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培訓管理體(ti)系建設

課程對象

企業創始人(ren)、決策者、高中層管(guan)理(li)者，關鍵崗位執崗人(ren)員；有(you)志于從事(shi)人(ren)力(li)資源咨詢(xun)相(xiang)關工作的社(she)會各界人(ren)士。

培訓時間

1天，每天標準課時不低于6小時

課程大綱

第壹節：培訓體系概述

1、開場白——關于人才的選用育留

2、培訓管理體(ti)系范圍與內容

3、培(pei)訓(xun)管理的基本程序

第貳節：培訓體系調研分析

1、培訓現狀總結

2、培訓需求分析

3、培訓資源分析

第三節：培訓規劃

1、培訓規(gui)劃的主要內容(rong)

2、培訓規(gui)劃的步驟和方法

第四節：培訓管理體系建設

1、培訓管理機制建設

2、培訓體系架構

3、培(pei)訓(xun)課程與師(shi)資隊(dui)伍(wu)建設

第五節：培訓管理及案例分析

1、培訓制度的建立

2、培(pei)訓管理案例(li)分析(xi)

培訓管理體系(xi)建設