課程描述INTRODUCTION
銷售中的溝通方法
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售中的溝通方法
【課程背景】
很多作了多年銷售的人,還認為銷售就是想辦法把產品賣給客戶。殊不知,銷售的本質是價值營銷, 就是價值發掘、價值傳遞和價值兌現,從而把銷售變成一個良好的流程管理。
而另一些銷售,把事先做好的標準解決方案當做產品,直接推向客戶,也導致了失敗。銷售的本質就是一個幫助客戶做出購買決定,積極的傳遞價值、與客戶積極互動的過程。在此基礎上,才能談到解決方法銷售。
這(zhe)個為期兩天的(de)(de)培(pei)訓,可(ke)以(yi)有效的(de)(de)幫助銷售人員(yuan)學會挖掘價(jia)(jia)值(zhi)、溝通價(jia)(jia)值(zhi),幫助客戶實現價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)常用溝通技巧,同時學習如何產(chan)生解(jie)決方案、如何讓(rang)客戶接受已經(jing)客戶化的(de)(de)解(jie)決方案。
【課程收益】
理解價值銷售的理念,學會解決方案營銷的要領
提高對客戶需求的挖掘能力,辨別客戶的價值取向,有針對性的進行價值影響
掌握解決方案的產生要領,把產品的優勢和客戶的緊迫需求結合起來
提(ti)高解決方(fang)案銷售的溝通影(ying)響(xiang)力, 能夠處理客戶的各種異議,改變(bian)客戶的想(xiang)法
【課程特色】思想獨到;互動活躍;點評到位;內容精彩(cai),邏輯清晰;學而能用;案(an)例豐富(fu)
【課程對象】銷售經理、銷售主管、銷售代表、售前顧問、大客戶經理、項目經理等
【課程大綱】
一、成交與客戶價值分析
成交中的價值平衡
產品價值
關系價值
問題解決價值
風險規避價值
創造獨特的銷售價值
需求發掘
問題澄清
比對方案
化解風險
售后印證
案例: 對比同一客戶的三個購買場景,比較客戶價值的差別
模型:銷售的價值呈現、客戶的價值曲線、客戶的采購周期與價值體驗
工具:客戶價值模型(xing)、
二、成交與客戶價值引導
客戶需求的表里
分清需求中的表里
客戶的痛點
客戶的燃眉之急
改變客戶的價值取向
客戶的價值要素
客戶現有的價值觀
如何引導改變價值觀
價值的兌現
為客戶定制價值兌現形式
價值兌現的風險考量
客戶收益分析
價值兌現的驗證
案例:特變電工、 奔馳
工具: 客戶價值分析表、痛點與緊迫度關聯圖、客戶價值引導圖
客戶價值(zhi)曲線圖 客戶收(shou)益分(fen)析工具
三、營造成交的機會與氛圍
營造成交的機會
直接促單
再擊痛點
談及售后事項
最后的機會
辨識客戶即將承諾的信號
問詢交付與售后服務
問詢風險與風險規避
問詢價格
客戶異議處理技巧
需求
緊迫程度
信任
資金
應對客戶的價格挑戰
消耗與成本
投資與收益
風險與回報
小組演練、討論分享
練習:轉換客戶的挑戰,變成進一步需求挖掘
工具(ju):折扣與利潤(run)關(guan)聯表(biao)、討價還(huan)價的策略表(biao)
四、總結
培訓總結
問題解答
行動計劃
學員提問,老師回答與點評
工具:行動計劃表(biao)、培訓評估表(biao)
銷售中的溝通方法
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