經營人心——阿米巴會計助力企業新成長
講師：董(dong)波 瀏覽(lan)次數：2558
課程(cheng)描述INTRODUCTION
阿米巴管理會計培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
阿米巴管理會計培訓
【課程背景】
在新的經濟周期下，多數民營企業都面臨生存和再發展的迫切需求，企業現金流健康性管理、盈利管理、風險管理三大問題是民營企業面臨的重大共性挑戰。
阿米巴經營會計系統是直接為企業經營服務的，阿米巴經營會計報表能夠快速向經營者提供數據，幫助經營者了解企業的經營狀態，促使經營者在降低費用的基礎上提高銷售額。阿米巴經營會計是一個強大的工具，在企業內部，整個阿米巴會計系統行程一個數據閉環，囊括了事 前、事中和事后的數據經營管理，促進組織的效能不斷提升。了解經營會計的本質，回到會計的原點，企業經營管理水平將大幅提高！
本課程深入淺出地講解阿米巴經營會計的核心和精 髓，根據本土企業的實際情況，介紹新時期*實踐做 法，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管
理實踐中。主要剖析企業在經營財務管控中的主要痛點， 針對痛點提出相應的解決策略。
? 使企業管理者對經營管理有全新的專業性認知。
? 提升企業構建財務戰略和管控體系的能力。
? 幫助企業管理者，提高對業務運營的管理支持。
【課程優勢】
2、干貨
提供落地實施系統方案，實實在在的新理念、新方法!
4、技巧
由淺入深，深入淺出，寓專業知識于日常工作和生活中!
【課程收益】
本課程是專為高速發展中的企業管理團隊及財務人員量身定制，是真正實用的財務或非財務課程，通過現場講解與訓練相結合，從此不再為財務管理問題而煩惱！
提升企業新管理理念，傳遞符合當前環境且落地執行式的實戰型經驗和新元素，針對性解決企業現實發展和股東財務*化等問題。
【課程收獲】
1、建立人人都能看得懂的經營會計系統；
2、通過量化數據清晰經營責任；
3、從報表里找到問題，并制訂相應解決方案；
4、打破部門強，通過內部定價競爭形成強大合力；
5、通過內部交易，使全員產生“銷售額*化，費用最小化”的經營意思；
6、形成經營責任 PDCA 循環，精進公司經營目標；
7、將老板從“防范風險”和“財務審批”中解放出來。
【授課對象】
民營企業中高級管理人員及財務人員。
【課時安排】
14 小時（授課 12 小時，案例及答疑 2 小時）
【教學方法】
講授、討論、案例分享、交流互動等。
模塊一:什么是阿米巴經營模式？
1、阿米巴經營理念概述
2、經營之圣稻盛和夫
3、阿米巴經營體系
4、阿米巴經營創造高收益
5、阿米巴經營與傳統管理的區別
6、阿米巴組織劃分
「案例解讀」
「現場演練」
模塊二:阿米巴經營哲學如何經營人心？
1、經營企業就是經營人心
2、如何用經營哲學來經營人心
3、企業經營為什么需要經營哲學
4、如何復制老板的替身
「案例解讀」
「現場演練」
模塊三:阿米巴經營會計如何創造高利潤？
1、阿米巴會計七原則
2、企業經營利潤是怎么產生的
3、阿米巴經營會計概述
4、經營會計與財務會計和管理會計的區別
5、如何有效管理企業的變動費和固定費
6、阿米巴經營會計利潤表構造
7、運用單位時間核算表提升企業利潤
8、通過阿米巴經營會計找到企業核心競爭力
9、內部交易定價
10、公共費用分攤
11、經營會計報表
12、阿米巴組織業績評價
「案例解讀」
「現場演練」
模塊四:阿米巴經營會計如何本土化實踐落地？
1、企業發展中重大管理問題及原因解析
2、企業面臨社會和經濟環境變遷窘迫性
3、企業歷史財務問題的梳理
4、傳統財務轉向阿米巴經營會計方法步驟
「案例解讀」
「現場演練」
【授課老師】董波
阿米巴管理會計培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/250628.html
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- 董波
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