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中國企業培訓講師
NLP目標管理技巧
 
講師:張礫勻 瀏覽(lan)次數:2608

課程描述(shu)INTRODUCTION

目標管理技巧

· 營銷總監· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張礫勻(yun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

目標管理技巧

課程背景
   “你的過去和現在如何,這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想,否則你將庸碌一生。”-------*成功學大師拿破侖?希爾!
   您個人是否忙忙碌碌卻效率不高?您的企業“弦”似乎繃得緊緊的,計劃卻難以達成?有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢?“對于一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。
   本課程從心(xin)理(li)(li)學(xue)的角度,利(li)用NLP目標(biao)管(guan)(guan)理(li)(li)技巧(qiao),帶(dai)領大(da)家學(xue)習如何管(guan)(guan)理(li)(li)自己和員工的職(zhi)業目標(biao)以(yi)及(ji)業績目標(biao),找到制訂(ding)和實現目標(biao)的心(xin)理(li)(li)動力。。

課程收益
1、全面了解目標管理的具體內容和實施步驟;
2、掌握建立目標管理體系的方法;
3、提(ti)高目標管理(li)實施的有效性。

課程大綱
第一部分:心理學在目標管理中的作用

案例分析:同樣制訂了目標,為什么一人是快樂落實,另一人卻把目標當成了任務?
心理測試:你在工作中的核心需要是什么?
-目標涉及到的需求和情感分析
思考題:職場中目標不能達成的原因有哪些?意愿還是能力?為什么?
-職業目標達成需要哪些要素?
-什么是NLP目標管理技巧?

第二部分:達到目標的五個因素
想要人生成功,經常感到真正的成功快樂,需要不斷地選擇和達到新的目標,而達到每一個目標,需要具備五項因素:
-一個良好的目標
-清楚了解自己現況
-驅除一些障礙
-添加一些能力和資源 
-劃出一條從現況去到目標的途徑
-練習和分(fen)享(xiang):利用理解六層次(ci)畫出你的小組目標圖

第三部分:有效目標的七個要素
定出正確目標是很重要的一步。不少人幾經辛苦,在成功后才察覺到目標不是自己真正想要的,有些人更因為目標定得不正確而終其一生在忙碌、辛苦,這都是十分可惜的。有效目標的七個必須因素:
-劃出一條從現況去到目標的途徑?用正面詞語組成(Positively phrased)
-符合整體平衡(Ecologically sound)
-清楚明確(Specific)
-可以量度(Measurable)
-自力可成(Achievable)
-成功時有足夠的滿足感(Rewarding)
-有時間限期(Time-frame set)
-練習題:給自己(ji)制訂一個(ge)任務目標

第四部分:促成目標技巧
-巧妙利用強化技巧
-表象訓練技巧
-借力技巧
-第五部分:精力管理策略
-未來將被淘汰的七種人
-五力建立安全人生
-精力管理策略

結束語:欲(yu)則(ze)立(li),不欲(yu)則(ze)廢(fei)!志存高遠,可以促進(jin)你潛能的開(kai)發,提升你生活的幸(xing)福指數。

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張礫勻
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