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中國企業培訓講師
品牌營銷——品牌對區域經濟及企業發展的影響
 
講師(shi):曹墨梅 瀏(liu)覽次數:2557

課程(cheng)描述INTRODUCTION

品牌營銷發展課程

· 高層管理者· 營銷總監· 總經理

培訓講師:曹墨(mo)梅    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

品牌營銷發展課程

課程背景:
   發展區域經濟,造福地方百姓是每個政府領導十分關注的重要工作內容;占領更大的市場,賺取更多的利潤,實現更大的價值是每個企業發展的目的。但是,區域經濟能否搞上去,企業能否實現順利的高速發展,除了取決于我們自身的產品與服務是否過硬以外,很大程度取決于市場的發展變化以及市場對企業及產品的認知。除此之外,互聯網帶動下的新零售產業,在改寫市場規則的同時,也在不斷挑戰和顛覆著很多傳統行業。
   品牌在區域經濟發展和企業發展的進程中,在市場競爭與產業不斷更新換代的過程中,發揮著極其重要的無可替代的作用。作為區域的政府領導、總裁、企業高管,有必要對品牌,這個關乎區域經濟和企業發展戰略的重要引擎,這個關乎經濟和企業生死存亡的核心力量,這個屬于你但你說了不算的奇妙資產,進行系統、深入的了解。唯此,才能更好地抗擊風云變幻的經濟浪潮,提升自身的市場競爭力,引領區域經濟和企業邁向健康發展的道路。
   本課系統講述了(le)企業的發(fa)展(zhan)(zhan)、營(ying)銷的進化(hua)、品牌(pai)的作用以及區域品牌(pai)、企業品牌(pai)與市場(chang)營(ying)銷之(zhi)間的相互關系。通過48個生動案例,5個視頻資(zi)料,向學(xue)員展(zhan)(zhan)現了(le)世界知(zhi)名品牌(pai)如何(he)做品牌(pai)營(ying)銷,以及品牌(pai)是如何(he)在企業的長遠發(fa)展(zhan)(zhan)、可持續發(fa)展(zhan)(zhan)以及應對(dui)新(xin)市場(chang)、新(xin)挑戰(zhan)、提升市場(chang)競爭(zheng)力等方面發(fa)揮(hui)重要作用的。

課程收益:
品牌工作是一件耗時耗力,需要長期積累且持續不斷付出努力的工作,各級領導只有充分認識到品牌的意義和作用,以及這些作用是如何發揮出來的,才能親自參與其中,給品牌工作以正確的指導,充分必要的支持和幫助
-深刻理解企業發展的目的及洞察市場的發展變化;
-了解品牌營銷的宏觀戰略法則;
-深刻認識區域品牌的打造對區域經濟和企業發展的重要拉動作用;
-深刻了解企業品牌如何在企業的長遠發展和可持續發展中發揮作用;
-學習世界知名品牌的營銷大法及經驗教訓;
-構建新零售形式下的品牌營銷戰略思路;
-引發對(dui)區域及(ji)企業品牌及(ji)營銷十大問題的系統思考。

課程對象:政府領導(dao)、總(zong)裁班(ban)、企業高層管(guan)理者(zhe)(戰略發展(zhan)方(fang)向(xiang)、市場(chang)營銷方(fang)向(xiang))

課程大綱:
第一講:企業的發展與營銷的進化

一、企業的發展
1、企業的基因
2、企業發展的目的
二、營銷與營銷的進化
1、區分銷售與營銷
互動與思考:如何賣掉一瓶水?如何通過賣掉一瓶水賺取更大的利潤?
2、原始營銷與商業的本質
3、營銷的進化

第二講:品牌與作用
一、關于品牌
1、什么是品牌
案例:同仁堂
2、品牌的類別
1)國家品牌
案例:國徽
2)城市品牌
案例:珠海
3)企業品牌
案例:中國銀行
4)產品品牌
案例:舒膚佳
5)企業與產品共有品牌
案例:中石油
6)文化品牌
案例:奧運會
二、品牌的作用
1、凝聚力
案例:豐田汽車
2、感召力
案例:華為
3、溝通工具
案例:中國蘭花大會
4、溢價

第三講:品牌背書與品牌營銷的宏觀戰略
一、品牌的背書與結盟
1、品牌強背書
2、品牌弱背書
3、品牌結盟
二、品牌營銷的宏觀戰略
1、品牌營銷的宏觀戰略三級法則
品牌的打造與品牌營銷國家品牌案例:
1)一帶一路
2)中國進口博覽會
3)金磚國家領導人會晤【視頻1】
4)新興市場國家與發展中國家對話會
5)北京世園會
3、區域品牌定位對區域經濟產生的影響
案例:杭州城
4、品牌的打造對區域經濟拉動的作用
視頻:勐海縣、勐海茶與老班章
案例:黔貨出山
 互動與(yu)思考:我(wo)們的區(qu)(qu)域(yu)優勢在哪里?應該如(ru)何(he)打造區(qu)(qu)域(yu)品(pin)牌助理(li)企業(ye)發展?

第四講:品牌戰略與品牌升級
一、品牌戰略定位決定了企業的長遠發展
1、從貼牌到自主品牌
案例:歌爾傳奇——從7000萬到750億
2、從隱忍到亮劍
案例:俞敏洪與新東方
3、從國內到國際
案例:國航
二、品牌升級拉動企業的可持續發展
1、聚焦品牌的核心,提升企業的市場競爭力
案例:張一元
2、品牌升級與市場擴張
案例:中鹽集團
三、戰略調整帶動品牌升級
案例:蘇寧電器到蘇寧易購
互(hu)動(dong)與思考:我們的品牌(pai)是否(fou)符合企業發(fa)展(zhan)戰略?我們的品牌(pai)需要升級改(gai)造嗎(ma)?

第五講:品牌營銷與品牌結盟
一、知名企業的品牌營銷
1、講述品牌故事
視頻:邦迪 用愛愈合
2、抓住消費者心智
案例:香奈兒No.5
3、逆行其道
案例:阿瑪尼
4、相競相惜
案例:奔馳、寶馬、奧迪
二、品牌營銷中的常見問題
1、品牌名稱在新市場的水土不服防不勝防
視頻:寶時捷
2、印象混亂
案例:頤壽園
3、不可背叛的品牌格調
案例:瑪莎拉蒂的滑鐵盧
4、城門失火,殃及池魚
案例:陳冠希的“艷照門”
三、新零售下的市場擴張與品牌結盟
1、市場擴張與品牌大戰
案例:三元牛奶的涅槃重生
2、新零售催生的品牌結盟
視頻:杜蕾斯與優步
互動與思考:我(wo)們(men)(men)品(pin)牌的營(ying)銷戰(zhan)略是什(shen)么(me)?我(wo)們(men)(men)的企業品(pin)牌正在(zai)遇到什(shen)么(me)樣的市(shi)場挑戰(zhan)?我(wo)們(men)(men)該如何(he)應對品(pin)牌遭(zao)遇的市(shi)場挑戰(zhan)?

品牌營銷發展課程


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曹墨梅
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