課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人員優化調(diao)整(zheng)風險公開(kai)課(ke)
培訓對象:
企事業(ye)單位人力(li)資源管(guan)理(li)者、中(zhong)高(gao)層、工(gong)會干部、法務人員(yuan)。
課程大綱:
一、優化調整策略選擇
1、勞動法對優化調整人員提出哪些要求?
2、誰可能成為被優化調整的對象?
3、內部調整,可以進行哪方面的調整?
4、解(jie)除的類型(xing)有(you)哪些(xie),適用時如何判斷先后順(shun)序?
二、內部調整
1、什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?
2、什么情況下用人單位調崗需征得員工同意?
3、與員工協商調崗前,需要做哪些準備工作?
4、協商溝通期間話術設計與真實案例分享;
5、可否對三期女職工進行調崗?
6、安排待崗、放長假、停薪留職,是否可行,需注意哪些細節?
7、法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?
8、法律角度下的績效面談需注意哪些細節?
9、以末位淘汰方式能否調崗、降薪?
10、調整工作崗位后,可以調整薪資標準嗎,如何操作?
11、在地級城市范圍內調整工作地點,員工是否必須服從?
12、勞動(dong)合同變更征詢(xun)函(han)、通知書(shu)、協議書(shu)的(de)撰寫要(yao)點?
三、勞動合同解除與終止
(一)個人辭職
1、員工提交辭職信后的30天內,用人單位批準其離職,可能有風險,如何化解?
2、員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準其離職,也可能有風險,如何化解?
3、引導個人辭職面談時需注意哪些細節,個人主動辭職時需注意哪些細節?
(二)協商解除
1、協商解除面談時需注意哪些細節?
2、能否與“三期女職工等處于特殊保護期間的員工”協商解除?
3、如果勞動者同意,經濟補償能否打八折?
4、協商解除協議書的撰寫要點。
(三)試用期解除
1、試用期滿后才解雇新員工要不要賠償?
2、試用期間解除勞動合同的程序有哪些?
3、試用期合法解除的理由有哪些?
4、不符合錄用條件的范圍包括哪些,如何取證證明?
5、出現“經濟性裁員”,優先裁掉試用期的新員工,合法嗎?
(四)轉正后常規解除
1、對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風險?
2、以“組織架構調整,無合適崗位安排”為由解除,需注意哪些細節?
3、以“不能勝任工作”為由解除,需注意哪些細節?
4、解除勞動合同前未通知工會,是否構成違法解除;無成立工會的怎么操作?
5、裁員,有哪些策略;如何履行相關手續,如何保留相關證據?
6、如何撰寫與有效送達《解除勞動合同通知書》?
(五)違紀解除
1、用人單位如何收集、固化違紀違規證據?
2、與違紀員工溝通、談話過程中需注意哪些細節?
3、溝通、談話話術設計與真實案例分享;
4、對于違紀違規員工,應該在什么時間內處理?
5、怎樣才能合法解雇“嚴重違紀、嚴重失職、營私舞弊”者?
6、錄音錄象、內部OA系統信息、內部電子郵件、手機短信等能否作為證據使用?
7、與違紀違規員工進行離職談判時需注意哪些細節?
(六)終止與離職
1、用人單位能否單方終止事實勞動關系?
2、第二次固定期限勞動合同期滿,用人單位能否單方終止?
3、如何判斷合法解除/終止、違法解除/終止?
4、相關經濟補償與賠償金如何核算?
5、用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責任?
6、辦理離職手續時需注意哪些細節?
五、勞動爭議化解與應對
1、用人單位敗訴的原因主要有哪些?
2、勞動爭議化解和應對的基礎:用工風險防控體系的構建;
3、如何通過協商、談判化解、處理離職前后的勞動爭議訴求?
4、管理者必須(xu)掌握的證(zheng)據(ju)三性(xing)(xing)要求:合(he)法性(xing)(xing)、真實性(xing)(xing)、關聯性(xing)(xing)。
講師介紹:
鐘永棣 勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法與(yu)(yu)用(yong)工(gong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)控(kong)實戰(zhan)專家(jia)(jia)(jia)、高級人(ren)力資源(yuan)(yuan)管理(li)師、高級勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)關系協(xie)調(diao)師;法學(xue)(xue)學(xue)(xue)士(shi)、管理(li)學(xue)(xue)碩士(shi);2000年7月(yue)至今一直從事與(yu)(yu)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法、用(yong)工(gong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)有關的(de)工(gong)作(zuo),精通(tong)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法律(lv)法規與(yu)(yu)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)的(de)預(yu)防(fang)(fang)與(yu)(yu)應對,擅長(chang)把企(qi)(qi)業人(ren)力資源(yuan)(yuan)管理(li)與(yu)(yu)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法律(lv)法規完(wan)美整合;曾獲“廣州市(shi)優秀勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)仲裁(cai)員”稱號,任(ren)職勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)仲裁(cai)員期(qi)間審(shen)裁(cai)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)案件400多(duo)(duo)宗(zong);多(duo)(duo)年來累(lei)計(ji)(ji)(ji)研究勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)判決(jue)書6000多(duo)(duo)份,累(lei)計(ji)(ji)(ji)協(xie)助(zhu)客(ke)戶處(chu)理(li)勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)500多(duo)(duo)宗(zong),累(lei)計(ji)(ji)(ji)審(shen)查(cha)完(wan)善400多(duo)(duo)家(jia)(jia)(jia)企(qi)(qi)業的(de)人(ren)力資源(yuan)(yuan)制度(du)合同文書,累(lei)計(ji)(ji)(ji)擔(dan)任(ren)200多(duo)(duo)家(jia)(jia)(jia)企(qi)(qi)事業單位(wei)的(de)用(yong)工(gong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)防(fang)(fang)控(kong)顧問,累(lei)計(ji)(ji)(ji)講授勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)法、用(yong)工(gong)風(feng)(feng)險(xian)(xian)、勞(lao)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)爭(zheng)議(yi)相關課(ke)程(cheng)1500多(duo)(duo)天;課(ke)程(cheng)內(nei)容深(shen)入淺出,實戰(zhan)性超強,學(xue)(xue)員即學(xue)(xue)即用(yong)!
人員優(you)化調整風(feng)險(xian)公開課
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