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非財務高管的財務管理                  

【課程背景】
   當前經濟環境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續下降，產品、服務同質化嚴重，隨著經濟發展競爭加劇，企業的發展瓶頸越來越趨于明顯，以至于中國企業的平均壽命從5.7年縮短到2.4年，不僅企業的生命周期短，能做強做大的企業更是廖廖無幾。經梳理企業發展過程中的問題及癥結，絕大部分源于財務管控不科學，不系統，不合規，遭受處罰及大額經濟損失，甚至最終企業無法經營、倒閉。
   作為企業的老板或高管，在企業發展及管理過程中普遍遇到過的問題：想節稅，想稅收籌劃節約成本，又擔心有潛在危機；經過了幾年野蠻式原始積累階段，想規范經營又不知怎么改變小作坊及家族式下的惡習；企業發展了幾年也基本穩定，想上市想發展又不合規，重新梳理企業又舉步為艱？經濟轉型、結構調整、降速換擋，已經成為當前中國經濟的新常態，告別粗放式增長，企業新的出路在哪里？
   綜上，企(qi)(qi)業(ye)想(xiang)在激烈的(de)競(jing)爭中(zhong)占有一定的(de)地位，必(bi)須不(bu)斷的(de)建立健全管(guan)(guan)理(li)制度，企(qi)(qi)業(ye)的(de)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)制度就顯得(de)尤為重要，本課(ke)程針(zhen)對企(qi)(qi)業(ye)運營中(zhong)非財(cai)務(wu)高管(guan)(guan)需(xu)要知(zhi)悉的(de)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)問(wen)題的(de)辨識(shi)、診斷、規范、修正，提供了(le)一系列管(guan)(guan)理(li)理(li)念及操作(zuo)實務(wu)。

【培訓對象】
企(qi)業(ye)(ye)中、高層非財(cai)務管理人員、公(gong)司業(ye)(ye)務骨干(gan)、重點培(pei)養(yang)對(dui)象(xiang)、企(qi)業(ye)(ye)主(zhu)或創業(ye)(ye)者

【課程收益】
輕松讀懂財務報表，理清勾稽關系
體會出經營決策行為將如何影響財務結果
對管理中常見的問題，依據財務數據量化偏差
通過應用財務的思維和工具方法，協助管理決策
洞察企業經(jing)營本質，有(you)現(xian)金為王的思(si)維，加速(su)周(zhou)轉作為盈利的秘訣(jue)

【課程大綱】
一、經營活動中為何應熟悉財務知識
1、管理企業為什么要懂些財務知識？誤區概覽-案例羅列
2、告別拍腦袋決策，您應該用數據說話
3、知悉基本財務知識后應如何以財務思維指導決策
4、了解業務活動處理的真實反饋
5、不相容職務崗位應該分設不同的人員

二、從讀懂財務報表入手，了解報表基本含義
1、三大報表概述
1）財務核算的基礎
2）利潤表的構成與解讀
3）資產負債表的構成與解讀
4）現金流量的構成與解讀
2、財務比率反應了管理中的哪些問題
1）財務報表指標分析
2）財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
1）實務案例報表分析
2）財務報表分析(xi)技巧--報表透視與舞弊識別

三、營運資金管理技巧
1、營運資金效率分析
2、存貨分析
3、應收賬款分析
4、應付賬款分析
5、企業(ye)短(duan)期資金預測實(shi)務

四、成本管理問題
1、企業如何建立和完善成本核算制度
2、企業如何做成本差異分析及其改進措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本增效的途徑

五、管理中需要知道的稅務知識
1、在合理籌劃與合法合規之間掌握平衡
1）生產經營需要交的稅
2)  稅務籌劃在什么環節
2、稅務風險與稅收違法處罰
3、金三監控下的稅收風險
4、降稅率嚴監管環境下的稅收風險
5、虛開發票的警示

非財務高管的財務管理