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提升銷售人員的服務能力

課程背景：
認識在客戶形成對我們的看法的過程中學員自己所起的作用
學習如何與內部相關部門共同形成為外部顧銷售意識貫穿在企業價值鏈的各個環節
深刻體會在同一個事件面前，不同的處理方式能夠給顧客帶來的不同看法
掌握在與客戶打交道過程中的有效的行為模式
掌握透過表面期望洞悉客戶內心真正需要的能力
掌握理解客戶期望并且管理客戶期望的能力
掌握從雙贏角度出發既*限度滿足客戶需求，又保護公司利益，設計行動方案的能力
整體提(ti)升銷(xiao)售(shou)人員的大客戶銷(xiao)售(shou)及銷(xiao)售(shou)問題處理能力

課程內容
第一部分:客戶關系建立的基本法則
1、客戶信任的三大基石
－展現專業
－關注客戶
－解決客戶問題
2、客戶關系建立的兩大利器
－微笑
－贊美
3、客戶關系法則發展的四個階段
－接觸
－認可
－完善
－升級
4、客戶的生命周期
－建立
－發展
－深入
－衰退
游戲(xi)：烏鴉與(yu)烏龜

第二部分:客戶類型分析與客戶應對
1、變色龍法則
2、客戶需求和機會分析
－需求三部曲——隱含需求/明確需求/最終需求
－把握八大成功機會
－制造機會三大策略
3、四種客戶類型分析
－利益型客戶
－試探型客戶
－伙伴型客戶
－戰略型客戶
 視(shi)頻：點球成金

第三部分:客戶關系建立與維護
1、客戶關系發展
－關系兩大要素：利益+信任
－利益的準確定義：表象利益與隱藏利益
案例討論:暴躁的客戶
－中國人建立信任路徑圖
－與客戶建立互信關系的方法
案例討論：墨綠色奔馳S600
2、客戶忠誠度提升
－客戶忠誠度給企業帶來的價值
－提升客戶滿意度的有效途徑
－管理客戶期望值的方法?
案例討論：15萬的高端水龍頭
3、了解溝通與運用溝通——溝通的三大要素；
－一定要有一個明確的目標
－達成共同的協議
－溝通是傳遞；信息、思想和情感
4、獲取客戶好感的六大法則
－給客戶良好的第一印象
－要記住并常說出客戶的名字
－讓你的客戶有優越感
－替客戶解決問題
－自己保持快樂開朗
－給客戶承諾

第四部分：客戶處理異議的原則與技巧
1、處理異議的原則
－事前做好準備 
－選擇恰當的時機 
－爭辯是銷售的第一大忌 
－銷售人員要給客戶留“面子”
案例討論：博世的技術員 
2、處理異議的技巧
－緩解法 
－補償法 
－詢問法 
－“是的……如果”法 
－直接反駁法
－忽視法
案例討論(lun)：L品牌專賣店

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