事件可避免經(jing)驗(yan)片面或不足(zu)

四、經驗萃取的具體提煉方法
1、萃取形式及操作流程
觀察法
資料查證法
訪談法
訪談法的一般流程
2、透過現象看本質
概括提煉
口訣化表述
3、知其然也知其所以然
思維層面-指導思想或原則
規律層面-通用的規律和方法
行為層面-具體行為語言
轉化層面-表單、話術工具

五、復雜事件經驗的情境重現
1、如何全面深度重現情境地圖
2、經驗藏在關鍵點里
3、多維度(du)反思提升經(jing)驗價(jia)值

六、企業內部經驗萃取的操作方式
1、企業常見的操作方式
內容專家萃取
第三方萃取
2、第三方萃取的操作指引
3、內容專家自主萃取的操作指引
某企業案例分享與分析
小組案例分享與點評
經驗萃取(qu)之轉化應用(yong)篇(pian)

七、零碎的經驗需結構化呈現
1、為什么需要結構化
2、結構化的具體含義
3、結構(gou)化的呈現形式(shi)

八、經驗萃取之促成轉化
1、站在學習者角度思考經驗的落地轉化
2、常(chang)見的輔助方(fang)式

九、經驗萃取的應用
1、關鍵崗位工作實操寶典
2、面授課程
3、開發微課
4、開發案例

十、案例教學的應知應會
1、案例的類型及結構
2、案例的編寫指南
3、案例的應用及注意事項
某企業案例分享與分析
小組案例分享與點評
課程小結
1、課程重點回顧
2、行動計劃
結(jie)語：組織經(jing)(jing)驗萃(cui)取是(shi)可以經(jing)(jing)過學習(xi)(xi)(xi)和(he)練習(xi)(xi)(xi)快(kuai)速掌握的一(yi)門技術，它不(bu)僅對萃(cui)取者自身能力的快(kuai)速提升，對建立萃(cui)取者在組織內部(bu)的影響力能有效助力，更重(zhong)要的是(shi)能對組織知識管理(li)，經(jing)(jing)驗復(fu)制和(he)整體效能提升起到重(zhong)要作(zuo)用(yong)，值得(de)企業及相關工作(zuo)人員(yuan)投入(ru)學習(xi)(xi)(xi)和(he)反復(fu)練習(xi)(xi)(xi)。

【專家團隊】
鄒莫，上海交通大學MBA管理系列課，16年世界500強名企/咨詢公司經歷及專業訓練，國泰人壽-銀行保險部運營經理、培訓中心經理，高級顧問、資深培訓師
羅黎帆，中國(guo)地區*總(zong)經(jing)(jing)理(li)出(chu)身的“經(jing)(jing)驗萃取專家”，兼具(ju)豐富(fu)的領(ling)導崗位管理(li)經(jing)(jing)驗、業務(wu)崗位經(jing)(jing)驗、技術崗位經(jing)(jing)驗、深度咨詢經(jing)(jing)驗、培訓經(jing)(jing)驗，同時具(ju)備(bei)“領(ling)導+業務(wu)+技術”的復合型(xing)工作背(bei)景。

組織經驗萃取培訓班