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Fin Tech2.0的思維轉化培訓

課程收益：
1、幫助中小企業決策者洞悉數字化轉型賦予的巨大機遇，探索利用數字技術和騰訊生態資源賦能自身商業創新的可行路徑；
2、結合銀行金融數字化轉型案例，點評和歸納案例的關鍵要點，幫助決策者們轉變觀念，積極擁抱數字化轉型升級；
3、結合來自硅谷企業創新方法和咨詢公司的*轉型方法，幫助中小型企業避開數字化轉型的投資陷阱，突破組織變革障礙，大幅提高數字化轉型和商業創新成功幾率；
 4、通過(guo)數(shu)字(zi)化轉型方(fang)法(fa)的(de)先(xian)進理(li)念和(he)創新方(fang)法(fa)為企業內化賦能，培養企業自己(ji)的(de)變革精(jing)神(shen)和(he)創新文(wen)化，打造(zao)健康，多(duo)樣，生機勃勃的(de)生態文(wen)化；

課程說明：
1、 課程分為兩天和三天的兩個版本，覆蓋企業數字化轉型從戰略規劃到落地執行的核心環節，并結合數字化經濟特點，融入了先進管理思維和創新工具。
2、 兩天版本為理念與策略班，包括課程體系的第一部分和第二部分。通過案例和方法，體系介紹了金融或銀行數字化轉型如何設計，如何落地的系列問題；
3、 三(san)天版本為實操(cao)班，除了2天版本所有內(nei)容，將(jiang)圍繞銀行數字化轉型(xing)中的組(zu)織和(he)人(ren)性分析，體(ti)驗(yan)來自硅谷的先進(jin)工作坊(fang)方法，體(ti)會團隊共創(chuang)激發(fa)轉型(xing)的神奇力量。

課程大綱：
一、轉型和趨勢
1、數字化轉型概念-轉型驅動力和價值框架
  案例分析-某歐洲銀行數字化轉型
2、銀行的趨勢-從1.0到4.0
3、Fin Tech的(de)進化-從1.0到2.0

二、挑戰和應對
1、銀行數字化轉型的挑戰-戰略/創新/數據
2、數字化轉型的數據思維和平臺思維
案例分析-某美洲銀行數字化轉型
3、數字(zi)化轉(zhuan)型的精益思(si)維(wei)和體驗思(si)維(wei)

三、技術進化  
1、技術采納的典型陷阱
2、如何駕馭數字技術趨勢
3、Fin Tech2.0-云計算/區塊鏈/大數據/人工智能
案例分析--某亞洲銀行的數(shu)字化轉型

四、組織實踐
1、數字化轉型的組織文化-如何推動變革
2、組織轉(zhuan)型實踐的現場體驗-工作坊和畫布演練

案例分享-某保險公司數字化轉型組織實踐
小組(zu)成果(guo)分享(xiang)和總結(jie)

Fin Tech2.0的思維轉化培訓