国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

優秀面試官

【課程收益】
   本(ben)課(ke)程(cheng)分享了知名企(qi)業(ye)(ye)成功案例和(he)實用(yong)(yong)(yong)工(gong)具模板(ban)，使用(yong)(yong)(yong)了行(xing)(xing)動學習(xi)(xi)的方(fang)法(fa)，使學員(yuan)(yuan)在(zai)解決問題中學習(xi)(xi)與(yu)提升(sheng)，對于面(mian)試(shi)方(fang)法(fa)與(yu)技(ji)(ji)巧學了就能(neng)用(yong)(yong)(yong)，用(yong)(yong)(yong)了就有效(xiao)！作為(wei)企(qi)業(ye)(ye)內訓師如何(he)在(zai)課(ke)堂(tang)上循序漸進、滿足、講懂(dong)、教會素(su)質(zhi)參差不齊(qi)的基層(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)，更是一項專(zhuan)門的技(ji)(ji)能(neng)。課(ke)程(cheng)利用(yong)(yong)(yong)行(xing)(xing)動學習(xi)(xi)和(he)企(qi)業(ye)(ye)教練技(ji)(ji)術，分組討論，情景模擬，實操(cao)演練等提高企(qi)業(ye)(ye)管理層(ceng)招(zhao)聘面(mian)試(shi)和(he)內部培訓技(ji)(ji)能(neng)，打造高績效(xiao)團隊。

【課程背景】
   在(zai)當今競爭日益激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)環境中，企(qi)(qi)業(ye)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心就(jiu)是人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭！很多企(qi)(qi)業(ye)在(zai)人(ren)才(cai)競爭中從(cong)招聘(pin)面試環節就(jiu)處(chu)于劣勢(shi)，人(ren)才(cai)選聘(pin)沒(mei)有(you)科學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)評估標準（勝(sheng)任素質(zhi)(zhi)(zhi)）和(he)(he)評價(jia)方法！沒(mei)有(you)接(jie)受過系統訓練的(de)(de)(de)(de)(de)(de)面試官為企(qi)(qi)業(ye)引進大量不合(he)格人(ren)員，造(zao)成(cheng)了(le)企(qi)(qi)業(ye)直接(jie)和(he)(he)間接(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)損失(shi)！那么，如何提高(gao)員工招聘(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量？如何客(ke)觀(guan)評價(jia)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力和(he)(he)素質(zhi)(zhi)(zhi)？管(guan)理者(zhe)(zhe)對招聘(pin)工作沒(mei)有(you)全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識，對崗(gang)位勝(sheng)任素質(zhi)(zhi)(zhi)沒(mei)有(you)熟(shu)練的(de)(de)(de)(de)(de)(de)把握，是很難勝(sheng)任面試官的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資格！……本課程從(cong)勝(sheng)任素質(zhi)(zhi)(zhi)出發(fa)、以幫(bang)助(zhu)管(guan)理者(zhe)(zhe)建立(li)正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)招聘(pin)觀(guan)，以及規范的(de)(de)(de)(de)(de)(de)面試流程管(guan)理和(he)(he)面試技巧運(yun)用，幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)快速招到適合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)！

【培訓收益】:
－增強面試官的專業素養，了解基本的面試流程和常識；
－強化面試官外在形象，建立招聘工作的正確理念和流程體系；
－學習科學面試的基本理論和方法，學會甄選優秀人才技巧；
－了解如何進行有效的面試開場，掌握面試問題和面試評估表；
－學會如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流；
－通過現場模擬演練,幫助學員糾(jiu)正不良面試(shi)習(xi)慣,增強識人選撥(bo)能力；

【培訓對象】:希望(wang)提升面(mian)試技巧、授課能力并(bing)成為演講(jiang)表達高(gao)手伙伴。

【課程大綱】
第一單元：優秀面試官技巧提升?
一、面試的定義和價值
1、什么是面試？
自我測評：你的招聘成功率有多高？
2、招聘為公司帶來的競爭優勢
－吸引合適人才
－降低人工成本
－降低人才流失率
－建設多元化隊伍
3、招聘準確的重要性：選人、育人、用人、留人
4、招聘流程解析
（1）簡歷篩選
（2）電話面試
（3）深度面試
（4）背景調查
案例分析：員工離職232原則和136離職定律
5、甄選方式的選取
1、吹盡狂沙始到金
2、是你面試我還是我面試你
3、不同甄選方式的選擇
4、不同甄選方式的對比分析
5、人才庫的建立方法
情景模擬：幾中常用的面試場景與工具
二、優秀面試官實用技巧
1、面試選才的方法
（1）順序性面試
（2）系列化面試
（3）小組面試
分析：三種常用選才類型比較
2、面試冰山素質模型
案例分析：小王的故事
3、專業結構化面試技巧
（1）面試的原則
（2）高效面試的流程
A、面試前準備：
案例1：李經理的面試
案例2：微軟的面試要求
B、面試階段
－開場白
－主要背景回顧
－行為事例回顧
現場練習：如何了解行為細節
－行為描述式問題的設計要點
案例分析：經理該如何問面試問題？
－行為面試法的技巧：STAR原則
結束面試
（3）面試后評估
角色扮演：面試中的注意事項-如何問?
4、結構化面試全程解析
（1）沙里淘金：簡歷分析與篩選
（2）結構化面試及問卷的構建
（3）人才標準的標桿構建
（4）行為描述式面試的核心是什么
（5）面試要考察的重要方面?
（6）面試過程中的關鍵技巧
（7）如何進行多人協同
（8）確定最終人選的多重因素考量
實操演練：崗位的人才標桿構建
5、專業結構化面試5大技巧
（1）行為描述面試法
（2）做完整的筆記
（3）全神貫注傾聽
（4）掌握面試速度
（5）維護候選人的自尊
6、面試問題集錦
實戰演練：面試問題與測試點
三、優秀面試官必備技能
1、怎樣區分事實及謊言
情景模擬：怎么看出他在說謊？
2、面試的目標及維度
3、選才應注意的相關問題
案例分析：傳統招聘中的問題
4、勝任素質模型的定義
－專業知識
－專業技能
－綜合能力/通用能力
－個性特征
－求職動機
－價值觀
5、優秀面試官的素質要求
實戰訓練：寶潔公司的經典面試八問
6、面試官外在形象
四、評價中心介紹
1、是騾子是馬拉出來遛遛
2、什么是評價中心
3、評價中心主要評價方法介紹
4、不要忘記，面試官體系的建立與評價
5、面試官不合格，入職員工能合格嗎
五、課(ke)程回顧與現場答疑交流(liu)

優秀面試官