《老板財稅管控-向財稅要利潤》
講師：孫潔 瀏覽(lan)次數：2596
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
老板財稅管控
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
老板財稅管控
課程背景：
企業管理的核心在財務，財務亂企業必亂。目前很多民營普遍存在著企業財務算不清帳，老板不懂財務還要對財務進行決策困局，造成企業成本上升、利潤下降，企業經營風險大，業績考核無依據、股權機構設計不合理，資金使用效率低等一系列的問題。為了實現企業的規范管理，降低風險，實現企業的降本增效。特別推出《老板財稅管控-向財稅要利潤》課程。
課程收益：
1、成為一個懂財務的管理者
2、讀懂三張報表，透過數據發現問題
3、防范稅務風險，通過稅收籌劃合理節稅
4、學會預算管理，讓你的企業基業長青
5、對企業的風險進行管控，實現企業的經營安全
6、學會企業財務管控，讓你的企業實現降本增利
7、學會設計“股權結構”，實現家庭財富傳承
8、利用財務的手段實現企業的多賺、快賺和大賺
課程時間：1-2天，6小時/天。
課程對象：企業老板、高層管理者、財務總監、財務人員。
課程方式：講師講授、案例分析、小組討論。
課程大綱
模塊一 企業稅收籌劃與風險管控
一、稅收的基礎知識
1、稅是什么？
2、目前我國主要稅種的介紹
3、不同行業一般納稅人和小規模納稅人的現行的主要稅率
4、目標中小民營企業的稅收現狀及風險
二、如何合理降低企業的稅收成本
1、充分利用稅收優惠政策
2、整合及再造企業的經營流程
三、稅務風險及防范
1、稅務局如何查賬
2、稅務局發現企業稅務風險的路徑
3、企業稅務風險的自查及防范
四、實戰案例介紹
1、財稅管控體系建設及咨詢案例
模塊二 預算管理---企業基業長青的基石
案例：老板簽字一支筆（企業預算管理的重要性）
1、預算管理的作用
2、預算目標的確定
3、預算編制的流程
4、預算執行過程與控制
5、KPI績效考核指標的制定與考核
6、企業預算管控體系建設及咨詢案例
模塊三 企業內部風險管控
一、什么是企業內部風險管控
二、企業為什么要進行內部風險管控
1、案例指引：
2、 什么是企業內部風險管控
三、企業內部風險管控體系的建設
1、資金管控體系建設
2、采購管控體系建設
3、銷售管控體系建設
四、實戰案例介紹
內部風險管控體系建設及咨詢案例
模塊四 老板的財稅管控
一、案例分析：導出企業股權架構設計
二、公司組織形式的選擇
1、不同組織形式對稅收的影響：案例分析
2、不同組織形式對比分析
3、案例分析:平安保險上市股權架構的談論分析
三、老板如何設置企業的股權架構實現家族財富傳承
1、股權架構設置不當對企業的危害：案例分析
2、如何通過股權架構的設置實現老板安全、企業的安全及家族財富的世代傳承：案例分析討論
四、企業如何實現多賺、快賺和大賺
1、多賺靠產品
2、快賺靠管理
3、大賺靠資本
4、實戰案例分析
結語：主要內容回顧、現場答疑解惑
老板財稅管控
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/252130.html
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- 孫潔
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