商務演講與呈現技巧
講師:晉紀書 瀏覽次數:2561
課程描(miao)述INTRODUCTION
商務演講培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商務演講培訓
課程背景:
當今社會,無論是身處競爭激烈的商戰,還是面對企業內部的員工,企業中高層管理者都需要進行公開演講表達場合越來越多。但這方面的能力已經成為管理者樹立個人魅力,提升個影響力的重要武器。但現實是眾多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時間內有效提升:
? 如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現領袖風采?
? 如何才能在各種社交場合應聲而起、暢所欲言、展現個人魅力?
? 如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領袖形象?
? 如何提高你的說服力,輕而易舉地打動和說服他人?
? 如何在最短時間內迅速組織語言,發表精彩的即席演說?
? 如何才能發表具有感染力的演說,有效激發團隊的執行力、戰斗力、凝聚力?
課程目標:
? 突破當眾講話的緊張恐懼,提升當眾講話的技能;
? 迅速提升當眾講話的感染力和影響力,有效激勵團隊,發揮影響力;
? 迅速增強說服技巧,使內容表達言之有理,豐富飽滿,避免空洞無物;
? 能夠在各種會議和社交場合上即興發言,思路清晰、條理分明地發表精彩的講話。
授課對象:
? 公司管理層、內訓師、有公開演講需求者
授課方式:理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、實戰演練
授課時長:1天(6-7小時)
課程大綱:
第一部分:內容為王、精心準備
1、聚焦問題—匯報目的和主題確認
1)主題命名:內容(清晰、易懂、有吸引力);
2)目標撰寫:CABD法則;學習者應表現出的行為:可觀察、可驗證
工具:用5W2H原則細化課,目標
作業:開發匯報主題名單無記名打分
2、全局設計—匯報內容整體結構設計
1)概念定義:重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂;
2)基本結構:結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進;
3)操作做法:自上而下表達,自下而上思考,縱向總結概括,橫向歸
類分組。
討論:讓每個課程結構做展示并進行點評
3、紅花綠葉—匯報素材設計
1)視頻音頻:收集課程佐證性視頻音頻,增強刺激性;
2)圖片圖表:整理課程生動性圖片圖標,激發聯想性。
討論:為什么用多種材料豐滿課程?
4、重點突出—匯報過程設計
1)設計理念:先有內容,后有互動;
2)設計原則:全體參與、相互學習、關聯內容、身心合力、激發信
心;
3)操作步驟:定時間—明分類—編過程—定引導 。
作業:梳理出自己課程中一個教學環節的學習活動設計
第二部分:精彩呈現、精彩呈現
1、克服恐懼 輕松登場
1)會前兩方面準備:心理準備、物料準備;
2)授課緊張我有哪些表現?現場演示;
3)出現了緊張如何克服?共同探尋應對10種方式;
4)關于緊張的2種應對策略;
5)魅力開場四部曲及現場演練。
課程輸出成果:1)找到適合自己克服緊張應對方法;
2)設計出自己的1-2種專屬開場。
2、打造形象 塑造“裝“ 、”范“
1)讓你的出場“與眾不同“ ——氣場塑造;
2)三步打造良好的第一印象;
3)基于呈現效果占比55:38:7舞臺肢體語言演練;
4)職業舞臺形象的手勢、眼神、表情、走姿、站姿;
5)舞臺風范訓練與展示。
課程輸出成果:讓每一位匯報者掌握標準人職業著裝和舞臺風范,塑造
規范職業舞臺形象。
3、高效匯報 互動控場
1)解密成人學習——注意力曲線;
2)互動設計原則:左腦、右腦;
3)基于內容設計從理性思考到感性認識;
4)匯報互動背后的90-20-8原則;
5)常用10種互動方法的演示與訓練;
6)應對會議中領導挑戰的原則;
7)高效控場的8種方式實操。
課程輸出成果:根據成人學習90-20-8原則,設計匯報互動內容,確保授課有吸引力。
商務演講培訓
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