課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
故事演講技巧
丹 尼爾平克在他的新書《右腦決勝未來》中寫道:左腦的統治以及
他所孕育出的信息時代,終將讓位給一個嶄新的未來。到那時,右腦的特質
將全面主宰世界。他還說:如今我們可以通過機器來完成左腦發出的指令,
并且完成的品質已經遠遠高于我們人類自己。正因為如此,右腦的技能將會
越來越贏得重視 并成為你很難被機器代替的一道防線。其中有一項技能就
是:講故事。平克最后自信的說:講故事將會成為21世紀最應具備的基本技
能之一。
發現沒有,那些無趣的、教條的、虛幻的商業觀點,其實都應該用故事
來講述,才不會淪為正確的廢話,觀點就像荷爾蒙,而故事就像多巴胺。荷
爾蒙呢,來得快去得快,決定能否一見鐘情;多巴胺呢,優雅又從容,決定
是不是可以天長地久。 所以為什么商業領袖都是故事大王?原因很簡單,
他們既有充滿了荷爾蒙的觀點,又有把觀點講得生動、委婉、藝術感的多巴
胺,自然吸引更多的追隨者,成為意見領袖。再也不會發出“他們雖然聽我
的,但似乎并不愛我”的感嘆!
本課程將帶領你穿越“事實”的迷霧,運用入口技術增加說服力、運用
路標技術獲得牽引力、運用畫面感技術贏得感染力。把關于自己的故事、公
司歷史的故事、公司未來、信仰和意義的故事、產品的故事、團隊伙伴的故
事(shi)、客戶和我們之間的故(gu)事(shi),講得栩栩如生,像故(gu)事(shi)大王一樣的存在。
課程收益:
1、理解商業故事的內在邏輯
2、掌握商業故事的基本打法
3、獲得現場的說服力/牽引力/感染力
STOYR TELLING
為什么(me)商業領(ling)袖都是故事大王(wang)
課程對象: 企業所有(you)管(guan)理(li)者 / 接(jie)受(shou)過基礎演(yan)講訓練者尤(you)佳
課程時間 兩天(12小時)
課程方式:
1.小班訓練、講學互動
2.游戲體驗、團隊競賽
3.分析診斷、實戰答疑
4.小組研(yan)討、心得分享
課程大綱:
第一單元:為什么講故事的能力如此重要
1、全世界銷量最高的書,就是一本故事書
2、觀點就是荷爾蒙,故事就像多巴胺
3、包裝過的事(shi)實才(cai)成為故事(shi)
第二單元 :講故事的三個陷阱
1、陷阱一:只有事實沒有故事
2、陷阱二:只有故事沒有觀點
3、陷阱三:只會講不會演
第三單元:故事中的入口技術
1、公司的立場 & 聽眾的角度
2、工具:魔法入口探秘表
3、找(zhao)對入口,事(shi)半功倍
第四單元:故事中的路標技術
1、講和聽的人共同經歷的一次旅行
2、工具:梅賽德斯-奔馳魔法路標定位儀
3、路標下方(fang)的強(qiang)有(you)力支柱,就是故事
第五單元:故事中的畫面感技術
1、化入通,打通五感的力量
2、工具:PIC魔塊
3、該你了,上臺吧
尾聲:恐懼一事無成,勇敢才能發光
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故事演講技巧
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已開課時間(jian)Have start time
- 倪砥
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