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現場6S管理內容

【課程目的】
一、了解6S管理的內容
二、了解6S管理對企業發展的作用
三、掌握如(ru)何推廣作業現場(chang)6S管理

【培訓形式】課堂講授

【培訓要求】
一、課程要求
1、符合現場作業特點
2、符合國家法規、國家標準、企業作業要求
3、案例引用切合實際并具有代表性
4、實操具有針對性、實用性、指導性
二.適用對象
1、安全管理人員
2、安全監督
3、班組長
4、現(xian)場作業人員

【培訓考核與評估】
一、培訓采用理論知識考試和實際技能考核的方式對學員進行考核與評估。
二、理論知識考試
⒈、 理論知識考試采用筆試，命題范圍根據培訓大綱中的培訓內容要點確定。考試為閉卷，時間60分鐘，采用百分制，滿分100分，60分以上為合格。
⒉ 、理論考試時間應選擇在理論課程完畢之后進行，考核成績記入學員學籍記錄。
三、理論知識考(kao)試和實際(ji)技能考(kao)核不及格者(zhe)，允(yun)許補考(kao)一次，補考(kao)仍(reng)不及格者(zhe)，需(xu)要重新培(pei)訓。

【培訓教材與參考書】
《安全管理實務》、《中海油良(liang)好作業(ye)實踐》。

【培訓內容】
一、現場6S管理簡介
1、前言：何為*的企業？
2、現場6S管理簡介
3、體系、標準化、流程管理與6S 活動
4、現場6S管理是企業發展的基礎
5、現場6S管理的意義
二、現場6S管理對企業的作用
1、現場6S管理的多重身份和作用
2、現場6S管理的演變
3、科技創新與現場6S管理
4、安全文化與現場6S管理
5、文化力與現場6S管理
三、如何推行現場6S管理
1、現場6S管理管理原則
2、現場6S管理的目的
3、現場6S管理的推行的策劃
4、現場6S管理推行的內容
5、現場6S管理推進的重點與方法
（1）整理推進的重點與方法
（2）整頓推進的重點與方法
（3）清掃推進的重點與方法
（4）清潔推進的重點與方法
（5）素養推進的重點與方法
（6）安全推進的重點與方法
6、現場6S管理案例比較分析
7、現場6S管理目視(shi)化(hua)管理方法介紹

現場6S管理內容