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企業經營管理

PART1 
【經營自己】企業家經營好自己是做好一切事情的基石
 
第一章 為什么要經營自己：企業家和企業“同坐一艘船” 
中國民營企業之痛：襁褓中夭折、崛起中衰敗  
企業家普遍存在的不良心態  
經營企業的本質：經營自己
 
第二章 如何經營自己：經營自己就是經營人心，經營人心就是經營員工對你的信任
用健康的心態正確認識你自己
用公平的方式善待你的員工  
用正確的思維經營你的企業
 
第三章 經營自己對企業的好處：探尋百年企業的長壽基因
杰克·韋爾奇——通用電氣傳奇 
松下幸之助——百年松下 
愷撒·麗茲——世界豪華酒店之父
 
PART2 
【領導他人】把自己經營好的同時，凝聚員工的力量推動企業提質增效
 
第四章 *的企業不一定要人管人，但其經營者一定管理有方
自我管理：做好角色定位，當好“領頭雁” 
人本管理：滿足不同層次的真實需求  
細節管理：平庸與卓越只差一個細節的距離  
 
第五章 知人善任，在人才濟濟的環境下企業才會蒸蒸日上
知人善任就是把員工變為企業的財富  
唯才是舉，企業家會識人也要會用人  
優勢引導，讓人才在你手下發揮*價值  
 
第六章 無為而治，經營企業的最高境界  
放下“王者”姿態，經營企業不必“兩眼一睜，忙到熄燈”  
授權不等于撒手不管
你交出多少信任，就會換來多少業績  
 
第七章 溝而能通，企業中85%以上的問題皆由溝而不通引起 
放下老板架子，聽一聽來自基層的真實聲音  
溝通的四個能力：聆聽、區分、發問、回應
換位思考，當好NLP（神經語言程序學）溝通教練 
 
第八章 合作共進，協調內部平衡才能讓員工在平凡的崗位中積蓄力量  
從“管理人”到“協調事”，增強企業凝聚力  
一碗水端平，打造和諧團隊
以靜制動，冷處理不等于不處理  
 
第九章 點燃激情，調動全員的積極性  
用激勵挖掘才能，每個人都是不一樣的煙火  
別吝嗇你的贊美，好情緒會傳染
不失分寸的負激勵，更能讓人爆發潛在能量
 
第十章 引爆行動，讓企業戰略落地開花  
企業執行不力的根源何在
真正精細化的管理，最終都會實現執行的標準化
做企業家要大氣，行動要仔細  
 
第十一章 傳承文化，塑造企業之魂實現基業常青
企業文化不應是一潭死水  
文化建設要從轉變觀念開始，做個有文化的企業家
80%的企業文化是由企業家決定的  
 
第十二章 不盲目、不任性，企業才能可持續發展  
決策不是企業家一個人的事，不能“有錢任性” 
決策不能紙上談兵：決策前溝通，決策后執行
尊重科學發展規律，避免決策失誤
 
第十三章 我們都是和自己賽跑的人  
在國家鼓勵創新的今天，為何企業家仍不愿創新  
開啟創新這場崎嶇的冒險之旅
 
PART3
 【愛企如斯】像經營自己一樣經營企業，引領企業持續成長、成功
 
第十四章 企業家形象決定企業形象，你是企業的*代言人
用健康形象去推廣企業：讓企業和你的身心一樣健康、富足  
用家庭形象去影響企業：家不平，何以平天下
用社會形象去引領企業：敢于擔當才能行穩致遠  
 
第十五章 企業家格局決定企業結局，你看得遠企業才能走得更遠
用大格局思維去經營：“海到無邊天作岸，山登絕頂我為峰” 
誠信經營：用誠信之基筑起企業的口碑
新常態下，勇于轉型的企業活得久、走得遠  
 
第十六章 成功往往源于最樸素的堅持，像經營自己的人生一樣經營企業  
精雕細琢，用一生的時間做好一件事  
以工匠之名，用愛與責任守護企業的榮光  
 
附錄1 行動證明一切——那些年，我服務過的企業概覽  
附錄2 冬感暖心良言——這些年，我用言語報答愛  
后 記 愿(yuan)每位企業家都有一顆素直的心(xin)

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