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智能制造數字化工廠

【課程背景】
      制造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開啟工業文明以來，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒有強大的制造業，就沒有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路。
      基于新的國際環境，德國率先在本世紀初提供了工業4.0的概念，通過互聯、數字、智能化的融合、智能工廠的建設，建立全球燈塔工廠并迅速在全世界推廣，使得德國成為第四次工業革命的先行者。2014年10月10日，中華人民共和國*總理*在訪問德國期間和德國總理默克爾，聯合發表了《中德合作行動綱領》，重點突出了雙方在制造業就“工業4.0”計劃的攜手合作。
     借鑒了德國的工業4.0計劃，中國在2015年制定了“中國制造2025“ ，成為中國政府實施制造強國戰略第一個長期行動綱領。作為國家戰略，如何將創新作為制造業的核心，如何高質量的開發和交付各種符合市場需求的產品，如何將信息產業+先進制造業落實到企業本身，形成帶動新一輪制造業發展的驅動力，是我們制造業企業目前面臨的重要課題，也是本課程的內容所在。
     課程(cheng)(cheng)引入工(gong)(gong)(gong)業4.0的(de)(de)發展和相(xiang)關理論，結合德國全球燈(deng)塔智能(neng)工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)經驗，走訪和實地參觀等(deng)模式，了解(jie)智能(neng)工(gong)(gong)(gong)廠建(jian)立(li)背(bei)(bei)后不為(wei)人知(zhi)的(de)(de)故事，詳(xiang)細了解(jie)從布局到實施的(de)(de)細節。本(ben)課程(cheng)(cheng)突破(po)很多智能(neng)制造(zao)課程(cheng)(cheng)不適合當下(xia)制造(zao)業行業特點，只講(jiang)理論思想(xiang)、思維和理念，沒有實戰(zhan)經驗、缺少工(gong)(gong)(gong)具方法的(de)(de)瓶(ping)頸，通過燈(deng)塔工(gong)(gong)(gong)廠的(de)(de)實施，揭(jie)示案(an)例背(bei)(bei)后不為(wei)人知(zhi)的(de)(de)客觀規律。同時結合中(zhong)國制造(zao)2025的(de)(de)整體布局，立(li)足于國內(nei)實際情況(kuang)，解(jie)決學(xue)員(yuan)(yuan)在(zai)企(qi)業升級轉(zhuan)型的(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)面臨的(de)(de)“看不清、想(xiang)不到、做(zuo)不了”的(de)(de)三大難題，使學(xue)員(yuan)(yuan)學(xue)之解(jie)惑，學(xue)之能(neng)用，帶領企(qi)業踏(ta)上成功(gong)的(de)(de)升級轉(zhuan)型之路， 實現企(qi)業價(jia)值的(de)(de)持續成長。

【課程收益】
－了解”工業4.0“的基本概念和核心體系；
－了解”中國制造2025“強國之路上，目前的現狀特點和破解之路；
－詳細介紹德國燈塔工廠的詳細特征和典型應用場景;
－掌握智能制造相關技術的難點和應對方法；
－掌握企業升級過程中，智能制造的實施關鍵點
－掌握智能制造之路(lu)，將個人，企業(ye)、國(guo)家和行業(ye)趨勢結合，實現(xian)同(tong)步成長；

【課程特色】干貨(huo)，沒有(you)廢(fei)話；科學，邏輯清晰；實(shi)戰(zhan)，學之能用；投(tou)入，案例精彩

【課程對象】總(zong)經(jing)理(li)(li)、常務副總(zong)經(jing)理(li)(li)、總(zong)經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)、項(xiang)目(mu)管理(li)(li)負責(ze)人(ren)，市場部負責(ze)人(ren)，質量負責(ze)人(ren)，研發(fa)部門(men)負責(ze)人(ren)，人(ren)力負責(ze)人(ren)，核心生產運營人(ren)員

【課程時間】1天（6小時）

【課程大綱】
一、“工業4.0”的到來
1、什么叫工業4.0
－發展歷史：了解制造業發展史
－主要內容：三個核心
－發展趨勢：三個趨勢引領未來
場景分析，解析各階段特點和代表
2、行業思考：各層級的困惑
－行業篇：當下面臨問題，解決方法和過去方法
－企業篇：疲憊不堪的當下
－個人篇：三座大山壓垮一個優秀員工
3、大國思考：行業深刻解讀
－德國思考：歐債下的傳統制造強國
－*思考：高科技工業互聯網聯盟
－中國思考：世界格局巨變，總理的寄托
－結尾：中國(guo)的(de)長期之路，國(guo)家戰略

二、走向智能制造
1、工業4.0
－工業4.0概念
－三大應用
－常規應用場景分析
－全球燈塔企業案例分享 
－德國 汽車制造業
－* 軍工高科技制造業
2、智能制造特征
－數字化工廠
案例分享：典型數字化工廠結構和分析
－制造工藝系統化
案例分享：MES的應用場景分享
－高感知體系的建立
案例分享：制造業設備的全流程監控和智能管理
－柔性化生產的建立
案例分享：輔助裝配系統的引入
－如何高效開好一個早會
－全球燈塔工廠場景分析導入
大量(liang)案(an)例分析，引(yin)入世界*的制(zhi)造(zao)(zao)技術，充分解讀智能制(zhi)造(zao)(zao)的特(te)點和發展趨勢

三、智能制造實施
1、實施關鍵點解讀
－管理模式升級
－大數據平臺，以數據為依據
－全名參與
－個人和企業同步成長
2、數據是新型的物料
－數字信息化解讀
－數據缺乏的影響
案例分享：中車集團內部案例分享解密
－數字基礎構建
3、典型制造業工廠分析
－數字化裝配全體系搭建
－6大模塊組功能詳細探究
授課方法：小組討論，深入理解數字化對制造全過程的提升
4、智能制造三步走
－”中國制造2025“三步走規劃
－企業和個人實(shi)施三步走詳解

四、智能制造必有之路
1、當前現狀和特點
－中國當下主要特點
－新形式下，各國相應政策和策略
－國家方向和趨勢
案例分享：歐洲，*制造業企業規劃
2、制造業智能制造5層級分析
－國際到國家
－行業到企業
－個人發展所需
3、卓越企業成長之路
－生命周期分布結構
－企業升級之路：適者生存
－引入風險管理，構建護城河
－把握趨勢，提高行業認知
案例：正反面案例，解讀為什么提出：把握趨勢 
4、培訓寄語
－金句收尾
－學員共鳴

智能制造數字化工廠