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領袖團隊培訓

第一部分：課程開始，團隊重建
回顧、總結、重建
環節說明：
自從第一次培訓已經過去將近半年的時間，在這半年的時間里，針對領袖團隊的第一階段學習的知識在工作和生活用了多少？用的過程中又有哪些問題？是否穿越自己的舒適范圍，并取得了一定的成就？還是又進入了另外一種自我的層次。該部分課程重新打破模式，再建團隊、樹立新目標。
1、  破冰，方向導入課程
2、  過往歷程的分享
3、  基礎思想
4、  分BD團隊
深刻總結：
從現實工作和生活狀態，回歸到課程的狀態，并針對之前的學習在課堂上進行分享，使之快速把握學員當前的位置，為下一步做好準備……
培訓形式(shi)：（情景模擬、學(xue)員分享）

第二部分：團隊蛻變
領袖團隊蛻變關鍵之一：照清自己、才能成長
環節說明：
這是一場震憾人心的環節，通過現場狀況，團隊的每個成員，通過分組照鏡子的原則，快速打破自己的舒服范圍，期間相互升華，提高所有學員聆聽的層次，對自己位置的層次，中立的層次，找到自己問題的層次。
第一場特訓： 給回應
－游戲活動：照鏡子
－通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地地認識到：
自己總是看不到自己
自己總是看不清自己
自己總是以為自己了不起
通過回應練習，看清楚自己……
深刻總結：
每個人都有強烈到位的看清楚自己，并在看自己過程中快速的蛻變成長，在悲痛中找到自身的問題……
培訓形(xing)式：（情景模擬、深度對話、團隊游戲、頭腦(nao)風暴、學員(yuan)分享(xiang)）

第三部分：生命只有當下
領袖團隊蛻變關鍵之二：說到做到、珍惜眼前
環節說明：
通過救生艇游戲讓學員在處于緊急危難的過程中，如何做出選擇？為什么如此選擇？為什么不重視身邊的人？當生命危急來臨，自己的人生目標為什么會懈怠。再次看清楚自己，并再次理解生命之脆弱，之短暫，之變化。
第二場特訓：且行且珍惜
－游戲活動：救生艇
－通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
說的多，做的少
選擇真的很困難
為什么自己還在舉步不前
為什么自己沒有珍惜自己的機會……
深刻總結：
對于還活在自我的學員，將是重重的一擊，再次剝開自己，讓大家看到，總是自己以為自己做到了，其實差的很遠，付出一點點就想獲得更多的回報。
培訓形式：（情景(jing)模(mo)擬(ni)、深度(du)對話、大(da)型(xing)游戲、音樂冥想、學(xue)員思考、講師導語）

第四部分：找到自我
領袖團隊蛻變關鍵之三：眾生歸位、活出自我
環節說明：
通過真誠演繹、付出者與索取者等練習，拿到信心的力量，并獲自我的誓約，終于找到每個人的使命，在使命的塑造過程中產生力量與自信，并將這種力量延伸至日后的工作和生活的行動上去。
第三場特訓：演繹、付出者與索取者
－ 游戲活動：找到誓約
－通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
真誠是不需要演繹的
是否真誠是發自于心而不是大腦
我是付出者？還是索取者？
我活著的使命是什么？
深刻總結：
總以為自己是真實的活著，并坦誠面對這所有的人，其實不知道早已為了保護自己帶上了自己設計的面具，在面具下往往無法真實的面對大家，然而卻自欺欺人。付出和索取我們總是搞顛倒，我們總是以為我們付出了很多，就應該得到回報……
培(pei)訓(xun)形式：（情(qing)景模擬、深度對話(hua)、大型游(you)戲、音樂(le)冥(ming)想、學員(yuan)分享、講師導(dao)語）

第五部分：團隊突破
領袖團隊蛻變關鍵之四：穿越突破、潛力無限
環節說明：
通過這個環節，讓大家穿越對未知的恐懼，原來自以為不可能的事情，自己卻做到了，并從中拿到體驗。并讓大家感受到，當團隊出現的時候，力量真的很大，一些自己不敢想的目標居然都實現了。
第四場特訓：激發潛能
－游戲活動： 吞火、團隊重建
－通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到：
穿越對未知的恐懼
團隊出現的時候無所不能
          在團隊中我充當了一個什么樣的角色？
          當我出現的時候團(tuan)隊會有什么不同(tong)？

領袖團隊培訓