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中國企業培訓講師
聲音品牌化 ——高效演說之道
 
講師:徐(xu)佳欣 瀏覽次數:2561

課程描述INTRODUCTION

高效演講技巧培訓

· 全體員工· 銷售經理· 市場經理· 業務代表· 客服經理

培訓講師:徐佳欣    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大(da)綱Syllabus

高效演講技巧培訓

 
課程背景
1、君子敏于行而訥于言的時代已一去不復返了。
2、未來每一個不想被淘汰的人,都要學會高效的溝通、表達和公眾演講。
3、卡耐基說過:一個人的成功15%靠專業知識,85%靠人際溝通與公眾演講能力。
 
課程收益
1、學會表達想法和意見,以使聽眾理解和接受您所要傳達的信息;
2、利用個人魅力和說服力影響對方的思想,增加雙贏的機會,減少時間浪費;
3、提高公眾演講能力,塑造個人職業形象,提升個人的業績。
 
課程對象
企業高層、產品經理、市場和營銷人員、其他需要提供演說能力的人
 
課程設計
1、分享典型案例,強調簡單實用。
2、本課運用理論講授、案例分析、小組討論、現場模擬、實戰演練等培訓形式。
 
課程安排:6小時
主訓導師:徐佳歆(簡介略)
 
課程大綱
第一篇 準備篇
模塊一:演說的剛性需求
一、 你為什么要去演說
二、 你為什么要會演說
模塊二:概念時代下的演說方式
一、 演說需要具備的重要能力:*思維
1、設計(Design)
2、故事(Story)
3、整合(Symphony)
4、移情(Empathy)
5、幽默(Play)
6、探尋意義(Meaning)
二、 國際主流的演說形式
案例分析:他們的演說為什么如此成功?
模塊三:演說者的聲音品牌化
一、 案例分析:什么是聲音品牌化——聲音品牌化動力模型
二、 實戰演練:演說者聲音品牌化的基本功訓練
1、“型”的訓練
2、“表”的訓練
3、“聲”的訓練
4、“言”的訓練
第二篇 設計篇
模塊一:提問的哲學
在演說準備工作進行之前,問自己一些問題。(結合六大能力對自己提問)
模塊二:講述內容巧安排
1、成功演說的六要素
2、演說內容的邏輯性
第三篇 實戰篇
模塊一:怎樣說的生動
一、 在開場白上“下功夫”
二、 在說的新意上“做文章”
三、 在說的詞句上要“修辭”
模塊二:提升演說能力的方法
一、 即興發言有原則
二、 提升口語有技巧
三、 增加說服有方法
備注:以上大綱僅供參考,實際授課根據企業需求適當調整.

高效演講技巧培訓


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徐佳欣
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