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>>更多劉弘毅講師簡介

*管理教練 FBA性格色彩專家
20年央企/外企/民企知名企業管理經驗
清華大學EMBA/浙江大學總裁班特聘專家
教育背景:雙碩士--工商管理碩士、心理學碩士
實戰背景:43歲,劉弘毅老師職場生涯精彩生動,20年央企500強/外企500強/民企等知名企業中高層【點擊詳細】

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領導力是管理者他能夠引領團隊投入的方向

領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)(de)話(hua)它是(shi)一(yi)(yi)種超能力(li),就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)管理者他能夠引領(ling)(ling)(ling)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)投入的(de)(de)方向(xiang)。其實我(wo)們很多(duo)時候(hou)(hou)的(de)(de)話(hua)看(kan)一(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li),就(jiu)看(kan)這(zhe)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)執行力(li)。所(suo)以(yi)有(you)時候(hou)(hou)我(wo)們去判斷(duan)一(yi)(yi)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)這(zhe)個(ge)(ge)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)不是(shi)有(you)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)(de)時候(hou)(hou),就(jiu)看(kan)他的(de)(de)這(zhe)個(ge)(ge)團(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)執行力(li)。完成指標,完成公司交付的(de)(de)這(zhe)樣(yang)

朱宏 2387 瀏覽次數

領導的權力到底來自哪里?有三大來源

一(yi)個(ge)領導(dao)之(zhi)所以說話有(you)人(ren)聽(ting),安排(pai)工作有(you)人(ren)干,那是(shi)因為領導(dao)擁(yong)有(you)權(quan)(quan)利,通(tong)常權(quan)(quan)力有(you)三大來源。 第一(yi)個(ge),專(zhuan)家權(quan)(quan)。就是(shi)你(ni)的(de)(de)技術比別人(ren)好,你(ni)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)比別人(ren)高,你(ni)說出的(de)(de)話別人(ren)會(hui)聽(ting),你(ni)給(gei)的(de)(de)建議別人(ren)會(hui)采納,這種權(quan)(quan)利作用性也是(shi)比較低(di)的(de)(de)。 第二(er)個(ge),職位權(quan)(quan)

孫之行 2753 瀏覽次數

若想擁有領導力,要有利他之心

若想在職(zhi)場具(ju)備(bei)影響(xiang)力,需懷抱利他之心(xin)主(zhu)動幫(bang)助他人、帶來(lai)正向(xiang)影響(xiang)。企業(ye)中存在級(ji)別不高但說話有(you)分量、受人尊重的(de)基層員工,類(lei)似金庸小(xiao)說中的(de)掃地(di)僧。他們要么有(you)超強專業(ye)能力,要么具(ju)獨特人格魅(mei)力。領導力與管理層級(ji)無關,而與影響(xiang)力相(xiang)關。 例如(ru)部門開

代偉偉 119 瀏覽次數

怎么知道自己有沒有領導能力?

什(shen)么(me)樣的(de)人(ren)是一(yi)個有(you)領(ling)導力的(de)人(ren)?我經(jing)常(chang)被(bei)問(wen)到這(zhe)個問(wen)題,因為在這(zhe)個行業25年(nian)了,經(jing)常(chang)跟很多的(de)企業的(de)管理者賦(fu)能上課。他們最喜(xi)歡問(wen)我的(de)是這(zhe)個問(wen)題,我覺(jue)得(de)(de)一(yi)個有(you)領(ling)導力的(de)人(ren),用三句話來(lai)說。擁有(you)一(yi)群追隨者,贏得(de)(de)追隨者的(de)信任,帶領(ling)追隨者打勝仗。 1、

張世(shi)忠 2374 瀏覽次數

四個路徑與方法提升領導力

提(ti)升領(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)路徑(jing)與方(fang)法是什么?高度(du)概括起來(lai)回(hui)答(da),學(xue)習(xi)提(ti)升領(ling)導(dao)(dao)力(li)的(de)路徑(jing)跟方(fang)法主要(yao)有以(yi)下(xia)四個(ge)。 第一(yi)個(ge),作為領(ling)導(dao)(dao)者,必須(xu)要(yao)具備積極的(de)學(xue)習(xi)心態。 第二個(ge),建(jian)立高效的(de)內外部的(de)溝(gou)通(tong)機制,關注關心員工(gong)的(de)健康成長和(he)員工(gong)關系(xi)的(de)管理(li)。 第三

傅(fu)東云 2404 瀏覽次數

哪些關鍵維度決定了領導力高低?

如何決定領導(dao)力(li)?常用(yong)這十個維(wei)度來分(fen)析(xi),給(gei)大家(jia)分(fen)享(xiang)一下。 1、格(ge)局要(yao)高。領導(dao)和管理(li)不(bu)同,領導(dao)側(ce)重于領,管理(li),側(ce)重于管。領相當于是領路(lu),傾向于以(yi)戰略方向和戰略目標,所以(yi)格(ge)局要(yao)高。 2、思維(wei)要(yao)清。古人云(yun),以(yi)己之昏昏,豈(qi)能使人之昭昭。所

朱宏 2414 瀏覽次數

戰略成功的關鍵影響因素

企業(ye)的(de)(de)(de)(de)成功離不開正確的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve),本(ben)文將圍繞戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)成功的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵影響因(yin)素,結合華為(wei)及(ji)其他典型企業(ye)案(an)例,為(wei)你揭示企業(ye)走(zou)向(xiang)成功的(de)(de)(de)(de)秘訣。 在當今競爭激烈的(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)環境中,企業(ye)要想取得成功,必須制定出科學合理的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)規劃。戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)成功的(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)鍵影響因(yin)素主要包括把握方向(xiang)

曹揚 112 瀏覽次數

一位創造“慈善帝國”的愿力領導者

領導者(zhe)不一(yi)(yi)(yi)定(ding)是能力(li)(li)最強的(de)(de)(de),但(dan)是他一(yi)(yi)(yi)定(ding)是愿(yuan)力(li)(li)最強的(de)(de)(de)。什(shen)么是愿(yuan)力(li)(li),一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)故事,一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小(xiao)學畢業的(de)(de)(de)女(nv)人(ren),在一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小(xiao)寺(si)廟里面就創建了亞洲最大的(de)(de)(de)慈(ci)善(shan)帝國,全球哪(na)里有災難(nan),一(yi)(yi)(yi)定(ding)會看到他的(de)(de)(de)身影,這個(ge)(ge)人(ren)就是被稱為東方特雷莎的(de)(de)(de)證嚴法(fa)師,在他25歲的(de)(de)(de)時候就剃度出家。1

孫(sun)之(zhi)行 2369 瀏覽次數

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