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企業用工風險與防范

    企業用工風險與防控實操
    ----講師 徐棟梁
    培訓對象:企(qi)業(ye)管(guan)理人員(yuan)、主管(guan)、后備(bei)干(gan)部(bu)、HR人員(yuan)

    培訓形式:
    案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；
    知識技能提煉：在整個課程設計過程中，力求以精煉的話語來總結培訓管理者所需要掌握的技能。
    案例分享體驗：通過(guo)案例分享，力求讓學(xue)員從(cong)實際事例中學(xue)習解決問題的方法。

    課程大綱
    第一部分：勞動合同法及其實施條例賦予企業與勞動者什么樣的權力
    1、什么情況下勞動者可以與用人單位解除固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或者以完成一定工作任務為期限的勞動合同？
    2、什么情況下用人單位可以與勞動者解除固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同或者以完成一定工作任務為期限的勞動合同？
    3、什么情況下用人單位與勞動者解除約定服務期的勞動合同的，勞動者應當按照勞動合同的約定向用人單位支付違約金？
    4、勞(lao)動合同法實施條(tiao)例對勞(lao)務派(pai)遣(qian)有什么特別規定？

    第二部分：勞動合同法及其實施條例下勞動合同訂立與運用技巧
    1、新勞動合同法下勞動合同簽訂前的注意事項
    2、新勞動合同法下試用期的運用和試用期解除勞動合同風險規避
    3、新勞動合同法下崗位與工作內容約定的技巧與注意事項
    4、關于勞動合同中工時制的選擇與風險規避
    5、工資與福利約定技巧與風險規避
    6、全日制與非全日制勞動合同的定義、區別與風險控制
    7、學徒期、見習期、實習期與試用期的區別與應用
    8、新勞動合同法下勞動合同期、培訓服務期約定誤區與控制技巧
    9、有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風險控制
    10、勞動合同解(jie)除與(yu)終止條(tiao)件的(de)約(yue)定(ding)與(yu)風險(xian)規避

    第三部分：企業用工風險防范與應對策略
    1、企業招聘中的風險與應對
    (1)用人單位招用人員，不得實施就業歧視
    (2)用人單位招用人員不得提供虛假招聘信息和發布虛假招聘廣告
    (3)建立職工名冊,是用人單位的法定義務
    (4)勞動者知情權的內容及用人單位未如實履行告知義務的法律后果
    (5)用人單位知情權的內容及勞動者未如實履行告知義務的法律后果
    (6)用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件
    (7)用人單位招用勞動者，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。
    2、企業用工模式在新法律體系下的必要調整
    (1)企業用工形式分類
    (2)不同用工形式利弊分析
    (3)企業用工模式選擇、調整
    3、違約金及賠償金的設定策略
    4、企業應對(dui)工會(hui)組(zu)織成立(li)與(yu)集體(ti)合同(tong)談判策略以(yi)及(ji)如(ru)何利用工會(hui)的特殊(shu)法律地位(wei)

    第四部分：企業規章制度、員工手冊的內容及撰寫技巧
    1、規章制度、員工手冊的類型、性質、內容及在企業管理中的重要作用
    2、制定規章制度、員工手冊的原則、方法和技巧，有哪些關鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
    3、新勞動合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧
    4、新勞動合同法下勞動合同管理制度設計、制訂要點與風險規避
    5、新勞動合同法下患病、工傷、“三期”員工管理制度設計、制訂要點與風險規避
    6、新勞動合同法下的加班管理制度設計、制訂要點與加班風險控制
    7、新勞動合同法下的獎懲制度設計、制訂要點與風險規避
    8、新勞動(dong)合同法下(xia)薪酬制(zhi)度設計、制(zhi)訂要(yao)點與風險規避

    第五部分：勞動合同法及其實施條例下違紀員工處理技巧
    1、違紀員工處理的依據和原則
    2、員工違紀的處理方式和時間掌握
    3、如何辦理辭退員工離職手續及出具相關證明文件
    4、如何進行違紀員工的事實調查、證據保全及申訴
    5、如何完善企業內部的規章制度，以便處理違紀員工
    6、如何辭退違紀員工，過失性辭退員工的條件、程序及補償
    7、如何辭退沒違紀員工，非過失性辭退員工及經濟性裁員的條件、程序及補償
    8、辭退員工經濟補償所得稅的處理
    9、企業在日常勞動關系管理中的常見問題（誤區）
    10、如何處理送達書面通知(zhi)的舉(ju)證(zheng)及證(zheng)據固定化等疑難問題

    第六部分：企業管理有關協議的設計與撰寫技巧
    1、培訓協議、服務期與違約金約定技巧及注意事項
    2、競業限制協議撰寫與約定要點
    3、保密協議撰寫與約定要點
    4、勞務派遣協議的撰寫與風險規避
    5、新勞動合同法下離職協議的制訂要點
    6、新勞動合(he)同法(fa)下勞務協議的制訂要(yao)點(dian)

    第七部分 離職風險與管理
    1.企業管理員工跳槽中的常見誤區及風險控制
    1.員工辭職權、工作交接、退工手續的正確理解與運用
    2.培訓協議、服務期與違約金的正確運用
    3.保密協議、脫密期與競業限制的正確應用
    4.新法下的留人策略二、企業辭退、裁減員工中的常見誤區及風險控制
    1.試用期辭退員工的常見誤區及風險控制
    2.辭退嚴重違紀、嚴重失職員工的常見誤區及風險控制
    3、辭退不勝任員工的常見誤區及風險控制
    4、裁員的常見誤區及風險控制
    5、其他情形下辭退員工的常見誤區及風險控制
    6、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見誤區及風險控制
    7、“辭退”的變通處理及離職面談的運用
    8、經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
    實用工具書寫
    1、辭職申請
    2、解除勞動合同通知書
    3、違紀登記表
    4、解除勞動合同協議
    5、過錯員工辭退流程
    6、勞動合同續簽意向書
    7、崗位變動意向書
    8、工(gong)作交(jiao)接單

    第八部分：勞動爭議調解仲裁法操作實務與風險防范
    1、舉證責任的變化
    2、勞動爭議調解處理技巧與風險防范
    3、勞動爭議仲裁管轄權的行使與風險防范
    4、勞動爭議仲裁主體的選擇與風險防范
    5、勞動爭議仲裁時效的辨別與風險防范
    6、勞動爭議訴訟的提起與風險防范
    問題答疑(yi)與交流分享

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