課(ke)程描述INTRODUCTION
班組長會議學習
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
班組長會議學習
課程背景:
班組是企業內部最基本的單元,一個充滿活力和正能量的班組,是企業良性循環的基礎。班前班后會是激發班組正能量,提升班組工作效率的有效方法。本書通過介紹班前班后會的重要性、實施流程、經典主題、問題解決力、對標提升五個方面的內容,幫助企業激發班組正能量,打造高效執行力。
本課程適合企業管(guan)理(li)者尤(you)其是基層(ceng)管(guan)理(li)者,一線班組長(chang),儲備(bei)干部學習。
課程收益:
1、具有很強的原創性,為學員帶來獨特的體驗。從激發正能量的角度詮釋班前班、后會的策劃與召開細節,對讀者而言便于操作,有吸引力;
2、通過大量案例、流程、圖表,讓學員感覺輕松、實用;
3、激發班組正能量:讓員工愛生產、會生產,有序生產;
4、激發班組正能量:幫助企業添活力、提能力,打造高效執行力。
學員(yuan)(yuan)對象:企業(ye)現場管理(li)人員(yuan)(yuan)、班組長、儲備干部
課程內容:
第一章 儀式激發正能量--班前班后會就是一種儀式
第一節 企業運營需要儀式
第二節 班前班后會就是一種儀式
第三節 班前班后會的戰略地位
正能量(liang)小故事:冬天里的(de)使命(ming)
第二章 流程激發正能量--班前班后會的流程
引讀案例:流程就是接力跑
第一節 班前班后會的秩序
第二節 班前會的流程
第三節 班后會的流程
第四節 班前班后會的口號
正能量(liang)小故事:一次做(zuo)好一件事
第三章 內容激發正能量--班前班后會的經典主題
案例:帕累托法則
第一節 講任務
第二節 講安全
第三節 講現場
第四節 講培訓
第五節 抓點評
正能量小(xiao)故事:贊美改變人的一生
第四章 實效激發正能量--班前班后會的問題解決力
第一節 班前班后會解決問題的流程
第二節 班前班后會解決現場問題
第三節 班前班后會解決產量問題
第四節 班前班后會解決質量問題
第五節 班前班后會解決成本問題
正(zheng)能量小故事:優秀倉管員
第五章 榜樣激發正能量--班前班后會的對標提升
第一節 班前班后會的標桿準備
第二節 班前班后會的標桿規劃
第三節 班前班后會的標桿比較
第四節 班(ban)前班(ban)后會的標桿實施
班組長會議學習
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已(yi)開課時(shi)間Have start time
- 宋志軍
班組建設內訓
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- 《實戰型班組長綜合能力提升 鄭祖國
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- 《自主型班組長管理》 刁(diao)東平