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中國企業培訓講師
讓溝通為我們加分
 
講師:張礫勻 瀏覽次數(shu):2553

課程(cheng)描述INTRODUCTION

職場中的高效溝通

· 營銷總監· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:張礫勻    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場中的高效溝通

【課程背景】
   普林斯(si)頓(dun)大學對(dui)1萬份人事檔案進行分析,結果:“智(zhi)慧”、“專(zhuan)業技(ji)(ji)能”、“經(jing)驗”只(zhi)占成功因素的(de)(de)(de)25%,其余75%取(qu)決于良好的(de)(de)(de)人際(ji)溝(gou)通(tong)。所(suo)以很多時候,我(wo)(wo)們在職場中遇到挫折,不是因為(wei)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)技(ji)(ji)能不過(guo)關(guan),不是因為(wei)我(wo)(wo)們不努力,而是因為(wei)我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)出(chu)現(xian)了(le)問題(ti)。而且在現(xian)在壓力較大、快速(su)發展的(de)(de)(de)職場中,沒有(you)掌握良好的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)技(ji)(ji)巧(qiao),已經(jing)直接影響到我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)團隊(dui)合作以及自身的(de)(de)(de)發展。本(ben)課程就(jiu)是針對(dui)職場中的(de)(de)(de)如何進行高效(xiao)溝(gou)通(tong)來發現(xian)問題(ti)、解決問題(ti)而設計。

【課程收益】
-發現自己在溝通中出現的問題
-了解自己的性格特點和溝通風格
-提升自己的溝通能力,給自己職場加分

【課程大綱】
一、是什么讓我們的溝通不順暢

-問題收集:是什么讓我們的溝通不順暢?
-破冰游戲:解手鏈
-游戲分享:小組(zu)成(cheng)員總結小組(zu)的成(cheng)功和失(shi)敗經驗

二、了解自己的性格特點和溝通風格
(一)了解自己
-了解自己:自畫像,房樹人
-心智模式:自我意象,信念系統
-視頻賞析:《幸福為什么那么難》
(二)溝通風格
-溝通風格測試
-不同風格背后的成因
-自(zi)我成長(chang):改變是(shi)*的自(zi)由,因為越(yue)靈活(huo)越(yue)能掌控大局

三、提升溝通能力,給自己職場加分
(一)解決問題
解決問題:各小組相互解決其他組提出的問題(讓各小組成員解決另外一組在課程開始時提出的溝通中遇到的問題,這樣可以讓學員們做到換位思考,理性解決問題。同時,由于各學員都是同一單位,更清楚如何解決問題會恰當,也可以調動學員們積極思考。)
(二)溝通技巧
-溝通目的:分組博弈游戲
-游戲分享:溝通的目的是什么?如何進行溝通才能達到目的?
-職場定位:每個人所做的選擇都是符合自己*利益的選擇
-人際交往中的思維模式:雙贏、先贏后輸、先輸后贏、輸、贏
-組織排列:
-職場中人際的“潛規則”
-職場中人際的“規矩”
-職(zhi)場中的溝通技(ji)巧

第一節:與上司溝通的技巧
1、與上司溝通的基本態度
2、如何與上司溝通
3、如何接受上司指示
4、如何向上司匯報工作
5、如何向上司提出建議
6、如何應對上司的請教
7、與上司溝通的(de)禁(jin)忌

第二節:與下屬溝通的技巧
1、如何準確的向下屬傳遞指令
2、如何使下屬積極接受命令
3、贊揚下屬的技巧
4、批評(ping)下屬(shu)的技巧

第三節:與同事溝通的技巧
1、部門間的“灰色地帶”
2、部門間橫向溝通的要點
3、部門間橫向溝通技巧
-溝通技巧練習:
內感官的配合技巧:快速找到跟對方匹配的溝通模式
(三)溝通中的情緒管理
1、多角度來看問題
2、樹立積極的心態:你的注意力就是你的世界
3、快速管理情緒小技巧
-換位思考法
-一分為二法
-接受批評法
4、快速化解情緒小技巧
-生理平衡法
-中線療法
-深呼吸法

職場中的高效溝通


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