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中國企業培訓講師
積極心理學之心理資本建設、個人內驅力及進取精神塑造
 
講師:鐘震玲(ling) 瀏覽次數:2556

課程描述INTRODUCTION

心理資本建設

· 中層領導· 高層管理者· 一線員工

培訓講師:鐘震(zhen)玲(ling)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

心理資本建設

【課程背景】
    心理資本是積極心理學與組織行為學的前沿理論,是心理學與經濟學相融合的邊緣科學。心理資本重視、激發和培養大腦中潛在的心理效能,并加以提升、優化,從而產生巨大的內趨動力,催化個體和團體的競爭優勢,大大提高工作績效。
*心理學家研究表明,心理資本與個體績效、組織績效提升之間具有明顯的貢獻度。一個中型企業,心理資本提升2%,每年能幫助其增加一千多萬美元的巨大收益。心理資本開發具有變現性、可實證性和可持續增值性,是用科學方法開發心理效能。
    心理資本是貯藏在我們心靈深處一股永不衰竭的力量,是實現人生可持續發展的原動力。從潛能運動開始,人類越來越意識到個人巨大潛力實現能帶來財富與幸福。相對于資金、市場和技術資本而言,心理資本的升值空間是*的。
心理資本可以帶來決定性的競爭優勢。
    擁有更高心理資本的個人,更有能力承受挑戰、變革、逆境,從而幫助自己、他人與團隊成為成功之人,從逆境走向順境,實現自我超越的目標。自信、樂觀、堅韌的人,勇于創新,敢于創新,能夠因地制宜地將知識和技能發揮到*限度,成就自己也成就企業。
   對于企業而言,擁(yong)有(you)出(chu)色的(de)(de)(de)企業精(jing)神、團隊文化、心理資本優秀的(de)(de)(de)人,就具(ju)備了(le)最有(you)價值的(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力。這對于現階(jie)段的(de)(de)(de)中國企業與(yu)企業人而言,有(you)著(zhu)非常重要的(de)(de)(de)意義。在風(feng)起云涌、變幻莫測的(de)(de)(de)市場中,企業需(xu)要開(kai)發(fa)(fa)心理資本,并建(jian)立系統將之轉化成為利(li)潤、成果與(yu)可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)力。

【課程目標】
1、運用專業心理學工具,幫助降低內耗,提升自我耗能,以恰到好處的自尊帶領團隊成員,在不確定性的環境中保持樂觀,實現正向的正我預言。
2、讓參與者調整原有的心智模式,將習得性無助轉化為習得性樂觀,以有效的認知應對挫折、逆境與外在突發事件,事前建立自我負責的心態,減少事后追悔與自責的內耗;
3、內化工具,讓參與者提升面對各種壓力老師的心理靈活性,意識到壓力存在的合理性與必然性,為自己、他人調整壓力到有效范疇,將壓力轉化為動力。
4、提升情商,在(zai)工作(zuo)生活中不僅關注到事,更(geng)能(neng)關注到人(ren)(自己(ji)與他人(ren)、團隊成員)的心理(li)需求,以此在(zai)周圍創(chuang)造出更(geng)和(he)諧(xie)健康、富有(you)創(chuang)意與產能(neng)的環境(jing)。

【課程對象】全體員工

【課程大綱】
第一講、積極心理學之積極情緒及積極的特質分析

情境案例:工作中遇到阻力時認知心理資本的開發程度
一、幸福情緒
1、積極情緒
2、幸福
(1)幸福的測量
(2)境況因素和幸福
(3)增進幸福
二、積極特質
1、人格特質理論和個性優勢
2、奉行價值觀—性格優勢和美德分類體系
(1)啟示
(2)爭議
(3)總結
(3)問題
三、組織、領導者重視心理資本的獲益
1、競爭優勢的五個標準
2、個體潛能的開發
現場測試:整(zheng)體心理資本量表?

第二講、積極心理學之四輪驅動開發:自我效能(自信)、樂觀、韌性、希望
一、積極心理學之自我效能—成功的信心
1、測試:自我效能的個人反思練習
2、定義:自我效能是什么
3、支持性的認知過程
1)自尊與自我認知、自我形象的關聯
2)鏡像自我:榜樣與模仿
3)低自我效能表現:抑郁癥、酒精/購物等上癮、工作場所的三個指標
4)改變信心的策略與方法
4.自我效能與工作績效
5.作為管理者:培養個人信心,提升自我績效
6.作為管理者:提升組織信心,創造更優績效
工具應用:測試量表-有效識別自信程度?
二、積極心理學之希望—意志與途徑
1、希望:自我預言的實現
2、墨菲定律:自我預言的意識與無意識
3、正負向希望對績效的影響
4、高壓力狀態下的樂觀希望
1)壓力自測:潛意識中我對未來持有正向希望嗎?
2)壓力認知:真正的壓力源來自心理
3)調整壓力:將壓力轉化為動力
工具應用:EFT一分鐘情緒釋放技術
工具應用:HTP了解我隱藏的內在的世界
三、積極心理學之樂觀—現實又靈活
1、與樂觀相對應的心理活動:習得性悲觀
2、心理實驗:巴甫洛夫的狗
3、樂觀是一種解釋風格或歸因風格
4、建立習得性樂觀的工具:理情療法
1) A:外在刺激與內在解讀
2) C:行為選擇的有效性與正確性
3) B:信念與價值觀創造出外在結果
5、在工作場的中提升樂觀精神
1)快樂的來源
2)將負面情緒轉化為正面動機
工具應用:行為轉化法?
工具應用:理情療法?
四、積極心理學之韌性—復原與超越
1、心理韌性與創傷
1)心理創傷的定義與身心反應
2)重建內心世界:撫平創傷的五個階段
3)創傷后的成長:心理復原的THRIVE模型
工具應用:自由寫作、音樂療法、繪畫等藝術性療愈、人際支持系統
2、心理韌性與職業倦怠
1)職業倦怠的經典表現
2)將倦怠轉化為生機
3、心理韌性在工作中的應用
1)應激、動機與愿望:有效降低職業倦怠,提升動機應對變革
2)自我支持:危機中對機遇的識別與把握
3)挑戰激勵他人:危機中對(dui)機遇的(de)識別與(yu)把握(wo)

第三講、潛在的其他積極心理資本:情商與人際關系
一、情商在自我與組織中的應用
1、情商定義
2、情商 VS 智商
3、情商的五個維度
1)認知自我情緒
2)管理自我情緒
3)自我激勵
4)認知他人情緒
5)管理他人情緒
二、如何構建人際關系
情境案例:有效激勵轉危為機,提升產能
1、溝通三元素:自我、他人、情境
2、為了生存而發展出來的四種應對模式身心學習:優勢、不足、身心呈現、常任崗位、自我與關系中的壓力源、自我發展方向等
1)指責型: 應用場景:指責型領導如何高效帶領團隊?
2)討好型:應用場景:面對討好型員工如何有效激勵?
3)超理智:應用場景:從研發、技術崗到管理崗要實現從關注事到關注人
4)打岔型:應用場景:打岔型的小伙伴給我們帶來歡聲笑語時要留意的
5)童年時養成的客體依賴關系在成人后的影響
6)重要溝通工具:有效認同與批評
情景體驗:四種應對模式是如何對話的?
工具(ju)應(ying)用:如何通過溝通滿足?

心理資本建設


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