課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
過程審核與分析
課程介紹:
制造過程審核,是為了獲得制造過程質量和控制的有關信息,研究改善制造過程控制狀況,而有計劃、有組織、獨立地對制造過程質量控制計劃與安排是否行,及其施行有效性進行審查與評價的活動。制造過程審核著重于質量管理體系中的所有生產制造過程。
制造過程審核的對象是已經通過控制計劃做出安排,得到實施,處于受控制狀態的制造過程。不是哪些制造過程出了問題,才去審核哪些制造過程。制造過程審核的重點是調查分析制造過程控制的安排是否周密恰當;制造過程因素是否已經控制在允許的波動范圍之內;已經受控的制造過程因素對產品質量的保證能力是否充分等
課(ke)程(cheng)能(neng)幫(bang)助企業審查和(he)評(ping)價產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)設(she)計和(he)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)設(she)計開發的(de)(de)(de)輸出(chu)資料和(he)信息是否滿足(zu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)和(he)質(zhi)量控制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)要求,了(le)解制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)特性(xing)(xing)的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)(zhi)水平,研究制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)特性(xing)(xing)婆動與(yu)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量特性(xing)(xing)變化之間(jian)的(de)(de)(de)關系(xi),明(ming)確如何更經濟有效地(di)對制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)特性(xing)(xing)進行(xing)控制(zhi)(zhi)(zhi),以改善(shan)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)質(zhi)量控制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)方法(fa),增強預防控制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong),提高(gao)質(zhi)量保證能(neng)力(li),贏得顧客(ke)的(de)(de)(de)信譽。
培訓對象:
過(guo)程審核(he)員,內審員。
培訓收益:
1.使企業的產品設計輸出和制造過程輸出全部實施到位
2.驗證控制計劃是否需要改進
3.經濟有效地對過程進行控制
4.對制造過程能力增強調預防控制作用,提高質量保證能力
5.降低公司的管理成本,提高效益
6.取得顧客信賴
7.爭取與更多采購商的合作,使企業保持競爭力
8. 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施;
9.解(jie)決過程不(bu)良分(fen)析(xi)的(de)的(de)難(nan)題
課程時長:2天,12課時
課程大綱:
一、過程審核方法
第一單元 什么是制造過程審核
第二單元 制造過程審核的目的
第三單元 制造過程審核的范圍和時機
第四單元 制造過程審核的重要
*確認制造過程的實施
*評審制造過程中的關鍵措施
*審核在制造過程中的生產和制程能力
第五單元 制造過程審核計劃
第六單元 制造過程審核檢查表
第七單元 制造過程審核員的選派
第八單元 制造過程現場審核
*制造過程審核應針對具體的產品來展開審核
*應結合制造檢驗和成品檢驗的結果來審核
*應結合外部反饋信息來審核
審核制造過程的目標和指標達成情況
第(di)九單(dan)元 制造過程(cheng)審核報(bao)告
二、過程不良分析
第一單元 現場質量問題的確定
第二單元 質量現狀的測量(問題在哪,有多嚴重?)
第三單元 分析和驗證問題的根本原因
第四單元 尋求質量問題的解決方案
第五單元 有效控制,保持改進成果
第六(liu)單元 解決質量(liang)問(wen)題的總結(jie)
三、疑難問題現場解答
過程審核與分析
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已開課時間Have start time
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