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流程與制度體(ti)系建設

課程對象

企(qi)業創始人(ren)、決策(ce)者、高中層管(guan)理(li)者，關鍵崗位(wei)執崗人(ren)員；有志于從事流程與制(zhi)度體系咨詢相關工(gong)作(zuo)的(de)社會(hui)各界人(ren)士(shi)。

培訓時間

1天，每天標準課時不低于6小時

課程大綱

第壹節：流程與制度體系的基本概念

1、開場(chang)白——流(liu)程與制度體(ti)系的(de)重要性

2、流程與制度的關系

第貳節：關于流程的優化

1、組織的挑戰

2、組織優化的目標與要求

第三節：流程優化與設計方法

1、流程梳理

2、流程分析

3、流程優化與設計

4、關(guan)于流程(cheng)圖的繪制(zhi)

第四節：組織的制度概念

1、制度的基本概念

2、組織(zhi)的制度體(ti)系分析總結

3、制度的優化

第五節：組織的制度體系建設

1、流(liu)程(cheng)制度體系(xi)及其(qi)對(dui)應點

2、制度框架設計

3、制度的編撰與優化

4、組織(zhi)流程與制(zhi)度(du)體系(xi)建設案例分析

流程與制度(du)體(ti)系建設