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團隊建設與管理

一、作為團隊管理者，你遇到過這些困惑嗎？
我很關愛我的下屬，可是為什么他們不領情？◆我的優秀員工總是流動性很大，他們到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他們呢?◆我怎么為下屬分配工作，不同的工作交給誰做最省心？ 
痛苦的(de)(de)(de)(de)98%是矛(mao)盾，矛(mao)盾的(de)(de)(de)(de)98%是誤會，誤會的(de)(de)(de)(de)98%來自于性格(ge)的(de)(de)(de)(de)差異。我是誰(shui)？他是誰(shui)？為(wei)什么？怎么做？不看物(wu)品的(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)說明書，物(wu)品可能被損壞；沒(mei)有(you)人的(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)說明書，人可能就會遇到更多的(de)(de)(de)(de)傷害！FPA?性格(ge)色(se)彩幫您找(zhao)到關于人的(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)說明書。

二、課程背景
性格色彩課程*的奧秘是簡單、實用、好操作。它運用無數眾人皆知的案例強力喚起人們對于性格沖突和差異的巨大共鳴，揭示所有人際互動中性格沖突的本質。
過去十三年中，數十萬受眾接觸到性格色彩理論并從中受益，我們不僅為你評估“你的行為”（你在做什么），同時讓你領悟“你的動機”（為何這么做），從而促成深層的自我覺醒和改變。
《FPA性格色彩》是一把破譯性格密碼的鑰匙，它能幫助您深入了解自己和他人的性格特征，準確地判斷和掌握他人的長處和短處。更好的相處與溝通。
《FPA性格色彩》人的個性是復雜的，當不同性格的人表現出相同的行為時，簡單的行為推導法就無法準確分析，性格色彩研討會是國內*一個幫你深刻區分“動機”和“行為”的性格分析培訓課程。
《FPA性格色彩》性格色彩工具的變革性意義在于――將復雜的心理學理論及術語，用生活化的語言和貼切的色彩符號來演繹，即使沒有任何心理學專業背景你也可以輕松掌握！實用、簡潔、易操作。
《FPA性格色彩》可以將自己性格的局限性防患于未然，在問題沒有發生之前提前意識與回避，更重要的是提供樂自我修煉的方法和途徑。
《FPA性格色彩》可以幫助您理解他人，促進團隊關系：分享不同性格的描述和解釋，并與他人討論，這會讓您在相對低風險的條件下去更好地理解和體驗各種性格模式的不同。
《FPA性(xing)(xing)格(ge)色彩(cai)(cai)》作(zuo)為一(yi)門(men)已(yi)被各類組織(zhi)廣(guang)泛(fan)認同并喜愛的課(ke)程(cheng)，已(yi)從位(wei)居全球500強的外企(qi)(qi)(qi)走(zou)入巨(ju)型的上市民企(qi)(qi)(qi)，從政府(fu)機關到中(zhong)(zhong)歐商學(xue)(xue)院都在廣(guang)泛(fan)地應(ying)用(yong)和(he)傳(chuan)播。在學(xue)(xue)員的成份中(zhong)(zhong)既有組織(zhi)中(zhong)(zhong)的高管，也可是(shi)團隊中(zhong)(zhong)的任何一(yi)名成員，這是(shi)因為性(xing)(xing)格(ge)色彩(cai)(cai)始終抓住(zhu)培(pei)訓的最本質：一(yi)切組織(zhi)運作(zuo)及(ji)管理(li)的核心(xin)是(shi)“人”。?微軟、中(zhong)(zhong)石油、中(zhong)(zhong)國(guo)國(guo)航、萬科等行(xing)業翹楚員工必修(xiu)課(ke)程(cheng)，?復旦、交大、武大、華師大、中(zhong)(zhong)山(shan)大學(xue)(xue)將PA?性(xing)(xing)格(ge)色彩(cai)(cai)作(zuo)為EMBA選修(xiu)課(ke)程(cheng)。各行(xing)業精英人士，如心(xin)理(li)學(xue)(xue)家(jia)、企(qi)(qi)(qi)業家(jia)、培(pei)訓師、律師等，都在工作(zuo)中(zhong)(zhong)廣(guang)泛(fan)有效運用(yong)FPA性(xing)(xing)格(ge)色彩(cai)(cai)學(xue)(xue)。

三、您將在《FPA性格色彩》課程中拿到如下成果
解讀自我，整合身心：掌握《FPA性格色彩》的本質精髓，對自我性格類型深入洞見，揚長避短，突破個性局限，達到身、心、靈的整合，越過“事業高原”，覺悟并走上內在成功的新人生。
準確識人，合理用人：在團隊建設中有效的識人、鑒人，選拔真正高效人才，實現人才個性優勢與崗位需求的完美結合，優化人力資源。
激勵員工，凝聚員工：在管理過程中，能因人而異，因材施教，知人善用。針對不同類型的員工運用不同的管理策略與激勵方法，發揮每個團隊成員的主觀能動性，把“以人為本”、“人性化”管理的理念落實到實處，而非空洞的口號。因勢利導、順勢而為，真正實現科學化的人才配置。
正確(que)決(jue)策(ce)(ce)，快速決(jue)策(ce)(ce)：減(jian)少決(jue)策(ce)(ce)失(shi)誤(wu)(wu)，降低管(guan)理成本。飛(fei)利浦總裁杰(jie)爾森說(shuo):“商業(ye)一諾為(wei)重，在各種(zhong)失(shi)誤(wu)(wu)中，決(jue)策(ce)(ce)失(shi)誤(wu)(wu)是*的。在決(jue)策(ce)(ce)失(shi)誤(wu)(wu)中*的失(shi)誤(wu)(wu)是用人(ren)的失(shi)誤(wu)(wu)”。

四、課程對象：企業管理者
企業的CEO或是決策者：FPA性格色彩會令您的決策更加客觀全面；
企業管理者：如何讓你的下屬揚長避短，創造卓越的業績；
企業(ye)的(de)HR（人(ren)力資源(yuan)經(jing)理）：怎(zen)樣選對人(ren)；用對人(ren)；留對人(ren)；

五、課程內容（2天） 
第一部分
1.1性格的力量
1.2性格色彩的分類方法
第二部分
2.1四種性格情緒反應(內在防衛機制)
2.2四種性格思考模式(關鍵決策潛意識反應機制)
2.3四種性格行為習慣(執行力提升的關鍵點)
2.4四種性格語言模式(有效溝通的關鍵點)
2.5四種性格職場優勢(性格領導力來源)
2.6四種性格職場的局限(職業生涯的障礙點)
2.7四種性格的核心價值觀(內在動力的來源)
2.8四種性格內在注意力焦點(個性能量來源內在過濾器)
第三部分
3.1四種性格發展走勢圖
3.2四種性格優勢提升技巧
3.3四種性格局限突破技巧
3.4 上(shang)善若(ruo)水的團隊相處(chu)之(zhi)道

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