課程描述INTRODUCTION
女性的領導藝術
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
女性的領導藝術
課程背景
職場女性實現自身價值面臨三重阻礙 自我限定、家庭牽絆、社會不公正待遇。
當今社(she)會中,女性(xing)(xing)承擔著(zhu)越來(lai)(lai)越重要(yao)的(de)(de)角(jiao)色,她們的(de)(de)身影開始頻繁出現在各個領(ling)(ling)(ling)域(yu)的(de)(de)舞臺上(shang)。她們不再滿足于通過“好(hao)妻子”、“好(hao)母親”的(de)(de)角(jiao)色來(lai)(lai)實(shi)現自己(ji)(ji)的(de)(de)人生(sheng)價值,而(er)(er)是(shi)把(ba)目光轉向職(zhi)場,享受在工(gong)作(zuo)中獲得的(de)(de)樂趣和成就感,成為領(ling)(ling)(ling)導者和管(guan)理(li)者的(de)(de)比例也(ye)更高。然而(er)(er),由于傳統(tong)觀念、家庭、女性(xing)(xing)自身能(neng)力(li)等因素的(de)(de)影響,女性(xing)(xing)管(guan)理(li)者會存在一些(xie)職(zhi)業壁壘。什么是(shi)女性(xing)(xing)領(ling)(ling)(ling)導藝術(shu)?是(shi)權(quan)威、威嚴、號召力(li)……?這門課程幫您了解女性(xing)(xing)的(de)(de)性(xing)(xing)格(ge)特點和思維模式,采用可操作(zuo)、可模仿、可踐行的(de)(de)工(gong)具方法(fa),幫助女性(xing)(xing)管(guan)理(li)者快速(su)打(da)破思維的(de)(de)瓶頸,提升(sheng)自己(ji)(ji)的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導藝術(shu)。
課程大綱
第一章 兩性領導的風格差異
一、思考題 男性領導還是女性領導更具戰略意識、冒險精神、人際交往能力和創新精神?
二、兩性領導的風格差異
1、思維方式的不同
2、工作管理中側重點的不同
3、對工作變化適應力不同
三、小組(zu)討論 女性(xing)領導(dao)力發揮的局(ju)限性(xing)、阻礙及困(kun)難有哪些?(一個關于(yu)成(cheng)功的實驗)
第二章 領導者的六項基本特質
一、進取心 進取精神、成就渴望、主動精神
二、領導愿望
三、誠實與正直
四、自信
五、智慧
六、工作(zuo)相關知識
第三章 女性領導力的特質實例
一、冒險精神和進取心 撒切爾夫人取消學生免費牛奶
二、強大的自信和自尊 玫琳凱“上帝從來不造無用之才,只造有用之才!”
三、智(zhi)慧 理解和直覺
第四章 女性領導力的風格
一、兩類基本領導風格
1、專制型---指導型
2、民主型---參與型
二、兩類新領導風格
1、變革型領導風格
2、魅力型領導風格
第五章 女性的領導藝術
一、女性魅力造就的軟實力
1、同理心
2、愛心
3、耐心
4、包容心
5、善良心
二、從坤卦中提升領導藝術
三、從謙卦中提升(sheng)領導藝術(shu)
第六章 女性領導的自我成長
心智成熟的女性領導才能做到剛柔并濟。
一、思考題 我是誰?我從哪里來?我要到哪里去?
二、影響自我的五個要素
1、先天基因
2、原生家庭的影響
3、本人親身經驗
4、觀察他人的經驗
5、本人感悟的東西
三、建立安全的依戀模式
四、技巧練(lian)習(xi) 接(jie)受自己法
女性的領導藝術
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已開課時間Have start time
- 張礫勻
領導力內訓
- 《教練式領導力》——大連講 午月
- 傾聽員工心聲——水性領導 臧其(qi)超
- 五維變革領導力 劉成(cheng)熙
- 《游戲改變領導力》 徐莉
- 企業核心領導力 田中沛
- 結果領導力——創新思維與創 武建偉
- 業務領導力——增長戰略與實 武建偉(wei)
- 《魅力領導三板斧》AI時代 武(wu)建偉
- 情境領導力塑造實戰訓練營 賈春(chun)濤
- 項目經理領導力與人際關系訓 隋繼周
- 共贏領導力五種技能提升 郜鎮(zhen)坤
- 權力與影響力—情境領導高級 趙澄旻(min)